《管理学概论》吉大20秋考前辅导答案

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发表于 2020-9-26 09:07:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
《管理学概论》考前练兵
1.[单选题] ()即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用,没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效,为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
    A.性格理论
    B.个人行为理论
    C.权变理论
    D.激励理论
    答:——C——
2.[单选题] ()即依据个人品质或行为方式(风格)对领导风格进行分类的理论,以及管理有效性与行为关系的理论。
    A.性格理论
    B.个人行为理论
    C.权变理论
    D.激励理论
    答:——B——
3.[单选题] 信息沟通准确的是( )
    A.双向沟通
    B.上行沟通
    C.单项沟通
    D.下行沟通
    答:——A——
4.[单选题] 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
    A.职权范围
    B.分权程度
    C.分权形式
    D.管理程度
5.[单选题] 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
    A.正确
    B.错误
6.[单选题] 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
    A.所有权
    B.经营权
    C.决策权
    D.参与权
7.[单选题] “Y”式兼有____的优缺点
    A.轮式和链式
    B.圆周式和全通道式
    C.轮式和圆周式
    D.链式和全通道式
8.[单选题] 沟通中理解的关键是( )
    A.聆听
    B.言谈
    C.阅读
    D.撰写
9.[单选题] 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
    A.正确
    B.错误
10.[单选题] 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
    A.有效的沟通
    B.有效的领导
    C.有效的组织
    D.有效的控制
11.[单选题] 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
    A.不是
    B.是
12.[单选题] 管理层次的多少与____的大小密切相关。
    A.管理目标
    B.管理内容
    C.管理幅度
    D.管理方式
13.[单选题] 进行组织设计的基本出发点是____
    A.业务内容
    B.组织目标
    C.组织结构
    D.组织规模
14.[单选题] 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
    A.正确
    B.错误
15.[单选题] 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
    A.正确
    B.错误
16.[单选题] ()的核心是运用数学模型,力求把相关因素用变量形式反映在模型中,然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
    A.滚动计划法
    B.运筹学方法
    C.网络计划技术
    D.以上都不是
17.[单选题] ()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
    A.滚动计划法
    B.运筹学方法
    C.网络计划技术
    D.以上都不是
18.[单选题] ()将一项工作分解成多种作业,然后根据作业的先后顺序进行排列,通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制,从而使用较少的资源,用最短的时间完成工作。
    A.滚动计划法
    B.运筹学方法
    C.网络计划技术
    D.以上都不是
19.[单选题] 激励研究的是( )
    A.领导行为
    B.组织行为
    C.人的行为
    D.人的心理
20.[单选题] 对积极性起着强化作用的是( )
    A.需要
    B.认识
    C.环境
    D.行为效果反馈
21.[单选题] 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )
    A.是
    B.不是
22.[单选题] ()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置,以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
    A.执行决策
    B.战略决策
    C.管理决策
    D.业务决策
23.[单选题] ()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。
    A.执行决策
    B.战略决策
    C.管理决策
    D.业务决策
24.[单选题] 时间—成本优化根据( )寻求最佳周期
    A.最低总成本
    B.最短时间
    C.最短线路
    D.最少工序
25.[单选题] 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )
    A.固定预算
    B.弹性预算
    C.零基预算
    D.增量预算
26.[单选题] 直线与参谋本质上是一种____
    A.职位关系
    B.同位关系
    C.职权关系
    D.权力关系
27.[单选题] 管理幅度同管理层次成____
    A.正比关系
    B.反比关系
    C.不成比例
    D.不确定
28.[单选题] 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
    A.所有者
    B.经营者
    C.管理人员
    D.销售人员
29.[单选题] 传统企业组织形式是高度集中的。____
    A.正确
    B.错误
30.[单选题] ()是根据总体标准或总的业绩表现直接对两个及以上员工进行判断和比较,并排出顺序。
    A.简单排序法
    B.配对比较法
    C.小组排序评价法
    D.强制分类法
31.[单选题] ()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
    A.简单排序法
    B.配对比较法
    C.小组排序评价法
    D.强制分类法
32.[单选题] 需要层次论是由( )提出来的
    A.泰罗
    B.马斯洛
    C.麦格雷戈
    D.薛恩
33.[单选题] 行为的直接原因是( )
    A.认识
    B.环境
    C.计划
    D.动机
34.[单选题] ()是指将资源按照规则和配比安排的一种活动,也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
    A.计划
    B.组织
    C.协调
    D.控制
35.[单选题] ()是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定的目标运行,并实现预想的成果或业绩。
    A.计划
    B.组织
    C.协调
    D.控制
36.[单选题] 采用( )方式的领导者最专制
    A.压榨和权威式
    B.协商式
    C.开明和权威式
    D.集体性参与式
37.[单选题] 授权就是职权的放弃或让渡。____
    A.错误
    B.正确
38.[单选题] 工作效率最高的领导方式是( )
    A.专制方式
    B.民主方式
    C.放任自流方式
    D.集体参与方式
39.[单选题] 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责
    A.监督
    B.控制
    C.组织
    D.评价
40.[单选题] 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
    A.正确
    B.错误
41.[单选题] 来源于组织中职位的权力是____
    A.权力
    B.职权
    C.职责
    D.职能
42.[单选题] ____主要适用于销售部门。
    A.人数部门化
    B.时间部门化
    C.空间部门化
    D.顾客部门化
43.[单选题] ()即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验,与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣,以及对真理的追求相联系。
    A.审美感
    B.道德感
    C.理智感
    D.感性感
44.[单选题] 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
    A.正确
    B.错误
45.[单选题] ()即管理主体根据一定的行为规范,在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
    A.审美感
    B.道德感
    C.理智感
    D.感性感
46.[单选题] 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
    A.社会
    B.人群
    C.组织
    D.生活
47.[单选题] 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
    A.计划
    B.组织
    C.领导
    D.激励
48.[单选题] 领导工作类似于( )
    A.领头羊
    B.航标
    C.灯塔
    D.指南针
49.[单选题] 战略联盟至少需要的企业个数____
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
50.[单选题] 来自下级尊敬的权力是( )
    A.惩罚权
    B.奖赏权
    C.合法权
    D.专长权
51.[单选题] 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
    A.是
    B.不是
52.[单选题] 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
    A.规模的不断扩大
    B.竞争力的不断提高
    C.实力的不断增强
    D.市场份额的不断增加
53.[单选题] 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
    A.是
    B.不是
54.[单选题] 分工协作关系是由____限定的。
    A.组织结构
    B.授权与分权
    C.组织人员配备
    D.组织目标
55.[单选题] 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
    A.正确
    B.错误
56.[单选题] 统一指挥原则最早由____提出。
    A.霍桑
    B.泰罗
    C.梅约
    D.法约尔
57.[单选题] ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
    A.前馈控制
    B.同期控制
    C.反馈控制
    D.全面控制
58.[单选题] ()是控制工作最传统也是最主要的方式。它的作用发生在组织行动之后,其特点是把注意力集中在行动的结果上,并以此作为下次行动的依据。
    A.前馈控制
    B.同期控制
    C.反馈控制
    D.全面控制
59.[单选题] ()是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制,管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
    A.前馈控制
    B.同期控制
    C.反馈控制
    D.全面控制
60.[单选题] ()是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面,它往往决定组织的行为。
    A.组织环境
    B.价值观
    C.英雄人物
    D.文化网络
61.[单选题] ()是指非正式的信息传播渠道,主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
    A.组织环境
    B.价值观
    C.英雄人物
    D.文化网络
62.[单选题] ()是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给组织中其他员工提供可仿效的榜样,对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
    A.组织环境
    B.价值观
    C.英雄人物
    D.文化网络
63.[单选题] 控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
    A.扩大
    B.缩小
64.[单选题] ()的优点是打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业管理中的纵向联系和横向联系很好地结合起来,加强了各职能部门之间的配合。
    A.直线制组织
    B.职能制组织
    C.直线职能制
    D.矩阵制组织
65.[单选题] ()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
    A.直线制组织
    B.职能制组织
    C.直线职能制
    D.矩阵制组织
66.[单选题] ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
    A.直线制组织
    B.职能制组织
    C.直线职能制
    D.矩阵制组织
67.[单选题] ____是战略决策的核心问题。
    A.战略思想
    B.战略目标
    C.战略重点
    D.战略阶段
68.[单选题] 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____
    A.是
    B.不是
69.[单选题] 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
    A.是
    B.不是
70.[单选题] ____是资源分配的主要形式。
    A.战略管理
    B.预算
    C.可行性分析
    D.战略执行
71.[单选题] 时滞现象较好的解决办法是采用( )
    A.反馈控制
    B.前馈控制
    C.经验控制
    D.直接控制
72.[单选题] 管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能
    A.计划
    B.领导
    C.组织
    D.控制
    E.指挥
73.[单选题] 是不是所有企业都要建立控制系统( )
    A.是
    B.不是
74.[单选题] 采取控制措施的基础是( )
    A.采取控制措施
    B.设置监测机构
    C.发现偏差
    D.控制过程的反馈
75.[单选题] 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
    A.非正式的管理控制系统
    B.正式的管理控制系统
76.[单选题] 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
    A.社会属性
    B.自然属性
    C.生产属性
    D.物质属性
77.[单选题] 管理性质的双重属性是:
    A.自然属性与社会属性
    B.人类属性与历史属性
    C.自然属性与人类属性
    D.社会属性与历史属性
78.[单选题] 管理学所要研究的对象是( )
    A.管理方法
    B.管理职能
    C.一般规律
    D.管理的基本规律
79.[单选题] 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
    A.科技
    B.教育
    C.管理
    D.文化
80.[单选题] ()即人们以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体,在这种类型的群体中,成员之间有许多的共同点,在长期的互动中,彼此情投意合。
    A.友谊型
    B.同好型
    C.工作型
    D.自卫型
81.[单选题] ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
    A.友谊型
    B.同好型
    C.工作型
    D.自卫型
82.[单选题] ()即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中,人们希望工作中互相提供方便,互相交流技术,互相弥补过失等。
    A.友谊型
    B.同好型
    C.工作型
    D.自卫型
83.[单选题] 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
    A.管理
    B.科技
    C.人力
    D.教育
84.[单选题] ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
    A.威信
    B.权力
    C.报酬
    D.管理
85.[单选题] 是不是有超阶级的管理学( )
    A.是
    B.不是
86.[单选题] ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
    A.计划
    B.控制
    C.预算
    D.预测
87.[单选题] ()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。
    A.简单排序法
    B.配对比较法
    C.小组排序评价法
    D.强制分类法
88.[单选题] 管理者对( )实施管理活动
    A.管理方向
    B.管理决策
    C.管理对象
    D.管理组织
89.[单选题] 评价管理活动的基本依据是____
    A.组织的目标
    B.组织的领导
    C.组织的控制
    D.组织的协调
90.[单选题] ()是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。
    A.正强化
    B.负强化
    C.不强化
    D.惩罚
91.[单选题] ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。
    A.正强化
    B.负强化
    C.不强化
    D.惩罚
92.[单选题] 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
    A.越低
    B.不变
    C.越高
    D.不一定
93.[单选题] 计划管理人员属于( )
    A.决策指挥者
    B.决策参谋人员
    C.职能管理者
    D.基层管理者
94.[单选题] 管理的社会属性主要取决于( )的性质
    A.生产力
    B.生产者
    C.生产关系
    D.生产工具
95.[单选题] 不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
    A.顾客主导
    B.竞争激烈
    C.变化迅速
    D.生产导向
96.[单选题] 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
    A.非正式团体
    B.正式团体
97.[单选题] 人际关系学说的创始人是( )
    A.泰罗
    B.法约尔
    C.韦伯
    D.梅奥
98.[单选题] 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
