西南大学18春9011《人力资源管理》在线作业资料
90111、下列不属于申请表主要内容的是( )。
辅导联系q761296021
B.申请人过去的成长与进步情况
有关申请人的主观信息
可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息
申请人的工作稳定性和求职动机
参考答案：有关申请人的主观信息；
2、（）是一切资源中第一资源。
人文资源
人力资源
自然资源
知识资源
参考答案：人力资源；
3、人力资源系统各方能够适当让步、补充，最终达到各方利益平衡，这是人力资源管理的（）。
利益互补原理
利益灵活性原理 无忧答案网www.ap5u.com
利益相斥原理
利益相容原理
参考答案：利益相容原理；
4、下列属于工作分析的对象是（）
企业工作者
企业组织体系
组织运作
具体的工作
5、企业各项具体人力资源管理活动的起点和依据是（）
人力资源培训
人力资源招聘
人力资源规划
人力资源开发
6、()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.薪酬预算
C.工作分析
工作评价
薪酬调查
7、属于早期人力资本的基本观点是（）
自然资源占第一位
人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益
人力资本投资的主要成份是健康
物力资本是经济学中的重大问题
8、目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是( )。
访谈法
问卷法
文献分析法
工作日志法
9、属于人力资源的第二次开发，侧重于群体潜能开发的是（）
人力资源配置
人力资源的规划
人力资源招聘
人力资源培训开发
10、关于人员招聘对企业发展的重要意义，下列说法不正确的是（）
D.人员招聘是企业日常运营的重要保证
F.人员招聘是扩大企业知名度的重要环节
人员招聘是激励员工的一种有效方式
人员招聘是人力资源形成的关键
11、人力资源无论是处于闲置状态，还是处于活动状态，均需要一定数量的其他资源支持才能继续存在，这种叫人力资源的（）。
共用性
消耗性
可塑性
流动性
12、从宏观上看，一个国家或地区内的人力资源配置主要是以（）。
人为配置为主
自动配置和市场配置相结合为主
学校配置为主
计划配置为主
13、准确评价人力资源素质测评意义的是（）
E.为人力资源合理利用提供依据
为人力资源的管理提供依据
为人力资源的开发提供依据
为人力资源的招聘提供依据
14、能力薪酬体系在以下行为中较为可行（）。
所有行业
运用连续流程生产技术的行业
运用大规模生产技术的行业
服务行业以外的行业
15、薪酬调查的目的是（）。
了解薪酬动态与趋势
服务于经营状况
了解当地薪酬水平
研究和制定新进员工的起薪
16、工作设计的方法可以分为( )。
人文工作设计法
工作特征模型方法
人际关系型工作设计法
辅助工作设计方法
科学管理工作设计法
17、人力资源开发的途径主要有（）。
家庭开发
自我开发
用人单位开发
学校开发
18、群体结构合理化原则包括（）。
效益原则
互补原则
充分就业原则
能级原则
19、属于服务性福利的是（）。
提供托儿所
定期体检
假期
提供计算机机房学习设备
20、人力资源流动是指人力资源所服务的（）发生变化或转移的现象。
地区
部门
单位
家庭住址
21、25.按考评内容分，考评可分为（）。
上级考评
综合素质考评
随机考评
单项考评
22、报酬通常包括（）。
非经济报酬
企业报酬
社会报酬
经济报酬
23、影响绩效考评的因素来自于（）。
考评标准
被考评人员
市场因素
考评人员
24、人力资源开发的层次有（）。
企业
家庭
国家
个人
25、根据面试的标准化程度，可以将面试分为（）。
单独面试
结构化面试
非结构化面试
压力面试和非压力面试
半结构化面试
26、影响工资水平的外部影响包括（ ）。
职工心理期望
物价
行业工资水平的变化
市场劳动力状况
27、激励的类型有（）。
物质激励
精神激励
信息激励
个人激励
28、具体来说，员工绩效考评的目的体现在（）。
绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径
绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据
绩效考评是企业经营的依据
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段
29、培训的作用（）。
让新员工尽快进入角色、增强员工认同感
提高员工工作绩效
为企业造就人才
展示自我形象
有利于改善员工的工作态度
30、人力需求预测
31、能级对应原理
32、德尔菲法
33、经济人假设
34、结构化面试
35、绩效
36、人力资源
37、弹性工作制
38、面试
39、无领导小组讨论
40、人力资源边际效益
41、人力供给预测
42、人力资源规划
43、工作描述
44、培训
45、非经济报酬
46、晕轮效应
47、心理测验
48、人力资源需求
49、工作规范
50、劳动合同应包括哪些内容？
51、人力资源配置应遵循哪些原则？
52、职位说明书的内容
53、人力资源配置有什么规律？
54、岗位薪酬体系设计的步骤？
55、简述人员招聘的价值
56、简述薪酬体系的功能
57、人力资源计划的步骤是怎样的
58、结合实际情况和你的工作经验，论述对员工进行绩效管理的作用。
59、试述人力资源开发的类型。
60、论述工作分析的内容？
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