川大18春《人力资源开发与管理1461》在线作业1资料
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一、单选题：
1.（单选题）组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。这说明的是 (满分:)
A分类管理原理
B系统优化原理
C能级对应原理
D文化凝聚原理
正确答案:——D——
2.（单选题）选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是() (满分:)
A专业技术型发展道路
B行政管理型发展道路
C纵向型发展道路
D横向型发展道路
正确答案:——A——
3.（单选题）（）是社会人才最佳配置的根本途径。 (满分:)
A人力资源规划
B人力资源培训
C人力资源流动
D人员绩效管理
正确答案:——C——
4.（单选题）()是一种集权与分权相结合的体制。 (满分:)
A事业部制
B直线制
C职能制
D直线职能制
正确答案:————
5.（单选题）退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。 (满分:)
A60％
B50％
C30％
D40％
正确答案:————
6.（单选题）在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。 (满分:)
A能
B勤
C德
D绩
正确答案:————
7.（单选题）（）是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。 (满分:)
A企业环境
B企业战略
C企业文化
D企业规模
正确答案:————
8.（单选题）（）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。 (满分:)
A管理层次
B控制幅度 ap5u.com
C权力层次
D组织结构
正确答案:————
9.（单选题）（）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。 (满分:)
A公务回避
B血亲回避
C地区回避
D任职回避
正确答案:————
10.（单选题）人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。这说明了人力资源的 (满分:)
A生物性
B智力性
C时效性
D社会性
正确答案:————
11.（单选题）组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是 (满分:)
A培养开发规划
B晋升规划
C工资规划
D配备规划
正确答案:————
12.（单选题）所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。 (满分:)
A“首因效应误差”
B“近因效应误差”
C“暗示误差”
D“晕轮效应误差”
正确答案:————
13.（单选题）()的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。 (满分:)
A佣金制
B计件制
C红利
D绩效工资
正确答案:————
14.（单选题）德尔菲法也称（），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。 (满分:)
A专家会议预测法
B成本效益分析法
C单变量趋势外推法
D模糊估计法
正确答案:————
15.（单选题）()是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。 (满分:)
A组织设计
B职务分析
C绩效考评
D激励
正确答案:————
16.（单选题）（）是人员任用的依据。 (满分:)
A人员测评
B人员培训
C人员考核
D人员招募
正确答案:————
17.（单选题）（）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。 (满分:)
A工资、奖金、津贴
B工资、奖金、保险
C工资、保险、补贴
D工资、福利、保险
正确答案:————
18.（单选题）是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。 (满分:)
A职业生涯规划
B晋升规划
C工资规划
D补充规划
正确答案:————
19.（单选题）（）根据过去的经验，把企业未来的业务活动水平转化为人力需求的预测方法。 (满分:)
A德尔菲法
B比率分析法
C直觉预测法
D经验分析法
正确答案:————
20.（单选题）()是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。 (满分:)
A利润分享计划
B增益分享计划
C员工持股计划
D企业分红计划
正确答案:————
21.（单选题）工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。 (满分:)
A部门化
B复杂化
C形式化
D专门化
正确答案:————
22.（单选题）()是劳动报酬的基本形式。 (满分:)
A计时工资和奖金
B计时工资和计件工资
C计件工资和奖金
D计时工资和津贴
正确答案:————
23.（单选题）（）是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。 (满分:)
A行为模拟
B心理测试
C工作抽样
D评价中心
正确答案:————
24.（单选题）20世纪50年代初，美国心理学家戴维•麦克利兰从另一角度提出了他的工作激励理论——（）。 (满分:)
A成就需要理论
B双因素理论
C期望理论
D目标设置理论
正确答案:————
25.（单选题）（）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。 (满分:)
A集权
B分权
C命令链
D正规化
正确答案:————
二、多选题：
26.（多选题）员工培训的形式有() (满分:)
A脱产培训
B在职培训
C学徒培训
D讲授法
正确答案:————
27.（多选题）下面属于影响薪酬制定的外在因素的是() (满分:)
A当地的生活水平
B劳动力市场的供求状况
C员工的劳动量
D企业的经营与财政状况
正确答案:————
28.（多选题）薪酬管理的基本原则有（） (满分:)
A公平性
B竞争性
C激励性
D经济性
正确答案:————
29.（多选题）员工培训的形式一般有 (满分:)
A在职培训
B学徒培训
C脱产培训
D业余学习
正确答案:————
30.（多选题）工资形式主要有（）。 (满分:)
A计时工资
B计件工资
C奖金
D津贴
正确答案:————
31.（多选题）有效的绩效考评系统的要求 (满分:)
A敏感性
B可靠性
C准确性
D可接受性
正确答案:————
32.（多选题）集体奖金计划的形式有() (满分:)
A利润分享计划
B增益分享计划
C员工持股计划
D企业分红计划
正确答案:————
33.（多选题）职前教育对企业本身的简介，一般包括() (满分:)
A企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B企业的组织结构及管理链条
C企业的目标、经营目的、宗旨；
D新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
正确答案:————
34.（多选题）培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来\n发现培训需求，分为 (满分:)
A组织
B作业
C个人
D企业
正确答案:————
35.（多选题）薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。 (满分:)
A基本工资部分
B奖励工资
C各种工作性津贴
D地区性津贴
正确答案:————
三、判断题：
36.（判断题）实行职位分类有利于健全退休体制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）人力资源最主要的特点是社会性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）工作的专门化程度越高，工作的效率就越高。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）“上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）人力资源培训的主要内容就是岗位技能的培训。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）品位分类的对象是人以及人格化的职务等级以及人所具有的其他资格条件。因此，品位分类注重“专才”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，这无论对个人还是组织都具有重要的意义。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）效果导向型考评方法是着眼于“干出了什么”而不是“干什么”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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