    A.法约尔
    B.泰罗
    C.韦伯
    D.西蒙
99.[单选题] 管理的核心是处理( )
    A.人与物的关系
    B.物与物的关系
    C.各种人际关系
    D.隶属关系
100.[单选题] 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
    A.组织结构
    B.价值观念
    C.管理方式
    D.管理方法
101.[单选题] 决策必须具有两个以上的备选方案。____
    A.正确
    B.错误
102.[单选题] ()是指人们为了避免出现不希望的结果,而使其行为得以强化。
    A.正强化
    B.负强化
    C.不强化
    D.惩罚
103.[单选题] 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
    A.正确
    B.错误
104.[单选题] 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
    A.组织内部环境
    B.组织外部环境
105.[单选题] 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
    A.是
    B.不是
106.[单选题] ____为正确决策奠定坚实的基础。
    A.信息系统
    B.智囊系统
    C.决策系统
    D.分析系统
107.[单选题] ____称规范化决策或重复性决策。
    A.定性决策
    B.静态决策
    C.确定型决策
    D.程序化决策
108.[单选题] 预测是一个完整的管理活动过程。____
    A.正确
    B.错误
109.[单选题] 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
    A.是
    B.不是
110.[单选题] 利益的差别可以推动( )
    A.竞争
    B.管理
    C.创新
    D.生产
111.[单选题] 管理最关键最困难的职能是( )
    A.组织
    B.领导
    C.计划
    D.激励
112.[单选题] 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
    A.专制方式
    B.放任自流方式
    C.民主方式
    D.集体参与方式
113.[单选题] 事业部制又称为军队式机构。____
    A.正确
    B.错误
114.[单选题] ____是社会化大生产的客观要求。
    A.统一指挥原则
    B.经济原则
    C.分工协作原则
    D.弹性结构原则
115.[单选题] ()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
    A.指示型
    B.推销型
    C.参与型
    D.授权姓
116.[单选题] ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
    A.指示型
    B.推销型
    C.参与型
    D.授权姓
117.[单选题] ()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
    A.管理创新刺激
    B.管理创新价值观
    C.管理创新动机
    D.管理创新素质
118.[单选题] ()是指一种由外界各种因素引发的,使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
    A.管理创新刺激
    B.管理创新价值观
    C.管理创新动机
    D.管理创新素质
119.[单选题] 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
    A.正确
    B.错误
120.[单选题] ____是进行战略管理的起点。
    A.确定企业的使命
    B.制定和选择战略方案
    C.战略事业单位的划分
    D.战略管理职责的落实
121.[单选题] 战略联盟是合作的主要形式。____
    A.不是
    B.是
122.[单选题] 组织文化的源泉是组织文化的( )
    A.理论层
    B.制度层
    C.物质层
    D.精神层
123.[单选题] 直接控制、间接控制划分的标准是( )
    A.按照主管人员与控制对象的关系划分
    B.按照控制的手段
    C.按照控制的时间划分
    D.按照控制对象的全面性划分
124.[单选题] 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )
    A.是
    B.不是
125.[单选题] ()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
    A.上行沟通
    B.下行沟通
    C.水平沟通
    D.非正式沟通
126.[单选题] ()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
    A.上行沟通
    B.下行沟通
    C.水平沟通
    D.非正式沟通
127.[单选题] 系统的功能就是系统要素功能的相加____
    A.不对
    B.对
128.[单选题] ()是以社会关系为基础,与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
    A.上行沟通
    B.下行沟通
    C.水平沟通
    D.非正式沟通
129.[单选题] 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
    A.地域理论
    B.相对论
    C.比较管理学
    D.都不是
130.[单选题] ()是指创新主体内在的激发管理创新的因素,是管理创新主体的外在因素。
    A.管理创新刺激
    B.管理创新价值观
    C.管理创新动机
    D.管理创新素质
131.[单选题] 培训工作必须与组织____相结合。
    A.目标
    B.结构
    C.宗旨
    D.性质
132.[单选题] 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
    A.正确
    B.错误
133.[单选题] 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
    A.正确
    B.错误
134.[单选题] 组织行为学是研究一定组织中( )的科学
    A.人与物的关系
    B.物与物的关系
    C.人的行为规律
    D.隶属关系
135.[单选题] 制定生产计划进度图的管理学家是( )
    A.亨利·甘特
    B.卡尔·巴思
    C.哈林顿·埃默森
    D.莫里斯·库克
136.[单选题] 西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
    A.是
    B.不是
137.[单选题] 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____
    A.是
    B.不是
138.[单选题] ____又称专家调查法
    A.用户意见法
    B.集合意见法
    C.德尔菲法
    D.回归预测法
139.[单选题] ____  又称盈亏分析法。
    A.直观法
    B.量本利分析法
    C.单极决策
    D.多极决策
140.[单选题] 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
    A.错误
    B.正确
141.[单选题] ()是指组织对社会与组织的一种总的看法。
    A.景象
    B.价值观
    C.使命
    D.目标
142.[单选题] ()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
    A.景象
    B.价值观
    C.使命
    D.目标
143.[单选题] ()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
    A.景象
    B.价值观
    C.使命
    D.目标
144.[单选题] 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
    A.正确
    B.错误
145.[单选题] 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
    A.正确
    B.错误
146.[单选题] 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
    A.监督系统
    B.激励系统
    C.反馈系统
    D.绩效考评系统
147.[单选题] 职务分析也就是岗位描述。____
    A.正确
    B.错误
148.[单选题] 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
    A.正确
    B.错误
149.[单选题] 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
    A.正确
    B.错误
150.[单选题] ____又称之为垂直培训。
    A.业务培训
    B.职务轮换
    C.提升
    D.在“副职”上培训
151.[单选题] 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
    A.梅约
    B.德鲁克
    C.康德
    D.霍桑
152.[单选题] 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
    A.正确
    B.错误
153.[单选题] 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
    A.准确的制定
    B.有效的执行
    C.全面的设计
    D.目标的明确
154.[单选题] 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
    A.正确
    B.错误
155.[单选题] 甘特图是一种____
    A.柱状图
    B.饼图
    C.线条图
    D.坐标图
156.[单选题] ____也可称之为“数字化”的计划。
    A.计划
    B.规划
    C.预算
    D.目标
157.[单选题] 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
    A.正确
    B.错误
158.[单选题] 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
    A.正确
    B.错误
159.[单选题] 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
    A.正确
    B.错误
160.[单选题] 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
    A.是
    B.不是
161.[单选题] 跨文化管理最实用和有效的方法是( )
    A.国土本位主义
    B.种族中心主义
    C.文化融合法
    D.地方狭隘主义
162.[单选题] 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
    A.是
    B.不是
163.[单选题] 组织文化强调的管理方法是( )
    A.科学管理
    B.目标管理
    C.质量管理
    D.人本管理
164.[单选题] 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
    A.否
    B.是
165.[单选题] 计划是控制的基础____
    A.正确
    B.错误
166.[单选题] 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
    A.正确
    B.错误
167.[单选题] 培训工作必须与组织性质相结合。____
    A.正确
    B.错误
168.[单选题] ____ 又称为职位说明。
    A.职务分析
    B.职务介绍
    C.职务比较
    D.职务报告
169.[单选题] 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
    A.正确
    B.错误
170.[单选题] 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
    A.正确
    B.错误
171.[单选题] 确定目标是计划和管理的首要问题。____
    A.正确
    B.错误
172.[单选题] 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
    A.正确
    B.错误
173.[单选题] 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
    A.梅德福德
    B.泰罗
    C.亨利·L·甘特
    D.霍桑
174.[单选题] 高层管理者计划工作的重点是____
    A.经营计划
    B.财务计划
    C.战略计划
    D.发展计划
175.[单选题] 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
    A.目标
    B.愿景
    C.理念
    D.组织
176.[单选题] 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
    A.物质层
    B.制度层
    C.精神层
    D.理论层
177.[单选题] 跨文化研究以世界各种不同( )为样本
    A.风俗
    B.宗教
    C.民族
    D.文化
178.[单选题] 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
    A.错误
    B.正确
179.[单选题] “由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。”这句话阐述的是以下哪个概念?(    )
    A.控制;
    B.计划;
    C.组织;
    D.管理。
180.[单选题] “学生社团”属于哪种组织类型?( )
    A.正式组织
    B.非正式组织
    C.正式组织和非正式组织都对
    D.正式组织和非正式组织都不对
181.[单选题] 通过提供产品或服务来获取利润的某企业,属于:(  )
    A.营利性组织;
    B.非营利性组织;
    C.互利组织;
    D.都不是。
182.[单选题] 由志愿者或者相关成员组成的,以帮助成员提高利益的组织,如商业协会、社区合作社等,属于:(  )
    A.营利性组织;
    B.非营利性组织;
    C.互利组织;
    D.都不是。
183.[单选题] 管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能:(  )
    A.计划;
    B.组织;
    C.领导;
    D.控制。
184.[单选题] “寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境”,这指的是管理者哪个角色。(  )
    A.领导者;
    B.监听者;
    C.传播者;
    D.发言人。
185.[单选题] 经营单位组合法中以下哪种组合属于金牛型企业。(    )
    A.市场份额高,业务增长率高
    B.市场份额高,业务增长率低
    C.市场份额低,业务增长率高
    D.市场份额低,业务增长率低
186.[单选题] “负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策,调度、授权、开展预算活动,安排下级工作”,这是指管理者的哪个角色。(  )
    A.领导者;
    B.企业家;
    C.谈判者;
    D.资源分配者。
187.[单选题] “管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能:(  )
    A.技术技能;
    B.人际技能;
    C.概念技能;
    D.领导技能。
188.[单选题] “指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下哪种技能:(  )
    A.技术技能;
    B.人际技能;
    C.概念技能;
    D.领导技能。
189.[单选题] 管理者通过良好的职业道德提升自己的影响力。根据韦伯的思想这属于哪种权力来源?(  )
    A.合理——合法的权力;
    B.传统的权力;
    C.超凡的权力;
    D.都不是。
190.[单选题] 根据韦伯的观点,职位赋予管理者影响别人的权力,属于哪种权力来源?(  )
    A.合理——合法的权力;
    B.传统的权力;
    C.超凡的权力;
    D.都不是。
191.[单选题] 以下哪个不是梅奥人际关系理论的内涵。(  )
    A.人是社会人;
    B.要科学的选择和培训员工;
    C.生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系;
    D.要重视“非正式组织”的存在和作用。
192.[单选题] 行为管理理论致命的不足是:( )
    A.无组织的人;
    B.无人的组织;
    C.封闭的系统;
    D.其他都不是。
193.[单选题] 以下哪个不是权变理论的理论内涵?(  )
    A.环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。
    B.在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。
    C.管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革。
    D.组织是社会这个大系统的一个子系统。
194.[单选题] 人际关系理论认为,生产效率的高低关键取决于:(  )
    A.物质条件;
    B.工人的工作态度和人际关系;
    C.外界环境;
    D.组织制度。
195.[单选题] 国际环境属于以下哪类环境因素?( )
    A.一般环境;
    B.任务环境;
    C.组织内部环境;
    D.都不是。
196.[单选题] 以下除了哪个外,都属于组织的任务环境?( )
    A.顾客;
    B.国际局势;
    C.供应商;
    D.竞争对手。
197.[单选题] 企业员工的行为规范属于组织文化的哪个层次?( )
    A.显现层——物质层;
    B.表层——行为层;
    C.核心层;
    D.都不是。
198.[单选题] 以下哪个不是组织文化的功能。( )
    A.组织文化能够引导和塑造员工的态度和行为;
    B.组织文化有助于增强社会系统的稳定性;
    C.组织文化可以使不同的组织相互区别开来;
    D.组织文化可能扰乱正常的组织管理。
199.[单选题] 通过购买影响力而操纵他人,属于以下哪种违反管理伦理的行为?(  )
    A.贿赂;
    B.胁迫;
    C.欺骗;
    D.偷窃。
200.[单选题] 用暴力或威胁控制他人,属于以下哪种违反管理伦理的行为?(  )
    A.贿赂;
    B.胁迫;
    C.欺骗;
    D.偷窃。
201.[单选题] 拒绝女性求职者进入本公司工作,属于以下哪种违反管理伦理的行为?( )
    A.贿赂;
    B.胁迫;
    C.不公平歧视;
    D.偷窃。
202.[单选题] “关注于尊重和保护个人自由和特权的观点,包括隐私权、思想自由、言论自由、生命与安全以及法律规定的各种权利。”指的是以下哪种伦理观?(  )
    A.伦理的功利观;
    B.社会契约整合理论;
    C.伦理的权利观;
    D.公正伦理观
203.[单选题] “管理者公平和公正地贯彻和加强规则,并在此过程中遵守所有的法律法规。”指的是以下哪种伦理观?()
    A.伦理的功利观;
    B.社会契约整合理论;
    C.伦理的权利观;
    D.公正伦理观.
