西南大学18春1199在线作业参考
11991、以下不属于薪酬管理决策内容的是( )。
辅导联系q761296021
E.薪酬体系
薪酬水平
薪酬结构
薪酬技术
参考答案：薪酬技术；
2、下列不属于收益分享计划的是
斯坎伦计划
分享生产率计划
拉克计划
物料需求计划
参考答案：物料需求计划；
3、下列各项中，（）属于外在报酬的形式。
奖金
具有挑战性的工作
欣赏和认可
发展机会
参考答案：奖金；
4、在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）
招聘录用
人力资源规划
薪酬管理
工作分析
5、（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
福利和服务
基本薪酬
可变薪酬
间接薪酬
6、薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）
明确员工职责
员工分工明确
薪酬内部公平性
解决薪酬外部竞争性
7、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。
员工的技能
劳动绩效
工会的力量
工作条件 无忧答案网www.ap5u.com
8、（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法
C.关键事件法
访谈法
工作日志法
问卷调查法
9、那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）
物质薪酬
间接薪酬
内在薪酬
外在薪酬
10、（）指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。A、水平技能B、垂直技能C、深度技能D、广度技能
垂直技能
水平技能
深度技能
广度技能
11、（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
绩效薪酬体系
职位薪酬体系
能力薪酬体系
技能薪酬体系
12、很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
对外具有竞争力原则
对内具内部有一致性原则
对员工具有激励性原则
对成本具有控制性原则
13、（）是制定薪酬的基础。
岗位评价
岗位描述
岗位说明
岗位规范
14、（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系
绩效薪酬体系
能力薪酬体系
技能薪酬体系
职位薪酬体系
15、（）指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。
基于职位的薪酬定位
基于技能的薪酬定位
基于能力的薪酬定位
基于绩效的薪酬定位
16、（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
领先型薪酬策略
混合型薪酬策略
跟随型薪酬策略
滞后型薪酬策略
17、()的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
薪酬管理政策决策
薪酬结构决策
薪酬体系决策
薪酬水平决策
18、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。
对内具有公平性
薪酬成本的控制
对外具有竞争力
对员工具有激励性
19、（）是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。
混合型薪酬策略
跟随型薪酬策略
滞后型薪酬策略
领先型薪酬策略
20、职位评价的结果是（）
D.职位特征
职位描述
职位分析
薪酬结构
21、解决内部公平性最有效的技术方法是（）。
岗位评价
岗位描述
岗位分析
岗位规范
22、对与员工福利的特点表述不正确的是（）<fontface="宋体">
针对性灵活性均等性
补偿性均等性集体性
均等性集体性针对性
补偿性均富性灵活性
23、作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）<fontface="Calibri"><spanlang="EN-US"><fontface="宋体">
外部公平
内部公平
外在公平
内在公平
24、成本相对较低的岗位评价方法是()。
因素比较法
关键事件法
分类法
排列法
25、职位评价以（）为评价对象。
A.职位
职称
业绩
个人
26、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。
福利
薪资
薪金
工资
27、为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行（）<spanlang="EN-US">
薪酬控制
薪酬预算
薪酬调查
薪酬分析
28、（）是指将当年的一部分利润直接在期末以现金方式向员工支付。
延期利润分享
现金利润分享
现付与递延结合制
股票期权
29、（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。
岗位分类法
要素比较法
岗位排序法
要素计点法
30、当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（）
职位在不同的企业中对企业的价值不同
以上都对
不同的行业之间存在不同的差异
特定企业的薪酬哲学和文化不同
31、通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）
职务分析
职务评价
工作分析
工作评价
32、（）是收益分享计划最早的形式。
甘特计划
效率增进分享计划
斯坎伦计划
鲁克计划
33、()泛指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
报酬
薪酬
分配
给付
34、企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）
薪酬市场外部调查
绩效管理和绩效考评
岗位分析和岗位评价
岗位调查和岗位分类
35、职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值，从而建立（ ）的过程。
职位等级结构
薪酬关系结构
薪酬系统结构
组织结构
36、在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）
有利于提高公司的形象和知名度
有效减少了薪酬支付成本
有利于减低核心员工离职率
有利于增强企业竞争实力
37、薪酬沟通的最后一个步骤是（）
B.沟通效果评估
制定薪酬沟通策略
确定薪酬沟通的目标
薪酬沟通面谈
38、（）是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定的价格购买一定数量的公司股权。
现股计划
现金计划
期权计划
期股计划
39、下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（）
表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式
强调组织内部区分薪酬等级的数量
它主要是指薪酬有哪几部分构成
体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围
40、薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
市场薪酬水平和公司薪酬策略
市场薪酬水平和员工的历史薪酬
员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
公司的薪酬策略和市场形式
41、管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）
薪酬控制
薪酬决策
薪酬预算
薪酬计划
42、根据赫茨伯格双因素理论，下列薪酬构成中属于激励性薪酬的是)<fontface="Calibri"><spanlang="EN-US"><fontface="宋体">
基本工资
奖金
津贴
福利
43、外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障
社会保障
教育培训
工资
福利
44、（）是获得薪酬行情最直接、最有效的途径。
薪酬调查
薪酬结构
薪酬水平
薪酬定位
45、我们通常用（）来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者是中值与市场平均薪资水平之间的关系。A、薪酬等级宽度B、薪酬变动比率C、薪酬区间中值D、相对比率
薪酬区间中值
薪酬变动比率
薪酬等级宽度
