地大18春《管理心理学》在线作业12
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一、单选题：
1.（单选题）当个人的动机和行为不符合社会价值标准，或者不能达到目标时，为了避免因挫折而产生焦虑的痛苦，以及维持个人的自尊心理往往对自己的所作所为给予一种解释，称之为（）。 (满分:)
A合理化作用
B代替作用
C投射作用
D反向作用
正确答案:——A——
2.（单选题）（）注意协助和鼓励团体成员的工作，能关心并满足团体成员的需要，领导者与被领导者是平等的关系。 (满分:)
A专制型领导
B民主型领导
C放任型领导
D自由型领导
正确答案:——B——
3.（单选题）（）的心理特征是：沉着、冷静，情绪发生慢而弱，思维、言语、动作迟缓，内向、坚韧、淡漠、执拗。 (满分:)
A胆汁质
B多血质
C黏液质
D抑郁质
正确答案:——C——
4.（单选题）（）是社会知觉中的一种主观倾向，指第一次交往过程中形成的印象对双方以后交往关系的影响。 (满分:)
A首因效应
B近因效应
C晕轮效应
D定势现象
正确答案:————
5.（单选题）以下选项（）是激励因素。 (满分:)
A工作安全性
B工作富有成就感
C个人的生活
D工作环境
正确答案:————
6.（单选题）（）强化指直接批评而造成消极行为的改变。 (满分:)
A积极
B惩罚
C消极
D衰减
正确答案:————
7.（单选题）以下措施，哪项不能缓解员工的不公平感（）。 (满分:)
A改变比较对象
B改变自己的产出
C改变别人的产出
D改变自己的投入 QQ1647861640
正确答案:————
8.（单选题）（）是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相互影响，而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定的社会规范联系在一起的一种组织的集体形态。 (满分:)
A团体
B工作群体
C工作团队
D组织
正确答案:————
9.（单选题）（）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。 (满分:)
A实验法
B问卷调查
C心理测量
D经验总结
正确答案:————
10.（单选题）（）即指最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。 (满分:)
A首因效应
B近因效应
C晕轮效应
D定势现象
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）领导者的基本功能（）。 (满分:)
A计划
B组织
C控制
D激励
正确答案:————
12.（多选题）根据“超Y理论”提出的主要管理措施有（）。 (满分:)
A采用不同的组织形式提高管理效率
B根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式，以提高管理的效率。
C善于发现员工在需要、动机、能力、个性方面的个别差异，因人、因时、因事、因地制宜地采取灵活多变的管理方式与奖酬方式。
D注重企业中的非正式组织。
正确答案:————
13.（多选题）动机的特征（）。 (满分:)
A原发性
B内隐性
C实践活动性
D现实性
正确答案:————
14.（多选题）从组织层次的观点，意见沟通可分为（）。 (满分:)
A个人与个人的沟通
B团体与个人的沟通
C团体与团体的沟通
D团体内部的沟通
正确答案:————
15.（多选题）员工心理紧张的内部原因（）。 (满分:)
A个人的认知方式
B经历与适应能力
C组织的作用
D个性心理
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）管理心理学是应用心理学的一个分支，其首要目的是提高企业的劳动生产效率，为社会主义的物质文明建设服务。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）组织改革的动力来自组织的外环境系统与组织内部力量两方面。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）非正式团体是由组织正式设立并有明文规定的一种有固定编制、明确的职责权限、完备规章制度、领导者和确定的上下级关系的团队。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）“复杂人”假设及其相应的超X理论强调因人而异，灵活多变的管理，包含着辩证法思想，这对改善我们企业的管理是有启示作用的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）管理心理学是研究管理活动中人的个体与社会心理活动及行为规律，用科学的方法改进管理工作，通过协调人际关系，满足员工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率与效益的科学。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）产品部门化是根据生产、销售、财务、工程、研究及发展、人事等职能来划分部门或单位。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）在管理方格理论中，“9.9”是任务型也称实业型或工作狂型的管理。管理者特别关心生产任务的完成，注意工作条件与工作效率，但不关心员工的需要、感情、士气及其发展。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）应激包括紧张、警戒、抵抗和衰竭四个阶段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）从角色负担角度来说，负担越重越好。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
地大《管理心理学》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）（）是最早的组织结构形式，适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业。 (满分:)