204.[单选题] “应当根据实证因素(是什么)和规范因素(应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。”指的是以下哪种伦理观?(  )
    A.伦理的功利观;
    B.社会契约整合理论;
    C.伦理的权利观;
    D.公正伦理观
205.[单选题] 以下哪个不是组织在道德困境中决策时不需要考虑的“道德问题”。( )
    A.危害的严重性;
    B.道德决策的成本;
    C.影响的集中性;
    D.后果的直接性。
206.[单选题] “不道德行为的受害人越多,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。( )
    A.危害的严重性;
    B.与受害者的接近程度;
    C.影响的集中性;
    D.后果的直接性。
207.[单选题] “受害者密集程度越低,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。( )
    A.危害的严重性;
    B.与受害者的接近程度;
    C.影响的集中性;
    D.后果的直接性。
208.[单选题] “潜在受害者与不道德行为的距离越远,道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。(  )
    A.危害的严重性;
    B.与受害者的接近程度;
    C.影响的集中性;
    D.后果的直接性。
209.[单选题] 组织在道德困境中决策时,要考虑“人们能否直接、快速地感受到危害”,这主要是考虑以下哪个因素。(  )
    A.危害的严重性;
    B.与受害者的接近程度;
    C.影响的集中性;
    D.后果的直接性。
210.[单选题] 有效的决策应该考虑下属是否可以接受。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )
    A.决策的质量或合理性;
    B.决策的可接受性;
    C.决策的时效性;
    D.决策的经济型。
211.[单选题] 那些例行的、按照一定的频率或间隔重复进行的决策。属于:(  )
    A.战略性决策;
    B.战术性决策;
    C.程序化决策;
    D.非程序化决策。
212.[单选题] 那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:(  )
    A.战略性决策;
    B.战术性决策;
    C.程序化决策;
    D.非程序化决策。
213.[单选题] 那些通过发挥集体的智慧,由组织整体或某个部分对未来一定时期的活动所作的决策。属于:(  )
    A.群体决策;
    B.个体决策;
    C.初始决策;
    D.追踪决策。
214.[单选题] 那些决策者只有一个人的决策活动。属于:( )
    A.群体决策;
    B.个体决策;
    C.初始决策;
    D.追踪决策。
215.[单选题] 那些在有关活动尚未开始之前,环境尚未受到影响的情况下所作的决策。属于:( )
    A.群体决策;
    B.个体决策;
    C.初始决策;
    D.追踪决策。
216.[单选题] 根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率高的经营部门确定为:( )
    A.明星部门;
    B.问题部门;
    C.金牛部门;
    D.瘦狗部门。
217.[单选题] 根据经营单位组合分析法,企业将市场份额低、销售增长率高的经营部门确定为:(  )
    A.明星部门;
    B.问题部门;
    C.金牛部门;
    D.瘦狗部门。
218.[单选题] 根据经营单位组合分析法,企业将市场份额低、销售增长率低的经营部门确定为:(D )
    A.明星部门;
    B.问题部门;
    C.金牛部门;
    D.瘦狗部门。
219.[单选题] 根据经营单位组合分析法,企业应该从以下哪类部门中迅速抽身而出:( )
    A.明星部门;
    B.问题部门;
    C.金牛部门;
    D.瘦狗部门。
220.[单选题] 以下除了哪个以外,都是目标管理的优点?(  )
    A.改善管理工作,提高管理水平;
    B.使组织更加明晰化;
    C.鼓励员工勇于承诺和自我实现;
    D.目标管理可能会导致组织的短期行为。
221.[单选题] “将职能相似的岗位组合为一个部门,如生产部、财务部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。(  )
    A.职能部门化;
    B.产品或服务部门化;
    C.地区部门化;
    D.顾客部门化。
222.[单选题] “按照地理区域来划分组织的业务活动,如西北销售部、东北销售部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。(  )
    A.职能部门化;
    B.产品或服务部门化;
    C.地区部门化;
    D.顾客部门化。
223.[单选题] 分工不合理导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?(  )
    A.专业分工与协作相结合的原则;
    B.统一指挥原则;
    C.目标统一原则;
    D.有效管理幅度原则。
224.[单选题] 存在多头指挥导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?(  )
    A.专业分工与协作相结合的原则;
    B.统一指挥原则;
    C.目标统一原则;
    D.有效管理幅度原则。
225.[单选题] 由于高层与基层对组织的目标理解不一样而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?(  )
    A.专业分工与协作相结合的原则;
    B.统一指挥原则;
    C.目标统一原则;
    D.有效管理幅度原则。
226.[单选题] 由于缺乏监督而导致管理者滥用职权从而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则?(  )
    A.职责权利匹配原则;
    B.统一指挥原则;
    C.因事设职与因职用人相结合的原则;
    D.有效管理幅度原则。
227.[单选题] 以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?(  )
    A.直线制组织结构;
    B.职能制组织结构;
    C.直线职能制组织结构;
    D.矩阵制组织结构。
228.[单选题] 以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才?(  )
    A.直线制组织结构;
    B.职能制组织结构;
    C.直线职能制组织结构;
    D.事业部制组织结构。
229.[单选题] 以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?(  )
    A.直线制组织结构;
    B.矩阵制组织结构;
    C.直线职能制组织结构;
    D.事业部制组织结构。
230.[单选题] 以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的积极作用。(  )
    A.可以满足职工的需要;
    B.增强团队精神;
    C.能帮助组织节约费用;
    D.促进组织成员的成长。
231.[单选题] 以下选项中,除哪个以外,都是非正式组织的消极作用。(  )
    A.可能与正式组织产生冲突;
    B.可能束缚组织成员的发展;
    C.可能影响组织变革;
    D.影响组织的团队协作。
232.[单选题] 领导者要要协调组织成员的关系,朝着共同的目标前进。指的是,领导者的哪个作用?( )
    A.监督作用;
    B.指挥作用;
    C.协调作用;
    D.激励作用。
233.[单选题] 由于领导者拥有职位而影响别人,指的是以下哪种权力来源。(  )
    A.法定权力;
    B.强制权力;
    C.奖赏权力;
    D.专长权力。
234.[单选题] 领导者通过惩罚、批评来影响别人,指的是以下哪种权力来源。(  )
    A.法定权力;
    B.强制权力;
    C.奖赏权力;
    D.专长权力。
235.[单选题] 领导者由于拥有某方面的专长以影响他人,指的是以下哪种权力来源。( )
    A.法定权力;
    B.强制权力;
    C.奖赏权力;
    D.专长权力。
236.[单选题] 领导者由于优秀的个人品质、良好的职业道德以影响他人,指的是以下哪种权力来源。(  )
    A.法定权力;
    B.强制权力;
    C.奖赏权力;
    D.参照权力。
237.[单选题] 勒温认为,以下哪种领导行为的效率最低。(  )
    A.折中;
    B.专制;
    C.民主;
    D.自由放任。
238.[单选题] 四分图理论认为,效率最高的领导方式是:(  )
    A.低工作、低关怀;
    B.高工作、低关怀;
    C.低工作、高关怀;
    D.高工作、高关怀。
239.[单选题] 四分图理论认为,效率最低的领导方式是:(  )
    A.低工作、低关怀;
    B.高工作、低关怀;
    C.低工作、高关怀;
    D.高工作、高关怀。
240.[单选题] 管理方格图中的“1,9”型领导行为,类似于四分图理论中的哪种领导行为:(  )
    A.低工作、低关怀;
    B.高工作、低关怀;
    C.低工作、高关怀;
    D.高工作、高关怀。
241.[单选题] 根据何塞和布兰查得的情境理论,比较不成熟的员工具有什么特点:(  )
    A.能力低、态度差;
    B.能力低、态度好;
    C.能力强、态度差;
    D.能力强、态度好。
242.[单选题] 根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较成熟即能力强、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:(  )
    A.命令式;
    B.说服式;
    C.参与式;
    D.授权式。
243.[单选题] 每个员工都渴望自己的身体、情感免受伤害。这属于以下哪种需要:(  )
    A.生理需要;
    B.安全需要;
    C.社交需要;
    D.尊重需要。
244.[单选题] 每个员工都渴望成功、渴望实现理想。这属于以下哪种需要:(  )
    A.自我实现需要;
    B.安全需要;
    C.社交需要;
    D.尊重需要。
245.[单选题] 人天生是好逸恶劳的。这是以下哪种理论的观点。(  )
    A.X理论;
    B.Y理论;
    C.需要层次理论;
    D.公平理论。
246.[单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,导致一个人满意的因素与下面哪项有关?(  )
    A.工作本身;
    B.工作条件;
    C.工作环境;
    D.工作设备。
247.[单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工满意的因素属于:(  )
    A.物质因素;
    B.思想因素;
    C.保健因素;
    D.激励因素。
248.[单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪个属于保健因素:(  )
    A.照明;
    B.职位晋升;
    C.对未来的期望;
    D.职务上的责任感。
249.[单选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪个属于激励因素:(  )
    A.照明;
    B.职位晋升;
    C.矿工的安全帽;
    D.冬天的暖风。
250.[单选题] 根据亚当斯的公平理论,最理想的状态是所有员工都感到:(  )
    A.自己比别人所得多;
    B.自己比别人付出少;
    C.公平;
    D.自己比别人付出多。
251.[单选题] 根据斯金纳的强化理论,“干得好就奖励”属于以下哪种强化手段:(  )
    A.正强化;
    B.负强化;
    C.惩罚;
    D.自然消退。
252.[单选题] 根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于以下哪种强化手段:(  )
    A.正强化;
    B.负强化;
    C.惩罚;
    D.自然消退。
253.[单选题] 将沟通划分为上行沟通、下行沟通、横向沟通、斜向沟通,是按照以下哪种划分标准进行的:(  )
    A.按照组织管理系统和沟通体制的规范程度;
    B.按照沟通信息的流动方向;
    C.按照是否有反馈;
    D.按照沟通的层次。
254.[单选题] 下属向部门经理递交一份述职报告,属于以下哪种沟通方式:(  )
    A.上行沟通;
    B.下行沟通;
    C.横向沟通;
    D.斜向沟通。