薪酬相对比率
46、下列属于双因素理论中激励因素的是（）。
人际关系
工作安全感
工作中的成就感
工作条件
47、企业进行薪酬预算的根本目标是（）<fontface="宋体">
推动企业绩效水平的提高
增强企业在市场上的竞争力
提高薪酬成本的可控程度
合理控制企业经营成本
48、下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（）<fontface="宋体">
一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
49、工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）
F.工作性质
企业外部行业发展和竞争情况
企业经营目标、组织结构图等
任职者有关的信息
50、某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸引员工的能力接近竞争对手吸引员工的能力，此薪酬策略属于()A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略
拖后策略
市场跟随策略
薪酬领先策略
混合薪酬策略
51、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了()原则。
对成本具有控制性
对员工具有激励性
对内具有公正性
对外具有竞争力
52、（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、关键事件法
观察法
访谈法
问卷调查法
关键事件法
53、作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）<fontface="宋体">
个体公平
内部公平
内在公平
外部公平
54、职位能力模型是一种适用范围最窄的能力模型。（）
A.√
B.×
55、市场追随政策又称为市场匹配政策，实际上是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用做法。（）
A.√
B.×
56、解决内部公平性最有效的技术方法是岗位分析。（）
A.√
B.×
57、职位评价以业绩为评价对象。（）
A.√
B.×
58、在实际应用中，不同薪酬等级的变动比率必须要一致。（）
A.√
B.×
59、企业是否有必要实行能力薪酬必须从经营的角度认真考虑。（）
A.√
B.×
60、薪酬的外部公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。（）
A.√
B.×
61、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。（）
A.√
B.×
62、在对同一薪酬区间内部的员工的薪酬水平进行分析是所使用的另一个概念是薪酬渗透度。（）
A.√
B.×
63、绩效加薪是最为常用的一种加薪方式，它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励，它的一个显著特征是不需要直接加到基本工资中去的。（）
A.√
B.×
64、绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容，绩效评价指标体系的建立、绩效目标的制定、绩效监督以及绩效评价与反馈机制是任何一家现代企业得以达到的目标以及持续发展的重要动力。（）
A.√
B.×
65、宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。（）<fontface="宋体">
A.√
B.×
66、排序法是适用于岗位评价中岗位数量较多的情况。（）
A.√
B.×
67、通过职位分析可以了解到职位的具体职责和职位承担者所应具备的能力、技术水平经验等资格条件。（）<fontface="宋体">
A.√
B.×
68、可变薪酬对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效目标的达成起着非常积极的作用。（）
A.√
B.×
69、一次性奖金是一种普遍的绩效奖励计划，不是在基本薪酬基础上累积性增加，而是一次性支付的绩效奖励。（）
A.√
B.×
70、薪酬内部的公平性关注的是一家企业内部不同职位之间的薪酬对比问题，从而判断企业对本人所从事的的工作所支付的薪酬是否公平合理。（）<fontface="宋体">
A.√
B.×
71、弹性福利又称为自助式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。（）
A.√
B.×
72、一次性奖金是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。（）
A.√
B.×
73、收益分享使用的衡量标准是营业或业绩标准，而不是那些衡量盈利能力的标准。（）
A.√
B.×
74、薪酬水平指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。（）
A.√
B.×
75、薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排。（）
A.√
B.×
76、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了对内具有公平性原则。（）
A.√
B.×
77、薪酬区间指薪酬标准中同一薪酬等级最高薪酬与最低薪酬之间的跨度。（）
A.√
B.×
78、基于员工所承担职位的性对价值来确定员工报酬会让员工感到公平。（）
A.√
B.×
79、企业通常用绩效加薪以及其他绩效奖金等方式来体现业绩不同的员工对企业贡献大小。（）<fontface="宋体">
A.√
B.×
80、薪酬水平定位的领先策略，是指企业发放的报酬小于市场平均工资水平。（）
A.√
B.×
81、随着薪酬等级的增加，变动比率也会趋于增大。（）
A.√
B.×
82、职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。（）
A.√
B.×
83、薪酬变动范围与薪酬的等级数量之间有着密切的关系，通常等级越多，各等级幅度越大。（）
A.√
B.×
84、从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。（）
A.√
B.×
85、基本薪酬是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。（）
A.√
B.×
86、新的薪酬战略与传统薪酬战略构成相同，而这些相同薪酬构成所扮演的角色以及所引起的作用有所不同。
A.√
B.×
87、员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是基本薪酬（）。
A.√
B.×
88、战略性薪酬管理实际上是看待薪酬管理职能的一套崭新的理念，它的核心是作出一系列战略性薪酬决策。（）
A.√
B.×
89、个人奖励计划可能不利于员工掌握多种不同的功能。（）
A.√
B.×
90、混合政策指企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。（）
A.√
B.×
91、把一个组织员工的平均薪酬水平与另一家企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的意义越来越小。（）
A.√
B.×
92、技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。（）
A.√
B.×
93、薪酬的外部竞争性体现了外部劳动力市场对薪酬的影响。（）
A.√
B.×
94、奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。（）
A.√
B.×
95、薪酬变动范围或薪酬区间是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。（）
A.√
B.×
96、利润分享计划的优点在于它把员工和雇主的利益联系在一起，使员工明确了工作努力的方向。（）
A.√
B.×
97、薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。（）
A.√
B.×
98、交替排序法和配对比较排序法均属于排序法。（）
A.√
B.×
99、交替排序法的特点的是从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核。（）
A.√
B.×
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