A直线式组织机构
B职能式组织结构
C矩阵式组织结构
D多维立体型组织
正确答案:——A——
2.（单选题）（）也叫“唯利人”或“实利人。这种假设认为人的行为在于追求自身的最大利益。 (满分:)
A“经济人”假设
B“社会人”假设
C“自动人”假设
D“复杂人”假设
正确答案:——A——
3.（单选题）（）即指最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。 (满分:)
A首因效应
B近因效应
C晕轮效应
D定势现象
正确答案:——B——
4.（单选题）（）的心理特征是：柔弱、易倦、情绪发生慢而强，敏感而富于自我体验、动作弱小无力、胆小、孤僻。 (满分:)
A胆汁质
B多血质
C黏液质
D抑郁质
正确答案:————
5.（单选题）（）强化指直接批评而造成消极行为的改变。 (满分:)
A积极
B惩罚
C消极
D衰减
正确答案:————
6.（单选题）（）是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相互影响，而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定的社会规范联系在一起的一种组织的集体形态。 (满分:)
A团体
B工作群体
C工作团队
D组织
正确答案:————
7.（单选题）在社会知觉中，人们常受以前经验模式的影响，产生一种不自觉的心理活动的准备状态，并在其头脑中形成关于某类人的固定形象。这种对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的（）。 (满分:)
A首因效应
B近因效应
C晕轮效应
D定势现象
正确答案:————
8.（单选题）（）从事提高生产效率因素的研究，并提出了“双因素理论”。 (满分:)
A马斯洛
B赫茨伯格
C斯金纳
D弗鲁姆
正确答案:————
9.（单选题）（）也叫“自我实现人”，认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜能要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。 (满分:)
A“经济人”假设
B“社会人”假设
C“自动人”假设
D“复杂人”假设
正确答案:————
10.（单选题）（）是社会知觉中的一种主观倾向，指第一次交往过程中形成的印象对双方以后交往关系的影响。 (满分:)
A首因效应
B近因效应
C晕轮效应
D定势现象
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）影响知觉的主观因素（）。 (满分:)
A刺激物的强度
B过去学习经验的影响
C定势效应对知觉的影响
D刺激物的对比
正确答案:————
12.（多选题）根据“超Y理论”提出的主要管理措施有（）。 (满分:)
A采用不同的组织形式提高管理效率
B根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式，以提高管理的效率。
C善于发现员工在需要、动机、能力、个性方面的个别差异，因人、因时、因事、因地制宜地采取灵活多变的管理方式与奖酬方式。
D注重企业中的非正式组织。
正确答案:————
13.（多选题）影响团体凝聚力的因素（）。 (满分:)
A领导因素
B团体的异质性
C团体内部的奖励方式
D团体的规模、规范与风气
正确答案:————
14.（多选题）组织内部力量对组织改革的动力因素（）。 (满分:)
A组织结构的变化
B管理分系统的作用
C社会政治因素
D社会心理系统与人的因素
正确答案:————
15.（多选题）管理心理学研究对象的特点（）。 (满分:)
A突出以人为中心的人本管理思想、机制与方法。
B在面临知识经济到来，知识向智力资本（或知识资本）转化的过程中，智力资本作为企业组织的重要资产，起着越来越重要的作用。
C组织结构资本与人力资本是紧密联系并相互作用的。
D关系资本（或市场资本）作用的发挥，必须以人力资本为核心与机构资本形成良好的互动关系。
正确答案:————
三、判断题：
16.（判断题）激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的意愿程度，简言之，激励就是激发与鼓励并调动人的积极性、主动性、创造性的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
17.（判断题）活动的目的即指行为所要达到的目标和预期的结果。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
18.（判断题）除身体传递紧张信息外，行为、认知和感情等也是紧张的指标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
19.（判断题）管理心理学是应用心理学的一个分支，其首要目的是提高企业的劳动生产效率，为社会主义的物质文明建设服务。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
20.（判断题）委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.（判断题）每个人的能力一般只在质与量的方面有差异，在表现早晚上很少存在明显的差异。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）“经济人”假设过于偏重非正式组织的作用，对正式组织有放松研究的趋向。这是一种依赖性、被动性的人性假设，对人的积极性、主动性、动机研究缺乏。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）例外原则也是泰勒组织原理的一个部分，即指厂长把权限委让给下级经营者或助理管理人员，厂长只保留例外事项的决定权或控制权。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）从角色负担角度来说，负担越重越好。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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