255.[单选题] 书信来往属于以下哪种沟通方式:(    )
    A.口头沟通;
    B.书面沟通;
    C.电子媒介沟通;
    D.肢体语言沟通。
256.[单选题] 以下哪个沟通障碍因素属于客观因素:(  )
    A.个体障碍;
    B.理解偏差;
    C.环境混乱;
    D.缺乏反馈。
257.[单选题] 有人看到领导就紧张以至于影响沟通,这是以下哪种沟通障碍因素:(  )
    A.地位影响;
    B.环境混乱;
    C.信息渠道选择不当;
    D.文化差异。
258.[单选题] 面对冲突,有人会不惜一切代价为自己辩解。这属于以下哪种反应:(  )
    A.悲伤;
    B.消极防卫;
    C.积极防卫;
    D.建设性态度。
259.[单选题] 护士查房属于:(  )
    A.前馈控制;
    B.现场控制;
    C.反馈控制;
    D.环境控制。
260.[单选题] 学校督导老师听课,属于以下哪种控制类型:(  )
    A.前馈控制;
    B.现场控制;
    C.反馈控制;
    D.环境控制
261.[单选题] 西蒙认为,组织就是作为(    )。
    A.决策者的个人组成的系统
    B.组织内部成员共同组成的系统
    C.组织内外部相关成员共同组成的系统
    D.其他均包括
262.[单选题] 对于组织设计工作的结果,我们通常是将其体现在职务说明书和(    )上。
    A.组织结构说明书
    B.组织结构判定图
    C.组织结构系统图
    D.组织结构认定书
263.[单选题] 对于岗位设定可以采取多种定量分析方法,如在拟定劳动定额时,可以使用直接时间研究法、工作抽样法、预定工作时间研
    A.访谈法
    B.历史数据法
    C.观察法
    D.田野调查法
264.[单选题] 在企业内部划分部门时,要对各部门的任务和职责以及权力给出明确界定,并阐明各部门间的(    )关系。
    A.沟通和协作
    B.组织和交流
    C.主导与配合
    D.领导与被领导
265.[单选题] 当使用按产品划分部门作为部门化的组织设计时,对某个产品或某个产品系列应实行(    )的管理方法。
    A.产销一体化
    B.供销一体化
    C.供产销一条龙
    D.供产一体化
266.[单选题] 任何组织首先是(    )。
    A.人的集合
    B.事的集合
    C.物的集合
    D.其他都不对
267.[单选题] 在(      )的假设下,企业管理者要制定一个比较先进的工作标准,这可以通过实践动作分析加以确认;选拔符合要求的工人并适当加以培训是只有可能达到
    A.社会人
    B.经济人
    C.受雇人
    D.管理人
268.[单选题] (      )假设的提出及派生的管理思路、理论和方法在企业中的应用,是对人的管理、人的价值的一种更为全面的认识。
    A.社会人
    B.经济人
    C.受雇人
    D.管理人
269.[单选题] 对(       )的管理如果依然采取严格的命令约束,不给他任何自由驰骋的空间,那么这种人就会不满,情绪就会低落,就会跳槽到他认为可以发挥其才能的地
    A.社会人
    B.经济人
    C.受雇人
    D.自我实现的人
270.[单选题] 管理主体必须把一定的管理工具、手段、方法作用于(      ),方能获得资源有效整合的效果。
    A.管理结构
    B.管理系统
    C.管理客体
    D.管理模式
271.[单选题] 通过(      ),可以降低工作行为及其结果与既定要求和目标的不一致性。
    A.安排
    B.控制
    C.指挥
    D.协调
272.[单选题] 管理的经济性反映在(      )的机会成本上,管理者选择一种方式正是以放弃另一种方式的代价而取得的。
    A.人员安排
    B.绩效评估
    C.资源配置
    D.物质获取
273.[单选题] 吉赛利提出来领导者应有的(       )种个性特征与(      )种激励特征,认为个人性格对管理的成功有很大的相关性和重要性。
    A.7;4
    B.7;5
    C.8;5
    D.8;4
274.[单选题] 任务管理假定员工是(      ),为使员工尽量达到作业标准,就要实施奖励工资制。
    A.受雇人
    B.经济人
    C.社会人
    D.管理人
275.[单选题] 管理科学这一理论体系形成并正式存在,是在(      )。
    A.20世纪40年代
    B.20世纪50年代
    C.20世纪60年代
    D.20世纪70年代
276.[单选题] 西蒙认为,管理者最重要的角色是(      )。
    A.商讨对策
    B.剖析问题
    C.分析不足
    D.制定决策
277.[单选题] 假定组织有1000个专业化的成员,从事着1000种不同的工作,组织用一个结构来进行组织分工,这是(      )理论的观点。
    A.组织成员角色扮演
    B.组织规模设定
    C.最优科层
    D.职位认定
278.[单选题] (      )是一种辩证的思维方式,看问题通常涉及两个不同的方面,不仅看其现象更要看其本质。
    A.聚焦思维方式
    B.系统思维方式
    C.双向思维方式
    D.交互思维方式
279.[单选题] (      )是由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认知方式和行为习惯。
    A.心智模式
    B.反应模式
    C.认知模式
    D.感应模式
280.[单选题] 组织中存有大量的(      ),如命令的传达、执行效果的反馈、上下级间的沟通、数据资料的上传下达等。
    A.资讯流
    B.信息流
    C.网络流
    D.情境流
281.[单选题] 依据各种不同的划分标准,决策可以分为多种类型,了解各种决策的特点,有利于管理者进行合理决策。可采取的划分形式为(      )。
    A.战略决策、管理决策、业务决策
    B.程序化决策、非程序化决策
    C.确定型决策、风险型决策、不确定型决策
    D.其他全对
282.[单选题] 如果决策的整个过程由一个人来完成,那么这种决策我们通常称为(      )。
    A.单人决策
    B.个人决策
    C.主观决策
    D.个体决策
283.[单选题] 一个规模很大的集体需要很多的时间去协调,才能促使所有的成员达成一致,专家认为,(      )的集体决策在一定程度上最有效。
    A.3—5个人
    B.5—7个人
    C.7—9个人
    D.9—11个人
284.[单选题] 运用(      ),可以把决策中所有必须考虑的各种因素汇总起来,通过给各种因素一个重要性权数,以方便决策者作出最佳选择。
    A.博弈法
    B.矩阵汇总法
    C.名义群体法
    D.德尔菲法
285.[单选题] 下列选项中,对组织共同愿景理解正确的是(      )。
    A.是全体成员共同发自内心的愿望或意愿
    B.能够使全体成员间形成一种强大的凝聚力
    C.所展示出的是组织在未来的发展目标、任务和使命
    D.其他全对
286.[单选题] 现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用,我们视其为组织文化的(       )功能。
    A.导向
    B.约束
    C.辐射
    D.激励
287.[单选题] 现代组织的(      )是组织在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念与奉行的行为准则。
    A.基础
    B.价值观
    C.决策
    D.领导力
288.[单选题] 共同语言的形成是建立在组织内成员进行(      )的基础上的。
    A.团队智力
    B.团队决策
    C.团队学习
    D.团队精神
289.[单选题] Ashridge School认为,组织使命陈述应包含目的、战略、价值观和(    )四个要素。
    A.组织价值
    B.管理者权威
    C.行为标准
    D.价值守则
290.[单选题] 计划是对未来事件作出的决策,因此计划总是与时间概念紧密联系在一起。这就要求我们在讨论计划与时间问题时,我们需要着重考虑计划实
    A.管理者的自身状况
    B.计划本身的变动问题
    C.计划本身的期限问题
    D.进行决策的周期问题
291.[单选题] 价值链理论认为组织的竞争优势就是来源于组织能比其竞争对手更有效地完成具有战略意义的活动。组织的价值活动可以分为(    )两大类
    A.基本活动和辅助活动
    B.基本活动和支持活动
    C.首要活动和次要活动
    D.简单活动和复杂活动
292.[单选题] 组织文化中的精神文化反映了组织的(    ),对员工的精神面貌、工作态度和沟通的积极性起着决定性的作用。
    A.制度与形象
    B.文化特色
    C.时代价值观
    D.核心价值观
293.[单选题] 沟通的环境是影响组织沟通的一个重要因素,这些环境不包括(    )
    A.组织文化氛围与民主气氛
    B.组织的整体状况
    C.领导者的行为风格
    D.组织外部的相关力量
294.[单选题] 当一个大组织的审计员可能希望开展分销成本分析,这项任务的一部分内容需要让销售人员直接向审计员上交报告,而不是通过传统的渠道上
    A.对角沟通
    B.水平沟通
    C.上行沟通
    D.下行沟通
295.[单选题] 美国学者李维斯根据非正式组织形成的基础,将非正式组织分为不同类型,以下选项中不在划分之列的是(    )。
    A.同好型
    B.工作型
    C.友谊型
    D.社交型
296.[单选题] 动机的产生必须具备的两个条件是(    )。
    A.需求和满足需求的目标或诱因
    B.物质和满足需求的目标或诱因
    C.人和满足需求的目标或诱因
    D.组织和满足组织的目标或诱因
297.[单选题] 目标与动机,是两个既相互联系又相互区别的概念。目标是动机指向的对象,而动机则是推动人们去实现目标的(    )。
    A.激励
    B.理解
    C.行为
    D.动因
298.[单选题] 分析偏差的过程实际上是(     )的结合,即通过所谓双规思考法则来实现对外部世界理性的认识。
    A.分析法与演绎法
    B.归纳法与演绎法
    C.分析法与调查法
    D.归纳法与调查法
299.[单选题] 专题报告着眼于(     )
    A.常规例行的作业或活动的控制
    B.非常规的具体问题
    C.常规例行的作业或活动的控制和非常规的具体问题
    D.以上都不对
300.[单选题] 完善的控制系统必须是一个(    )的系统,组织中的任何人包括各个层次的控制人员本身都不应该游离于这个系统之外。
    A.有限制
    B.多元
    C.开放
    D.封闭
301.[单选题] 过程型激励理论侧重于从(      )相关联的角度,研究激励实现的基本过程和机制。
    A.组织战略与个人路径
    B.组织成长与个人成长
    C.组织绩效与个人绩效
    D.组织目标与个人目标
302.[单选题] 在进行企业绩效评价时,传统的绩效评价系统通常以(      )所提供的数据作为基础,计算出有关的指标,对企业的业绩进行反映和评价。
    A.企业报告
    B.财务报表
    C.企业计划
    D.生产数据
303.[单选题] 360度反馈评价法在实践中更适用于对(      )的评价,而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
    A.员工薪酬
    B.员工能力
    C.员工绩效
    D.员工发展
304.[单选题] 作为一种绩效评价工具,目标管理法虽存在众多优势,但其也存在若干潜在的问题,下列说法中不正确的是(      )。
    A.目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
    B.目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
    C.绩效标准因员工不同而不同,目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
    D.在现实实践中,目标管理往往更倾向于长期目标。
305.[单选题] 管理创新动机是指创新主体内在的激发管理创新的因素,这种因素不同于管理创新刺激的因素,前者是管理创新主体的(      ),后者则是
    A.外在因素;内在因素
    B.内在因素;外在因素
    C.突出问题;次要问题
    D.次要问题;突出问题
306.[单选题] 责任心是管理创新主体的一项重要创新动机,因为管理创新主体在其工作范围内是一个责任人,要对其所作的工作负责,这种责任心主要体现
    A.对企业和管理者个人的责任
    B.对企业和员工的责任
    C.对社会和管理者个人的责任
    D.对
307.[单选题] 组织协调行动是管理创新主体在管理创新过程中所必须采取的行动,下列选项中不属于有效的组织协调方法的是(      )。
    A.减少对进展的控制
    B.加强联络
    C.制定规章制度和工作程序
    D.建立管理层次
