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《组织行为学》课程作业1
1.[单选题]思维能力、语言能力，这是属于（ ） (满分:4)
A.情绪智力
B.一般能力
C.特殊能力
D.以上都不
2.[单选题]由谁提出了群体对持异议者施加压力的方式。（ ） (满分:4)
A.莱维特
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.泰勒
3.[单选题]企业形象属于企业文化的（ ） (满分:4)
A.精神层
B.制度层
C.物质层
D.符号层
4.[单选题]重视创造发明，是冒险家和革新家的天堂，这是组织文化的哪一种类型（ ） (满分:4)
A.棒球型
B.学院型
C.俱乐部型
D.以上都不是
5.[单选题]研究者有目的地在严格控制的环境中或刨设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法称为（ ） (满分:4)
A.观察法；???
B.调查法；???
C.实验法?
D.测验法
6.[单选题]在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表和销售会计之间的沟通都属于（ ） (满分:4)
A.纵向沟通
B.横向沟通
C.外部沟通
D.非正式沟通
7.[单选题]下列属于过程型理论的是（ ） (满分:4)
A.需要层次理论，双因素理论
B.学习理论，归因论
C.期望理论，公平理论
D.需要层次理论, 公平理论
8.[单选题]一个成功的管理者做的最多的管理活动是（ ） (满分:4)
A.人力资源管理
B.传统管理
C.社会交往
D.沟通
9.[单选题]组织文化的核心和主体是（ ） (满分:4)
A.精神层
B.制度层
C.物质层
D.符号层
10.[单选题]既不安全，也不紧密的非正式组织是（ ） (满分:4)
A.破坏型非正式组织
B.积极型非正式组织
C.消极型非正式组织
D.兴趣型非正式组织
11.[单选题]以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式，这是（ ） (满分:4)
A.直线职能制组织结构
B.矩阵式结构
C.事业部制结构
D.委员会制组织结构
12.[单选题]在领导方格模式中,型领导称为（ ） (满分:4)
A.贫乏管理型领导
B.俱乐部式领导
C.任务管理型领导
D.中间型领导
13.[单选题]行为改造理论不包括（ ） (满分:4)
A.挫折理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.归因理论
14.[单选题]由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )。 (满分:4)
A.非正式群体
B.正式群体
C.小群体
D.参照群体
15.[单选题]在领导方格模型中哪种领导方式最有效？（ ） (满分:4)
A.乡村俱乐部管理
B.贫乏型管理
C.任务式管理
D.团队式管理
16.[单选题]企求与群体中大多数人保持一致的行为就是（ ） (满分:4)
A.社会标准化倾向
B.社会助长作用
C.社会致弱作用
D.从众行为
17.[单选题]（ ）是取消正强化，对职工的某些行为不予理睬，当此行为得不到正强化时就会逐渐消失。 (满分:4)
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
18.[单选题]某人面对冲突时，试图以牺牲他人的目标为代价而达到自己的目标，或试图向别人证实自己的结论是正确的，则该人面对冲突的行为意向是（ ） (满分:4)
A.竞争???
B.回避???
C.协作??
D.迁就
19.[单选题]围绕群体生活、工作的正常活动进行系统观察，以获得数据，作出结论。这是（ ） (满分:4)
A.现场调查
B.现场观察
C.实验室实验
D.现场实验
20.[单选题]以下不属于组织行为学所使用的调查方法是（ ） (满分:4)
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
21.[单选题]决定人的心理活动动力特征的是（ ） (满分:4)
A.气质
B.能力
C.个性
D.性格
22.[单选题]组织中，某位管理者的知识和经验赢得了你的尊重，在一些事情上你会服从或尊重他的判断，说明该管理者具有（ ） (满分:4)
A.专家权力
B.强制权力
C.法定权力
D.奖赏权利
23.[单选题]在上行沟通中汇报工作的重点是（ ） (满分:4)
A.谈过程
B.谈结果
C.谈方案
D.谈感想
24.[单选题]对人的关心和对生产的关心都达到最高，这是领导方格模型中的（ ） (满分:4)
A.乡村俱乐部管理
B.贫乏型管理
C.任务式管理
D.团队式管理
25.[单选题]工作目标的达成来自于群体的共同努力、互相依靠、信任和尊重，这是领导方格模型中的（ ） (满分:4)
A.乡村俱乐部管理
B.贫乏型管理
C.任务式管理
D.团队式管理
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