[江南大学]2018年上半年第二阶段测试题 建设工程项目管理第2阶段练题目
江南大学现代远程教育 第二阶段练习题考试科目:《建设工程项目管理》第六章至第九章（总分100分）
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一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。）
1、下面对招标工程评标方法的评价，正确的是（）。
A百分法具有指标全面、评价标准明确的优点
B评议法具有指标全面、科学准确的优点
C合理低标价法具有指标全面、评价标准明确的优点
D合理低标价法是最低的投标价中标的方法
2、在施工招标文件和投标文件中都包括的是（）。
A.技术规范 B.图纸
C.具有标价的工程量清单与报价表 D.投标书
3、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）
A．进度计划不必过早形成计划系统
B．应对进度计划进行动态控制
C．应对进度计划进行多方案比较与优化
4、施工组织设计内容的三要素是（ ）。
A工程概况、进度计划、物资需要量计划
B施工方案、进度计划、施工平面图
C施工方案、进度计划、技术经济指标
D进度计划、施工平面图、技术经济指标
5、以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是（）。
A 编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行
B 收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策
C 编制工程项目建设总进度计划
D 编制详细的出图计划并控制其执行
6、施工阶段投资控制中包括（ ）。
A.对投资进行动态控制 B．选择经济性好的设计方案
C.工程量计算 D．审查技术经济指标7、在工程建设施工阶段，投资控制的工作内容之一是（ ）。
A. 合理确定承包模式及合同价
B．审核确认总包单位选择的分包单位
C. 按合同规定及时对已完工程进行计量
D．及时支付工程进度款
8、分项工程的质量验收由（ ）组织。
A、专职质检员； B、专业监理工程师；
C、项目经理； D、总监理工程师。
9、工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系。其不同点主要在于( )。
A 作用不同 B目的不同
C组成不同 D系统构成不同
10、工程质量控制是为了保证工程质量满足( )、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
A工程合同 B质量目标
C质量计划 D质量手册
二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多选、少选、错选均无分。)
1、我国《招投标法》规定的招标方式有（）。
A.公开招标 B.邀请招标
C.议标 D.二阶段招标
E.国内有限竞争性招标
2、编制标底时应考虑的价格变化因素有（ ）
A人工 B材料
C机械台班 D设备
E工期
3、我国现行施工企业投标报价的依据主要有（ ）
A 现行预算定额 B 工程量清单
C 材料政策性调价文件 D 投标须知
E 投资估算指标
4、在确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接关系后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，通常应考虑以下各主要因素（ ）。
A．保证重点，兼顾一般 B．要满足连续、均衡施工要求
C．要满足生产工艺要求 D．认真考虑施工总进度计划的要求
E．全面考虑各种条件限制
5、施工进度检查的方法有（ ）。
A、横道图比较法 B、S型曲线比较法 C、网络计划比较法
D、香蕉曲线比较法 E、前锋线比较法
6、建设工程进度控制计划体系主要包括（）。
A建设单位的计划系统 B监理单位的计划系统
C设计单位的计划系统 D承包单位的计划系统
7、在下列费用中，应列入建筑安装工程直接费用中的人工日工资综合单价的有（）
A 生产工人劳动保护费 B 生产工人辅助工资
C 生产工人退休工资 D 生产工人福利费
E 生产职工教育经费
8、在下列给定的成本要素中，构成项目施工成本的包括（ ）
A 人工费、材料费和机械费 B 其他直接费
C 间接费 D 现场经费
E 管理费
9、工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有( )。
A质量控制计划系统
B质量控制网络系统
C勘察设计单位勘察设计质量控制子系统
D质量控制措施系统
E质量控制信息系统
10、工程质量的自控主体包括( )。
A．政府 B．工程监理单位
C．勘察单位 D．设计单位 E．施工单位三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分)
1、公开招标
2、动态原理
3、费用控制
4、质量控制四、填空题（本题共5小题 每空1分，共10分）
1、工程项目按承包的范围可以划分为 、 两种。
2、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：（业主的进度计划）、监理咨询单位的进度
计划、 、 四种。
3、工程项目质量体系的运行过程包括 、 质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。
4、施工项目成本计划编制的程序包括 、 、编制成本计划
草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。5、施工项目进度控制措施包括： 、 、经济措施等。五、简答题(本题共4小题，每小题5分，共20分)
1、简述投标策略及技巧
2、请问工程项目进度控制的内容主要有哪些？
3、建设项目投资费用控制必须坚持哪些基本原则？
4、质量管理体系的基本要求包括哪些总要求和文件要求？六、案例分析（本题共1小题，共20分。）
1、某办公楼的招标人于 2003年 10月 11日向具备承担该项目能力的 A、B、C、D、E等 5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月17～18日9时～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11目招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
2、问题：
（1）本次招标属于哪种形式？
（2）从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？请逐一说明。
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