308.[单选题] 科斯认为,市场交易是有成本的,这种成本叫做(      )。
    A.交易承载性
    B.交易限额
    C.交易显著性
    D.交易费用
309.[单选题] 组织中的管理,是组织为达成目标而对资源所进行的有效配置,具体来看组织中的管理体现在(      )。
    A.决策层的管理
    B.执行层的管理
    C.操作层的管理
    D.其他全对
310.[单选题] 组织文化的表现形态不包括(      )。
    A.物质文化
    B.解释文化
    C.管理文化
    D.制度文化
311.[单选题] 组织中的成员来自于五湖四海,不同的(      )都会导致成员之间产生摩擦、排斥、对立、冲突乃至对抗,这不利于组织目标的顺利实现。
    A.风俗习惯
    B.文化传统
    C.行为方式
    D.其他都对
312.[多选题] 行为科学的贡献()。
    A.经济人假设
    B.需求因素与激励
    C.作业组合
    D.领导理论
313.[多选题] 组织结构设计的程序一般包括____
    A.确定组织目标
    B.确定业务内容
    C.确定组织结构
    D.配备职务人员
    E.规定职责权限
314.[多选题] 职能职权大多由____来行使。
    A.业务部门负责人
    B.总经理
    C.参谋部门负责人
    D.董事长
    E.股东
315.[多选题] 非语言信息沟通方式包括____
    A.面部表情
    B.语气
    C.说话声调
    D.身体姿势
    E.下意识动作
316.[多选题] 集体决策的常用方法()。
    A.德尔菲法
    B.决策树法
    C.名义群体法
    D.头脑风暴法
317.[多选题] 企业组织常用的奖励方式有( )
    A.增加报酬
    B.津贴
    C.提升
    D.特殊奖励证书
    E.地位
318.[多选题] 进行有效激励的要求包括( )
    A.善于发现和利用差别
    B.奖励组织期望
    C.激励时要因人制宜
    D.系统设计激励策略体系
    E.掌握好激励的时间和力度
319.[多选题] 组织设计工作的任务()。
    A.职务分析与设计
    B.部门划分和层次设计
    C.结构形成
    D.结构变革
320.[多选题] 组织设计的原则()。
    A.目标一致
    B.管理幅度
    C.多头指挥
    D.权责对等
321.[多选题] 合适的授权通常取决于()。
    A.这位员工所处工作岗位的特性
    B.这位员工自身的能力
    C.这位员工需做决策的范围大小
    D.决策的频度
322.[多选题] 直式结构的特点为____
    A.管理严密
    B.分工细致明确
    C.上下级易于协调
    D.管理松散
    E.分工不明
323.[多选题] 目标管理的过程包括()。
    A.目标设定
    B.目标实施
    C.目标评价
    D.目标反馈
324.[多选题] 组织文化的基本功能()。
    A.导向功能
    B.约束功能
    C.凝聚功能
    D.激励功能
325.[多选题] 双因素论的研究对象是( )
    A.目标
    B.诱因
    C.需要
    D.动机
    E.环境
326.[多选题] 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
    A.积极强化
    B.消极强化
    C.衰减
    D.奖励
    E.惩罚
327.[多选题] 具有普遍意义的激励方法有( )
    A.思想政治工作
    B.奖罚
    C.职工参与管理
    D.培训激励
    E.榜样激励
328.[多选题] 远见卓识作为管理主体心智模式的重要组成部分,具体表现()。
    A.随时掌握当代最新的管理、科技知识和信息
    B.勇于承担责任
    C.系统的思维方式
    D.奋发向上的价值去向
329.[多选题] 精简的作用有____
    A.机构精简能够缩短信息传递的距离
    B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
    C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
    D.有效避免相互推诿和扯皮现象
    E.提高工作效率
330.[多选题] 管理创新的原则()。
    A.正向思维
    B.反向思维
    C.交叉综合
    D.加一加二
331.[多选题] 管理创新的过程包括()。
    A.创意形成阶段
    B.创意搜集阶段
    C.创意筛选阶段
    D.创意验证实施阶段
332.[多选题] 能力素质包括哪些方面( )
    A.组织指挥能力
    B.灵活应变能力
    C.改革创新能力
    D.筹划和决断能力
    E.人际交往能力
333.[多选题] 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
    A.领导者
    B.媒介
    C.环境
    D.工具
    E.被领导者
334.[多选题] 多样化成长的实现方式有____
    A.在企业内部开拓
    B.合并
    C.购买
    D.合资经营
    E.合作
335.[多选题] 组织工作原则包括____
    A.统一指挥原则
    B.弹性结构原则
    C.有效管理幅度原则
    D.权责一致原则
    E.经济原则
336.[多选题] 非正式组织的特征包括____
    A.自发性
    B.不稳定性
    C.强制性
    D.内聚性
    E.领袖人物作用大
337.[多选题] 按照控制过程中的控制措施的作用环节不同,控制分为()。
    A.前馈控制
    B.同期控制
    C.反馈控制
    D.全面控制
338.[多选题] 控制的原则()。
    A.反映计划
    B.面向过去
    C.行动
    D.例外
339.[多选题] 克服有效沟通障碍的方法()。
    A.选择合适的沟通对象
    B.调节信息流量
    C.换位思考
    D.选择恰当的沟通渠道
340.[多选题] 有效沟通的“7C”原则()。
    A.渠道
    B.内容
    C.明确性
    D.沟通者的接受能力
341.[多选题] 搞好战略控制要做好哪些工作____
    A.控制层次
    B.责任中心
    C.关键因素
    D.控制的多样性
    E.控制程序和方法
342.[多选题] 不确定决策法主要包括()。
    A.等概率决策法
    B.悲观原则决策法
    C.乐观原则决策法
    D.后悔原则决策法
343.[多选题] 非正式组织的特征()。
    A.契约性
    B.有明确的界限
    C.心理的归属感
    D.成员的重迭性
344.[多选题] 管理活动的基本条件包括( )
    A.主体
    B.客体
    C.方法
    D.目的
    E.环境
345.[多选题] 按管理者的职责,管理者可以是( )
    A.目标的提出者
    B.计划者
    C.指挥者和协调者
    D.执行者
    E.组织者
346.[多选题] 按照计划的广度划分,计划可分为()。
    A.指导性计划
    B.具体计划
    C.战略计划
    D.行动计划
347.[多选题] 行动计划的主要内容()。
    A.组织的目标
    B.组织的愿景
    C.组织的战略
    D.各层次的具体计划体系
348.[多选题] 绩效评价中的常见问题()。
    A.偏见错误
    B.对比错误
    C.中心趋势错误
    D.宽容或苛刻的错误
349.[多选题] 管理的特征包括____
    A.目的性
    B.组织性
    C.人本性
    D.创新性
    E.积极性
350.[多选题] 管理的属性包括( )
    A.自然属性
    B.生产属性
    C.原始属性
    D.社会属性
    E.人本属性
351.[多选题] 法约尔认为管理就是( )
    A.组织
    B.协调
    C.控制
    D.指挥
    E.实行计划
352.[多选题] 非正式组织形成的原因()。
    A.组织成员的社会需要和心理特征
    B.具体的物质利益的影响
    C.领导者的工作作风和工作方法的影响
    D.特定的社会背景
353.[多选题] 以下哪些因素属于激励因素()。
    A.成就
    B.责任
    C.薪酬
    D.地位
354.[多选题] 霍桑试验包括( )
    A.工场照明试验
    B.谈话研究
    C.继电器装配室试验
    D.观察研究
355.[多选题] 组织行为学将人看作( )
    A.自我实现人
    B.复杂人
    C.社会人
    D.经济人
    E.理性人
356.[多选题] 一般组织通常可以分为()。
    A.决策层
    B.操作层
    C.执行层
    D.基层
357.[多选题] 任何一个组织为了存续至少需要下述类型的资源()。
    A.人力资源
    B.金融资源
    C.物质资源
    D.信息资源
358.[多选题] 激励的目的()。
    A.促进组织目标的完成
    B.实现个人需要与组织需要的协调统一
    C.影响和引导组织成员的动机
    D.为组织成员提供工作条件
359.[多选题] 下列哪些属于社会关系____
    A.政治关系
    B.法律关系
    C.文化关系
    D.技术关系
    E.职业关系
360.[多选题] 现代管理理论的最新思潮()。
    A.公司再造
    B.学习型组织
    C.知识管理
    D.管理创新
361.[多选题] 组织文化的基本特征()。
    A.组织文化的核心是组织价值观
    B.组织文化的中心是以人为主体的人本文化
    C.组织文化的管理方式是以硬性管理为主
    D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
362.[多选题] 组织文化的功能()。
    A.凝聚
    B.导向
    C.激励
    D.提高素质
363.[多选题] 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
    A.客户至上
    B.终身学习
    C.团队精神
    D.双向沟通
    E.物资奖励
364.[多选题] 职权包括()。
    A.合法权
    B.奖赏权
    C.专长权
    D.感情权
365.[多选题] 非职权包括()。
    A.合法权
    B.奖赏权
    C.专长权
    D.感情权
366.[多选题] 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
    A.烟尘污染
    B.噪音污染
    C.垄断经营
    D.录用女工
    E.产品更新快
367.[多选题] 共同愿景的特征与效用()。
    A.提供共同的奋斗目标
    B.孕育巨大的创造力
    C.激发强大的驱动力
    D.创造未来的机会
368.[多选题] 确立目标时要注意____
    A.目标要有明确的科学指标和价值
    B.选择适当的目标时间
    C.选择市场热门的目标市场
    D.确立目标的内容和顺序
369.[多选题] 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
    A.估量机会
    B.确定目标
    C.选择方案
    D.确定前提条件
370.[多选题] 评价备择方案时应注意的方面有____
    A.要用总体的效益观点来衡量方案
    B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
    C.注意方案的实效性
    D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
371.[多选题] 系统论又可以称为____
    A.普通系统论
    B.一般系统论
    C.标准系统论
    D.抽象系统论
    E.复杂系统论
372.[多选题] 人员配备的程序一般包括____
    A.人员供求分析
    B.职务分析
    C.招聘
    D.录用
    E.主管人员培训
373.[多选题] 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
    A.领导评价
    B.群众评价
    C.具体政绩目标评价
    D.同级部门领导间的评价
    E.同事评价
374.[多选题] 德鲁克目标管理的基本思想是____
    A.重视成果评价
    B.自我控制
    C.强调职工培训
    D.进行评价和奖励
    E.提倡能力主义
375.[多选题] 目标的作用主要体现在哪几个方面____
    A.为管理工作指明方向
    B.凝聚作用
    C.激励作用
    D.考核标准
376.[多选题] 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
