大工18春《战略管理》在线作业123参考
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一、单选题：
1.（单选题）()是指公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调和控制其经营和竞争活动的战略方案。 (满分:)
A经营战略
B竞争战略
C事业战略
D公司战略
正确答案:——D——
2.（单选题）下列不属于非营利组织的是()。 (满分:)
A政府部门
B大学
C慈善机构
D公立医院
正确答案:——D——
3.（单选题）产业生命周期()的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。 (满分:)
A萌芽阶段
B成长阶段
C振荡阶段
D成熟阶段
正确答案:——A——
4.（单选题）()负责对组织整体、业务单位或事业部的绩效。 (满分:)
A公司层管理者
B总体管理者
C职能管理者
D中层管理者
正确答案:————
5.（单选题）()对战略的实施做具体部署。 (满分:)
A战略
B决策
C规划
D计划
正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）好的公司目标应当包括哪些特点?() (满分:)
A具体和全面
B简明和定量
C切中要害
D既有挑战性又有现实性 微信 761296021
E时限的要求
正确答案:————
7.（多选题）成功战略的特征包括()。 (满分:)
A具有超前的战略意识
B富有创新的内容
C能够适应环境变化
D能够建立竞争优势
E能够改善公司业绩
正确答案:————
8.（多选题）新进入者的壁垒包括()。 (满分:)
A规模经济
B品牌忠诚
C绝对成本优势
D顾客转移成本
E政府管制
正确答案:————
9.（多选题）吸收能力指的是企业()新知识的能力。 (满分:)
A识别
B评估
C吸收
D转化
E运用
正确答案:————
10.（多选题）Grant的战略资源评价标准主要包括()。 (满分:)
A占用性
B耐久性
C转移性
D复制性
E灵活性
正确答案:————
三、判断题：
11.（判断题）产业周期一定总是符合生命周期模式的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.（判断题）产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.（判断题）价值链是企业将投入转换为对顾客有价值的产出的一连串活动。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
14.（判断题）消费者从产品和服务中所获得的效用越大,企业的定价选择越少。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
15.（判断题）卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.（判断题）消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
17.（判断题）管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略,才能提高股东的价值。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
18.（判断题）愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
19.（判断题）战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.（判断题）同一产业内不同企业间在利润水平上不存在差别。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
大工18春《战略管理》在线作业2
一、单选题：
1.（单选题）产业衰退的原因不包括()。 (满分:)
A技术变革
B社会风尚变化
C人口因素变迁
D环境变化
正确答案:——D——
2.（单选题）进入国际市场的基本决策不包括()。 (满分:)
A进入哪些海外市场
B进入海外市场的模式
C进入海外市场的时机
D进入海外市场的规模和战略承诺
正确答案:——B——
3.（单选题）()由大量小型的和中型的企业构成。 (满分:)
A零散型产业
B成熟产业
C萌芽产业
D衰退产业
正确答案:——A——
4.（单选题）()的目标是通过选择顾客眼中重要的特性或区别于竞争对手的能够收取溢价的产品特性而获得竞争优势。 (满分:)
A成本领导战略
B集中成本领导战略
C差异化战略
D集中差异化战略
正确答案:————
5.（单选题）()是指为一个以上细分市场提供一种产品。 (满分:)
A无细分
B标准细分
C高度细分
D集中市场细分
正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）集中战略有哪些优势?() (满分:)
A集中战略企业通过提供竞争对手所不能提供的产品和服务保护自己。
B集中战略企业对于购买者拥有权力，因为购买者从其他地方买不到相同的产品。
C新进入者的威胁受到顾客忠诚度的限制。
D顾客忠诚度减少了替代产品的威胁。
E集中战略企业与顾客保持密切接触了解其需求的改变。
正确答案:————
7.（多选题）人力资源战略的实现主要包括()。 (满分:)
A招聘战略
B员工培训
C员工激励
D自我管理的团队
E奖励绩效
正确答案:————
8.（多选题）企业的基础设施是指企业的()。 (满分:)
A结构
B文化
C战略领导风格
D愿景
E控制系统
正确答案:————
9.（多选题）对于以价格为主要竞争武器的企业来说,降低成本的压力主要体现在以下哪些方面?() (满分:)
A很难在非价格因素方面建立差异化特征
B竞争对手位于低成本区位
C消费者力量强大，转移成本低
D产业中存在持续的过剩产能
E世界贸易和投资环境自由化
正确答案:————
10.（多选题）创新失败最常见的原因包括()。 (满分:)
A不确定性
B商业化过程中的失误
C定位错误
D技术短视症
E上市速度缓慢
正确答案:————
三、判断题：
11.（判断题）经验曲线的战略重要性表现为增加产出和市场份额可以降低相对于竞争对手的成本结构。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.（判断题）标准的出现是为了获取与其相关的经济效应。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.（判断题）赢利的商业模式取决于能否在向顾客提供最大价值的同时保持可行的成本结构。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
14.（判断题）萌芽产业是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
15.（判断题）全球化过程中不需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风险。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.（判断题）降低成本压力越小,企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
17.（判断题）成本领导者有意尝试成为产业创新者。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
18.（判断题）博弈论的基本原理可以用于选择商业模式和战略的决策。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
19.（判断题）规模经济和学习效应是经验曲线现象的内在基础。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.（判断题）成为先行者就能保证成功。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
大工18春《战略管理》在线作业3
一、单选题：
1.（单选题）有效控制系统的特点不包括()。 (满分:)
A灵活性
B准确的信息
C安全
D及时
正确答案:——C——
2.（单选题）内部创业的缺陷不包括()。 (满分:)
A进入的规模太小
B商业化不力
C管理不善
D进入壁垒高
正确答案:——D——
3.（单选题）()的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。 (满分:)
A内部创业
B建立合资企业
C兼并和收购
D外包
正确答案:——C——
4.（单选题）()是收购或兼并产业竞争对手的过程。 (满分:)
A水平整合
B垂直整合
C战略外包
D战略联盟
正确答案:————
5.（单选题）开发新市场的主要途径不包括()。 (满分:)
A多元化
B水平整合
C垂直整合
D国际化扩张
正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）商业伦理的哲学基础主要包括()。 (满分:)
A弗里德曼的观点
B功利主义
C康德伦理学
D权利理论
E正义理论
正确答案:————
7.（多选题）垂直整合的缺点主要包括()。 (满分:)
A成本结构上升
B复制商业模式
C技术快速变革
D增加讨价还价的力量
E需求无法预测
正确答案:————
8.（多选题）实施多元业务模式的进入战略主要包括()。 (满分:)
A特许经营
B内部创业
C收购
D建立合资企业
E外包
正确答案:————
9.（多选题）引起官僚主义成本的主要问题包括()。 (满分:)
A沟通问题
B测量问题
C客户问题
D地点问题
E战略问题
正确答案:————
10.（多选题）企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?() (满分:)
A本地化战略
B国际化战略
C全球标准化战略
D跨国战略
E差异化战略
正确答案:————
三、判断题：
11.（判断题）采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.（判断题）代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.（判断题）激烈的多元化可以改善企业的赢利能力。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
14.（判断题）组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
15.（判断题）当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.（判断题）垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
17.（判断题）战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
18.（判断题）合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
19.（判断题）集中战略企业通常采取职能结构。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.（判断题）向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
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