    A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
    B.不能互相矛盾、互相脱节
    C.注意系统优化
    D.合理地分配组织的资源
377.[多选题] 对组织结构影响最大的因素是( )
    A.接受权力差距的程度
    B.男性化与女性化
    C.首创精神
    D.防止不确定性的程度
    E.个人主义与集体主义
378.[多选题] 计划工作的特征____
    A.目的性
    B.首位性
    C.普遍性
    D.效率性
    E.创新性
379.[多选题] 按计划的广度,计划可分为____
    A.战略计划
    B.作业计划
    C.具体计划
    D.短期计划
    E.长期计划
380.[多选题] 计划工作的程序包括____
    A.估量机会、确定目标
    B.确定前提条件、确定备择方案
    C.制定派生计划
    D.选择方案
    E.评价备择方案
381.[多选题] 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
    A.目标的约束条件
    B.目标的依据
    C.目标的冲突
    D.目标的衡量标准
    E.多目标问题的处理
382.[多选题] 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
    A.统一性
    B.系统性
    C.预见性
    D.应变性
    E.科学性
383.[多选题] 根据组织形成的目的不同,可以将组织划分为:()
    A.营利性组织;
    B.非营利性组织;
    C.互利组织;
    D.正式组织;
    E.非正式组织。
384.[多选题] 亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的信息角色分别是:()
    A.挂名首脑;
    B.领导者;
    C.发言人;
    D.监听者;
    E.传播者。
385.[多选题] 以下哪些技能属于技术技能?()
    A.工人操作机床;
    B.董事长制定企业战略;
    C.司机会开车;
    D.教师会制作PPT;
    E.部门经理懂得处理好上下级关系。
386.[多选题] 法约尔认为管理的要素包括:()
    A.计划;
    B.组织;
    C.指挥;
    D.协调;
    E.控制。
387.[多选题] 以下哪些属于“现代管理理论”的范畴?()
    A.数理理论;
    B.人际关系理论;
    C.系统理论;
    D.决策理论;
    E.权变理论。
388.[多选题] 以下哪些是“数理理论”的理论内涵?( )
    A.强调决策的重要性;
    B.依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决策的个人艺术成分;
    C.强调用数字说话;
    D.广泛使用电子计算机;
    E.重视非正式组织的作用。
389.[多选题] 以下哪些是系统理论的理论内涵?( )
    A.组织本身是一个以人为主体的人造系统,它由许多相互联系的子系统组成;
    B.组织是社会大系统中的一个子系统;
    C.管理必须建立在系统的基础上;
    D.决策应该追求满意原则;
    E.要重视非正式组织的作用。
390.[多选题] 以下哪些属于组织的一般环境?()
    A.国际因素;
    B.技术因素;
    C.社会文化因素;
    D.经济因素;
    E.法律——政治因素。
391.[多选题] 以下哪些属于组织的任务环境?()
    A.顾客;
    B.供应商;
    C.现有竞争者;
    D.潜在进入者;
    E.替代品生产商。
392.[多选题] 汤姆森认为,影响管理环境不确定性的因素有:( )
    A.环境因素的重要程度;
    B.环境因素不确定性;
    C.环境因素数量多少;
    D.环境因素的变化程度;
    E.环境因素的相似程度。
393.[多选题] 有关企业伦理的观点包括哪些?()
    A.伦理的功利观;
    B.伦理的人生观;
    C.伦理的权利观;
    D.公正伦理观;
    E.社会契约整合理论。
394.[多选题] 以下选项中,哪些是企业应该为顾客承担的社会责任?( )
    A.广告要真实;
    B.交货要及时;
    C.公平竞争;
    D.价格要合理;
    E.产品要方便、经济、安全。
395.[多选题] 以下选项中,哪些是企业应该为政府、社区承担的社会责任?()
    A.执行国家的法令、法规;
    B.照章纳税;
    C.保护环境;
    D.提供就业机会;
    E.支持社区建设。
396.[多选题] 相对于个人决策,以下哪些是群体决策的优点?()
    A.提供完整的信息,提高决策的科学性;
    B.产生更多的方案;
    C.容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施;
    D.提高合法性;
    E.决策的效率高。
397.[多选题] 相对于个人决策,以下哪些是群体决策的缺点?()
    A.决策结果很难的到大家的普遍认可;
    B.消耗时间长,速度、效率低下;
    C.容易出现个人或小群体为主发表意见、进行决策的情况;
    D.由于“从众”现象而影响决策质量;
    E.责任不清。
398.[多选题] 以下哪些是组织决策应该遵循的原则?()
    A.目标性原则;
    B.可行性原则;
    C.选择性原则;
    D.满意性原则;
    E.动态性原则。
399.[多选题] 按照计划制定者的层次可以将计划划分为:()
    A.长期计划;
    B.短期计划;
    C.战略计划;
    D.战术计划;
    E.作业计划。
400.[多选题] 按照计划的约束力划分,可以将计划划分为:( )
    A.指令性计划;
    B.指导性计划;
    C.业务计划;
    D.财务计划;
    E.人事计划。
401.[多选题] 以下哪些是目标管理的缺点。()
    A.目标管理不利于调动下属的积极性;
    B.目标难以制定;
    C.强调短期目标;
    D.目标的商定很费时间;
    E.目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。
402.[多选题] 组织的构成要素有哪些?()
    A.目标和宗旨;
    B.人员;
    C.组织结构;
    D.劳动分工与协作;
    E.设备。
403.[多选题] 组织设计的任务有哪些?()
    A.根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分;
    B.设计职务类别与数量,确定管理层级;
    C.明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态;
    D.确定组织目标;
    E.研究组织环境。
404.[多选题] 以下哪些选项是事业部制的优点?()
    A.组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来;
    B.以利润为核心,能保证总部稳定的收益;
    C.能很好的调动中层管理人员的积极性;
    D.命令统一;
    E.有利于培养综合型高级经理人才。
405.[多选题] 以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点?()
    A.对事业部经理要求太高;
    B.各事业部职能重复,管理费用上升;
    C.事业部之间容易发生不良竞争;
    D.容易出现过度分权而架空总部;
    E.容易出现多头指挥。
406.[多选题] 非正式组织具有如下特点:()
    A.自发性;
    B.松散性;
    C.内聚性;
    D.不稳定性;
    E.规范性。
407.[多选题] 以下哪些是非正式组织的消极作用。()
    A.可能与正式组织产生冲突;
    B.可能束缚组织成员的发展;
    C.可能影响组织变革;
    D.影响组织的团队协作;
    E.增加组织费用。
408.[多选题] 领导者必须具备的三个条件是:()
    A.领导者必须有追随者;
    B.领导者拥有影响追随者的能力;
    C.领导行为具有明确的目的;
    D.领导者必须有职位;
    E.领导者必须是专家。
409.[多选题] 以下哪些理论属于领导行为理论?()
    A.四分图理论;
    B.管理方格图理论;
    C.领导生命周期理论;
    D.勒温的三种典型领导行为理论;
    E.费德勒权变模型。
410.[多选题] 普遍接受的观点是,激励理论包含以下几个部分:()
    A.内容型激励理论;
    B.管理层激励理论;
    C.过程型激励理论;
    D.行为修正型激励理论;
    E.员工激励理论;
411.[多选题] 以下选项中哪些属于内容型激励理论:()
    A.马斯洛的需要层次理论;
    B.亚当斯的公平理论;
    C.赫茨伯格的双因素理论;
    D.麦格雷戈的X-Y理论;
    E.弗鲁姆的期望理论。
412.[多选题] 以下选项中哪些属于过程型激励理论:()
    A.马斯洛的需要层次理论;
    B.亚当斯的公平理论;
    C.赫茨伯格的双因素理论;
    D.麦格雷戈的X-Y理论;
    E.弗鲁姆的期望理论。
413.[多选题] 以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:()
    A.斯金纳的强化理论;
    B.亚当斯的公平理论;
    C.亚当斯的挫折理论;
    D.麦格雷戈的X-Y理论;
    E.凯利等的归因理论。
414.[多选题] 马斯洛认为,人的需要包括以下哪些层次?()
    A.生理需要;
    B.安全需要;
    C.社交需要;
    D.尊重需要;
    E.自我实现需要。
415.[多选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪些属于激励因素:()
    A.照明;
    B.职位晋升;
    C.对未来的期望;
    D.职务上的责任感;
    E.夏天的空调。
416.[多选题] 根据赫茨伯格的双因素理论,以下哪个属于保健因素:()
    A.照明;
    B.职位晋升;
    C.矿工的安全帽;
    D.冬天的暖风;
    E.工作的成就感。
417.[多选题] 员工感觉不公平有时属于心理作用,以下选项中,哪些会导致员工感觉不公平。()
    A.一般人会高估自己的劳动付出;
    B.一般人会低估自己的劳动所得;
    C.一般人会高估别人的劳动所得;
    D.一般人会低估别人的劳动付出;
    E.一般人会高估别人的劳动付出。
418.[多选题] 根据斯金纳的强化理论,管理者用来激励员工的强化手段有哪些?()
    A.纪律严明;
    B.正强化;
    C.负强化;
    D.惩罚;
    E.自然消退。
419.[多选题] 根据归因理论,人们的行为获得成功或遭受失败,可以归结为以下因素:()
    A.能力;
    B.环境;
    C.努力;
    D.任务难度;
    E.机遇。
420.[多选题] 按照是否有反馈,沟通可以划分为:( )
    A.口头沟通;
    B.单向沟通;
    C.非正式沟通;
    D.双向沟通;
    E.正式沟通。
421.[多选题] 管理控制过程经历了三个阶段,分别是:()
    A.分析环境变化;
    B.制定控制标准;
    C.确定组织目标;
    D.衡量实际工作成效;
    E.修正偏差。
422.[多选题] PDCA循环中P、D  、C  、A分别指的是以下哪个含义。()
    A.计划;
    B.实施;
    C.检测;
    D.处理行动;
    E.控制。
423.[多选题] 组织设计必须考虑(    )。
    A.组织战略
    B.相关技术条件
    C.组织所处环境
    D.组织规模与发展阶段
424.[多选题] 格兰丘纳斯将管理者所涉及的工作关系划分为(    )。
    A.直接关系
    B.群体关系
    C.制约关系
    D.交叉关系
425.[多选题] 给员工一个领域关键在于合适的授权,在授权的同时就必须要对员工的责任进行明确。合适的授权通常取决于(      )因素。
    A.这位员工与其他员工的利益联系程度
    B.这位员工所处工作岗位的特性
    C.这位员工需做决策的范围大小
    D.决策的频度
426.[多选题] 管理主体对管理客体实施管理以达成组织既定的目标和责任,但在这一过程中包含着巨大的不确定性,具体体现在(      )
    A.管理实施结果的不确定性
    B.管理工具、手段的不确定性
    C.管理主体的不确定性
    D.管理运行时空的不确定性
427.[多选题] 科学管理理论下的时间和动作研究发现了工人在不增加劳动强度的情况下,能最轻松、最有效率地进行作业的方法。该研究的作用在于(
    A.通过标准时间和实际时间的比较来测定员工的工作效率
    B.实际作业时间可以作为奖励工资的基础
    C.促进工具和设备的改良
    D.标准作业时间可以作为估算标准劳务费和制定生产、工程计划的基础
428.[多选题] 行为科学家马斯洛认为,(      )。
    A.人是有需求的动物,其需求取决于他没能得到的东西
    B.人的需求都有其轻重层次
    C.人的需求可以被划分为5个层次
    D.对于一个人来讲,其当前的需求和后面的需求在同一时刻是同样重要的
429.[多选题] 管理主体必须具备一定的能力才可能完成管理过程,这种能力并不是单一的能力而应是各种能力的一个集合。作为管理主体关键是要具备(
    A.创新能力
    B.转化能力
    C.应变能力
    D.差异转化能力
430.[多选题] 明茨伯格将管理者的信息角色划分为(      )。
    A.管理人角色
    B.监听者角色
    C.传播者角色
    D.发言人角色
431.[多选题] 一般组织中通常包含的管理层次为(      )。
    A.决策层
    B.论证层
    C.中间层
    D.操作层
432.[多选题] 有创新能力的管理主体,通常具有(      )的特征。
    A.兴趣广泛且对环境有敏锐的观察力
    B.系统和辩证的思维,但缺乏独立意识
    C.强烈的自信心
    D.有敢于直面困境的勇气和决心
433.[多选题] 近二十年来,国际理论研究的成果将企业发展战略研究思潮大致分为(      )的主要理论流派。
    A.能力学派
    B.线性学派
    C.结构学派
    D.资源学派
434.[多选题] 高效合理地利用时间是有效的领导者最重要的特点之一。人们经过研究提出了一个简单有效的方法,其步骤包含(      )
    A.记录时间
    B.明确时间
    C.分析时间
    D.合理安排时间
435.[多选题] 战略决策关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有(      )的特点。
    A.阶段性
    B.全局性
    C.长期性
    D.战略性
436.[多选题] 管理决策是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置,以及对组织机构加以改变的一种决策,这种决策具有(      )的特点。
    A.中期性
    B.整体性
    C.局部性
    D.战术性
437.[多选题] 当今,越来越多的组织采用集体决策的方式,个人决策占比正在不断下降。个人决策与集体决策的特性差异主要体现在(      )。
    A.质量性和可对比性
    B.民主性和责任性
    C.时效性和稳定性
    D.冒险性和效益性
438.[多选题] 一个良好的共同愿景应由(      )等部分所组成。
    A.景象
    B.价值观
    C.目标
    D.使命
439.[多选题] 组织文化的功能,体现在其(       )上。
    A.导向功能
    B.约束功能与凝聚功能
    C.辐射功能
    D.激励功能
440.[多选题] 经营资源指的是用于企业生产产品或提供服务的资源。企业组织的经营资源类型取决于多种因素,主要包括(    )。
    A.生产设备和建筑物
    B.贮藏和分销设施
    C.研究和发展资产
    D.车辆和办公设备
441.[多选题] 非正式沟通起源于人类爱好闲聊的特性,闲聊时的信息被称为传闻或小道消息。非正式沟通具有(    )的特征
    A.大多在无意中进行,传递的内容有所限定
    B.不需要遵循组织结构原则
    C.信息往往并不完整
    D.主要是有关情感或情绪的问题,与工作是无关的
442.[多选题] 以下要素可能对组织沟通产生重要影响的有(    )
    A.组织形式与组织文化
    B.社会环境
    C.领导的行为风格
    D.组织所处的行业特点
443.[多选题] 非正式组织对其成员的思想和行为所具有(    )的积极作用。
    A.改造作用
    B.控制作用
    C.激励作用
    D.强化作用
444.[多选题] 对员工行为进行控制的手段主要有(    )
    A.培训与传授
    B.组织文化
    C.绩效评估
    D.全面质量管理
445.[多选题] 控制的对象有很多种,控制的目标和手段也差别较大,但控制过程在通常情况下包含的步骤有(    )
    A.确定控制标准
    B.衡量理论绩效
    C.分析产生偏差的原因
    D.采取行动,纠正偏差
446.[多选题] 激励就是要把(     )等相互影响、相互依存的要素衔接起来,构成动机激发的整个过程,从而最终影响人们的行为。
    A.需要
    B.内驱力
    C.结构
    D.目标
447.[多选题] 奥尔德弗在对马斯洛的需要层次理论进行重新构造的基础上,提出人的需要可分为(      )。
    A.关系
    B.存在
    C.成长
    D.自我实现
448.[多选题] 一般来说,无论采取什么样的薪酬制度安排,组织成员的薪酬构成一般包括(     )。
    A.补贴
    B.津贴
    C.基本薪酬
    D.奖金
449.[多选题] 特征评价法是评价者对评价对象的(      )和(      )进行的评价。
    A.工作特征
    B.行为
    C.绩效
    D.能力素质结构
450.[多选题] 人们所常使用的绩效评价方法极多,不同的绩效评价方法在方法上各有侧重,且各适用于对员工的能力素质特性、工作表现、行为以及绩效结
    A.比较评价法与目标管理评价方法
    B.特征评价法与行为评价法
    C.平衡计分卡应用
    D.多源评价
451.[多选题] 在管理创新行为汇总,创新动机是管理创新主体的内在动力,是创新行为发生和持续的主要原因,具体而言,主要包括(      )。
    A.经济性动机
    B.成就感
    C.创新心理需求
    D.责任心
452.[多选题] 管理创新行动是指管理创新主体所采取的实现管理创新目标的一系列活动,这些行动大致上可以分为(      )。
    A.除旧布新行动
    B.战略交流行动
    C.组织协调行动
    D.增强实效的行动
453.[多选题] 由于组织价值观是整个组织文化的核心和灵魂,因此组织价值观的选择对组织极为重要。在选择时,应当注意的前提是(      )。
    A.主要组织内部关系的处理
    B.立足于把握本组织的具体特点
    C.把握住组织价值观与组织文化各要素之间的相互协调
    D.加强对其他先进组织价值观与文化的学习和借鉴
454.[多选题] 强化员工认同组织价值观具有多种方法,其目的都是真正有效地将组织价值转化为员工的共同心态。在实践中,我们常用的实施方法有(
    A.反复法与翻译法
    B.环境法与游戏法
    C.英雄式领导法
    D.历史再现法
455.[判断题] 行为科学理论实为人群关系理论,它的产生源于有名的“霍桑实验”。
    A.错误
    B.正确
456.[判断题] 一般来说,集体决策比个人决策要花费较少的时间、精力。
    A.错误
    B.正确
457.[判断题] 管理决策是涉及组织中的一般管理,属于处理日常业务的具体决策活动,具有繁琐性、短期性和日常性的特点。
    A.错误
    B.正确
458.[判断题] 规模是影响组织结构的一个不容忽视的因素。随着企业规模的扩大,组织结构的形式也需作相应调整,不同规模的企业所适用的组织结构形式也各不相同。
    A.错误
    B.正确
459.[判断题] 泰勒认为,传统的管理方式是建立在第一套假设即“X理论”之上的,代表了“传统的指挥和控制观点”。
    A.错误
    B.正确
460.[判断题] 管理主体的应变能力表现在能审时度势,随机应变。
    A.错误
    B.正确
461.[判断题] 推销时可以组织的代表自居,也可以个人、朋友、同事的身份推心置腹地交流,说明共同愿景对彼此都非常重要。
    A.错误
    B.正确
462.[判断题] 通过目标管理评价法,员工可以从周围的人那里获取多方面的反馈信息,可以增强员工的自我发展意识,有助于更快、更有针对性地改进工作绩效。
    A.错误
    B.正确
463.[判断题] 组织精神是指组织在追求经营成功过程中评判事务和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。
    A.错误
    B.正确
464.[判断题] 来源可信度是有效沟通的障碍之一。
    A.错误
    B.正确
465.[判断题] 正式组织与非正式组织是相互交叉相互依存的关系。
    A.错误
    B.正确
466.[判断题] 总的来说,长期计划只规定组织的长远目标及达到长远目标的总方法,而不规定具体做法。
    A.错误
    B.正确
467.[判断题] 梅奥是科学管理理论的代表人物。
    A.错误
    B.正确
468.[判断题] 按照计划的明确程度可将计划分为战略计划和行动计划。
    A.错误
    B.正确
469.[判断题] 当发送者成功的传递信息,沟通就成功了。
    A.错误
    B.正确
470.[判断题] 在双因素理论中晋升机会属于保健因素。
    A.错误
    B.正确
471.[判断题] 管理主体是指管理活动的出发者、执行者,而管理客体则是管理活动作用的对象。
    A.错误
    B.正确
472.[判断题] 岗位设定是指把组织的工作和人员组编成可以管理的亚单位。它是组织发展的必然结果和组织结构设计的一个重要内容。
    A.错误
    B.正确
473.[判断题] “资源有限,创意无限”,才是现代组织在面对自己有限资源时的正确态度。
    A.错误
    B.正确
474.[判断题] 非正式组织的存在是主观的,不以人的意志为转移。
    A.错误
    B.正确
475.[判断题] 美国心理学家马斯洛提出了需要层次理论。
    A.错误
    B.正确
476.[判断题] 管理创新目标是指创新所要达到的最终结果,这个最终结果只是管理创新主体希望达成的,而不是企业状态变革的一系列选择的结果。
    A.错误
    B.正确
477.[判断题] 绩效评价管理的基本过程包括:制定绩效计划、进行持续沟通、实施绩效评价、提供绩效反馈以及辅导绩效改进等5个环节。
    A.错误
    B.正确
478.[判断题] 组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
    A.错误
    B.正确
479.[判断题] “重要的在于行动”,管理创新并不是凭空想象的东西,而是实践的结果。
    A.错误
    B.正确
480.[判断题] 不激怒别人是获取领导权力的一种方法。
    A.错误
    B.正确
481.[判断题] 施惠不是获取领导权力的一种方法。
    A.错误
    B.正确
482.[判断题] 一个良好的共同愿景由景象、价值观、使命、目标四个部分组成。
    A.错误
    B.正确
483.[判断题] 控制工作应确定主观标准是有效控制的要点之一。
    A.错误
    B.正确
484.[判断题] 控制的过程一般包括:确定控制标准、衡量实际绩效、分析产生偏差的原因、采取行动纠正偏差、进行反馈。
    A.错误
    B.正确
485.[判断题] 判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。()
    A.对
    B.错
486.[判断题] 基层管理者的下属中,全是操作者,而不可能有管理者。()
    A.对
    B.错
487.[判断题] 法约尔认为,管理者的角色有三大类十种。()
    A.对
    B.错
488.[判断题] 高层管理者必须具备高超的技术技能。()
    A.对
    B.错
489.[判断题] 高层管理者必须具备高超的概念技能。()
    A.对
    B.错
490.[判断题] 适度分工可以提高劳动效率。()
    A.对
    B.错
491.[判断题] 梅奥是古典管理思想的代表人物。()
    A.对
    B.错
492.[判断题] 法约尔主要的贡献是对“权力”的来源做了研究。()
    A.对
    B.错
493.[判断题] 梅奥认为,人是“社会人”。()
    A.对
    B.错
494.[判断题] 梅奥认为,生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系。()
    A.对
    B.错
495.[判断题] 梅奥认为,组织中不存在非正式组织。()
    A.对
    B.错
496.[判断题] 西蒙认为,决策应该追求“最优原则”。()
    A.对
    B.错
497.[判断题] 决策在任何时候都应该追求“最优原则”。()
    A.对
    B.错
498.[判断题] 组织是社会这个大系统的一个子系统。()
    A.对
    B.错
499.[判断题] 组织是一个开放的系统,每一个组织都是环境这个大系统的一个分系统。()
    A.对
    B.错
500.[判断题] 通过组织文化可以区别两个不同的组织。()
    A.对
    B.错
501.[判断题] 贿赂是指通过购买影响力而操纵别人。()
    A.对
    B.错
502.[判断题] 偷窃是指拿走不属于自己的东西。()
    A.对
    B.错
503.[判断题] 欺骗是指通过误导来操纵他人或某个公司。()
    A.对
    B.错
504.[判断题] 不道德行为的受害人越多,道德问题越严重。()
    A.对
    B.错
505.[判断题] 组织的社会责任与社会义务是一回事。()
    A.对
    B.错
506.[判断题] 行为决策理论的代表人物西蒙认为,决策应该追求“最优原则”。()
    A.对
    B.错
507.[判断题] “经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。()
    A.对
    B.错
508.[判断题] 决策树法属于确定活动方向的分析方法。()
    A.对
    B.错
509.[判断题] 政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。()
    A.对
    B.错
510.[判断题] 盈亏平衡分析法属于选择活动方案的评价方法。()
    A.对
    B.错
511.[判断题] 盈亏平衡分析法属于确定型决策方法。()
    A.对
    B.错
512.[判断题] 悲观法属于非确定性决策方法。()
    A.对
    B.错
513.[判断题] 德尔菲法属于定量决策方法。()
    A.对
    B.错
514.[判断题] 计划是控制的基础。()
    A.对
    B.错
515.[判断题] 计划是一个连续的行为过程。()
    A.对
    B.错
516.[判断题] 基层管理者通常制定更多的程序性计划和作业计划。()
    A.对
    B.错
517.[判断题] 环境的不确定性越大,计划越应当是指导性的,计划期限也应越短。()
    A.对
    B.错
518.[判断题] 做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。()
    A.对
    B.错
519.[判断题] 环境研究是制定计划的基础。()
    A.对
    B.错
520.[判断题] 目标管理是体现授权与自我管理的一种管理手段。()
    A.对
    B.错
521.[判断题] 组织结构就是组织中正式确定的使工作任务的以分解、组合和协调的框架体系。()
    A.对
    B.错
522.[判断题] 高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。()
    A.对
    B.错
523.[判断题] 集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。()
    A.对
    B.错
524.[判断题] 较低层次的管理者所作的决策越受到来至于上级的监督,组织就越具有分权的特点。()
    A.对
    B.错
525.[判断题] 非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。()
    A.对
    B.错
526.[判断题] 任何正式组织内都有非正式组织存在。()
    A.对
    B.错
527.[判断题] 领导是个体影响一群个体实现共同目标的一个过程。()
    A.对
    B.错
528.[判断题] 领导行为理论认为领导这之所以成为领导者是因为他们具有与生俱来的特质。()
    A.对
    B.错
529.[判断题] 勒温认为专制的领导行为会导致高效率。()
    A.对
    B.错
530.[判断题] 四分图理论认为,“高工作、高关怀”的领导方式,效率最高。()
    A.对
    B.错
531.[判断题] 管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。()
    A.对
    B.错
532.[判断题] 马斯洛的需要层次理论属于内容型激励理论。()
    A.对
    B.错
533.[判断题] 任何一种较低层次的需要得到满足后,并不因为较高层次的需要而消失。()
    A.对
    B.错
534.[判断题] 根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。()
    A.对
    B.错
535.[判断题] 如果员工将成功归功于外部因素(如机遇好),将有利于员工的发展。()
    A.对
    B.错
536.[判断题] 如果员工将失败归结于能力差,会降低工作积极性。()
    A.对
    B.错
537.[判断题] 如果员工奖失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。()
    A.对
    B.错
538.[判断题] 面对不同的员工应该采取不同的激励手段。()
    A.对
    B.错
539.[判断题] 根据公平理论,只有所有人都感到公平对整个组织才是最有利的。()
    A.对
    B.错
540.[判断题] 环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。()
    A.对
    B.错
541.[判断题] 积极反馈有利于促进沟通。()
    A.对
    B.错
542.[判断题] 谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法来看待问题。()
    A.对
    B.错
543.[判断题] 为了达到谈判目的,适当的时候需要做出一定的让步。()
    A.对
    B.错
544.[判断题] 业务谈判一般都是双向沟通。()
    A.对
    B.错
545.[判断题] 任何组织都需要控制。()
    A.对
    B.错
546.[判断题] 限制偏差的积累是管理控制的目标之一。()
    A.对
    B.错
547.[判断题] 管理控制可以不考虑环境的变化。()
    A.对
    B.错
548.[判断题] 前馈控制的最大的优点是可以防患于未然。()
    A.对
    B.错
549.[判断题] 现场控制最大的缺点是容易引起冲突。()
    A.对
    B.错
550.[判断题] 现场控制最大的优点是防患于未然。()
    A.对
    B.错
551.[判断题] 反馈控制最大的缺点是损失已经造成。()
    A.对
    B.错
552.[判断题] 建立的控制标准应该有一定的弹性。()
    A.对
    B.错
553.[判断题] 管理幅度是指一个商机管理者能够以直接和间接形成管理的下属的人数。
    A.对
    B.错
554.[判断题] 在管理中,对人性的不同假定,形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
    A.对
    B.错
555.[判断题] “自我实现的人”的假设在很大程度上依赖于韦伯的“需求层次论”。
    A.对
    B.错
556.[判断题] 科学管理理论是20世纪末期在美国形成的。
    A.对
    B.错
557.[判断题] 现代组织面临的各种管理问题已经很难视为一个专业性的问题,因为交由一个分工性的职能部门处理已经不妥,也难以有效地进行处理。
    A.对
    B.错
558.[判断题] 领导者既存在于组织之中,也存在于一定的群体之中,且至存在于正式组织之中。
    A.对
    B.错
559.[判断题] 结构学派的创立人和代表人物,是帕森斯。
    A.对
    B.错
560.[判断题] 著名学者宁伯姆和波特在20世纪50年代末提出了领导连续统一体模型。
    A.对
    B.错
561.[判断题] 在有限理性决策假设下,决策者在决策中追求“满意”标准,而非最优标准。
    A.对
    B.错
562.[判断题] 博弈问题是具有策略依存性的决策问题,博弈论是研究决策主体的行为及其相互决策和这种决策的均衡问题的理论。
    A.对
    B.错
563.[判断题] 共同愿景是一定的组织文化背景下的产物。
    A.对
    B.错
564.[判断题]www.ap5u.com 共同创造的基本单位是团队,团队也需要一个愿景,团队的愿景可以更多、更具体地反映团队中个人的意愿。
    A.对
    B.错
565.[判断题] 计划总是与时间相关联。
    A.对
    B.错
566.[判断题] 在组织中有利益的个人和集团成为利益相关者,不同的组织有其不同的利益主体。就企业而言,其组织中主要有供应商、投资者、顾客、职工、政府与社区等利益相关集团。
    A.对
    B.错
567.[判断题] 管理工作的不同方面并不是总会涉及沟通。
    A.对
    B.错
568.[判断题] 为避免不愉快的“相形见绌”感与“相对剥夺”感,非正式组织会千方百计地压制其成员冒尖。
    A.对
    B.错
569.[判断题] 一个组织成熟完善的最重要标志之一,就是看其是否建立了对控制者对控制机制。
    A.对
    B.错
570.[判断题] 在计划失常的情况下,灵活的计划在实质上并不利于灵活的控制。
    A.对
    B.错
571.[判断题] 管理的基本职能就是把组织中不具有分工协作关系的人(组织成员)协同起来以达成分散的个人所达不到的目标。
    A.对
    B.错
572.[判断题] 马斯洛将人的需要从低到高共划分出6个层次。
    A.对
    B.错
573.[判断题] 管理创新主体自己所发现的创新意向才是创新成功的真正起点。
    A.对
    B.错
574.[判断题] 管理创新是凭空想象和实践的共同结果。
    A.对
    B.错
575.[判断题] 管理创新目标是指创新所要达到的最终结果,这个结果一定是管理创新主体希望达成的。
    A.对
    B.错
576.[判断题] 当代组织价值观的一个最突出的特征就是以组织为中心,以关心组织、爱护组织为导向。
    A.对
    B.错
577.[填空题] 在格兰丘纳斯所设计的管理者与下属工作关系模型中,当管理者所管理的下属人数按算术级数增加时,该管理者所直接涉及的工作关系数呈现##   增加。
578.[填空题] 直线职能制最早是由##  提出的
579.[填空题] 从时间的角度来看,管理实际是一个## 的过程,因为时空环境并不是静止的。
580.[填空题] ##   证实了工资、作业条件、生产效率之间并没有直接的相关关系,企业的员工不单单是经济人,而且也是社会人。
581.[填空题] 为适应大生产方式的发展, ##  日益成为许多企业青睐的企业制度。
582.[填空题] 近一百年来,管理理论学派林立,大致可以分为四个阶段。自  ##  至今,管理理论进入现代管理阶段。
583.[填空题] 19世纪80年代,泰罗在米德维尔钢铁公司任职期间所进行了一项著名实验,名称为  ##   。
584.[填空题] ##   是管理活动的出发者和执行者。
585.[填空题] ##   首先表现在管理主体能否在实施管理的一群人中培养出一种团队精神。
586.[填空题] ##   是将现有的实践方法、步骤和技巧,根据管理的创意要求进行重新组合,形成实现创意的新方法、新途径,使创意能顺利实施。
587.[填空题] 最早在对组织的研究中正式提出决策概念的是## 。
588.[填空题] ##  指的是各种决策方案的未来的各种情况都非常明确,决策者确知需要解决的问题、环境条件、决策过程及未来的结果,在决策过程中只要直接比较各种备选方案的可知的执行后果,就能作出精确估计的决策。
589.[填空题] ##  法是决策问题的树形表达,是以决策收益为依据,通过计算做出选择的一种决策方法。
590.[填空题] 组织的 ##是指组织中所有成员所共同的发自内心的意愿。
591.[填空题] ## 根植于个人价值观、关切与热望和利益之中,它是个人持续行为的内在动力。
592.[填空题] 组织在制定行动计划时要认真确定资源的属性,以保证行动计划能够实现组织的## 。
593.[填空题] 企业组织的基本活动包含进货后勤、生产作业、发货后勤、营销和服务活动五类,其中从时间上看,进货后勤活动处于物料##之间。
594.[填空题] 在沟通中,##,表示成员间接触频繁、关系密切、互相合作,通常采用口头或非正式的方法。
595.[填空题] ## 是一种未来应付人际关系的突然变化而自发形成的非正式组织。
596.[填空题] 在某一时期,或者在某一特定的条件下,不同的人有着不同的物质和精神需要,而组织中那些有着##  的人便容易形成非正式组织
597.[填空题] 弗洛姆关于激励的期望理论指出,激励是一个##  过程,当一个人对其期望值、效价的估计发生变化时,其积极性也将随之而变。
598.[填空题] 对不同股权激励方式进行比较分析后可以看出,现股和期股激励的基本特征是 ##  、## ,即经理人在获得股权增值收益的同时,也承担了股权贬值的风险。
599.[填空题] ## 是通过对员工之间的相互比较,对员工工作绩效进行评价和排序的方法。
600.[填空题] 当评价人时,倾向于对和自己相类似的员工作肯定(且多为过高)的评价,这是一种 ## 效应。
601.[填空题] 当环境发生变化时、当组织的资源发生变化时、当组织的目标发生调整时,组织的管理模式和管理方法就必须进行调整,这种调整本质上就是##。
602.[填空题] ## 是指一种由外界各种因素所引发的,使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
603.[填空题] 组织文化本质上属于“软文化”管理的范畴,是组织自我意识所构成的  ##  。

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