[在线作业] 北语网院19秋_《国际人力资源管理》作业_1234答案

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发表于 2019-11-24 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
19秋《国际人力资源管理》作业_1
1.[单选题]中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式
    A.以人为本
    B.科学管理
    C.职位分析
    D.能力导向
2.[单选题]下列哪些项目属于外派人员的培训项目()①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练
    A.①④⑤⑥
    B.①②③⑤
    C.①②③④
    D.②④⑤⑥
3.[单选题]设立国外分公司组织结构的适用范围不包括()
    A.出口业务不断减少
    B.出口各种不同种类商品
    C.直接销售取代海外代理商
    D.授权给海外分公司
4.[单选题]下列哪一项不是外派人员的特点()
    A.隐藏性
    B.风险性
    C.移动性
    D.长久性
5.[单选题]个人主义在管理上的选择基于()
    A.个人偏好
    B.集群
    C.性别独立
    D.区分工作
6.[单选题]下列不属于跨文化管理措施的是()
    A.多元文化的认同
    B.跨文化的评估
    C.跨文化的理解
    D.跨文化的培训
7.[单选题]德国的()职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式
    A.科层制
    B.多元化
    C.内部分级
    D.双元制
8.[单选题]跨文化管理是20世纪70年代后期在()逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学
    A.美国
    B.中国
    C.日本
    D.德国
9.[单选题]以下哪个属于外派人员派遣的类型()
    A.自主自立型
    B.长期驻地型
    C.适应型
    D.文化型
10.[单选题]下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()
    A.选拔
    B.培训
    C.准备
    D.回任
11.[判断题]狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程
    A.T
    B.F
12.[判断题]逆文化迁移是指在了解了双方的文化特征,互相从对方文化出发,造成沟通障碍的产生
    A.T
    B.F
13.[判断题]经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视,他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上,做一些与他们在国外的工作经验无关的工作,这与他们的期望是不同的
    A.T
    B.F
14.[判断题]与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向
    A.对
    B.错
15.[判断题]减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一
    A.对
    B.错
16.[判断题]国际人力资源管理研究的跨文化视角主要着眼于文化观念的异同及由此引起的行为价值特征
    A.T
    B.F
17.[判断题]跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高
    A.对
    B.错
18.[判断题]东道国要求外国的子公司任用他们的当地人,常常采用限制政策来达到其目的
    A.T
    B.F
19.[判断题]全球化并不影响企业人力资源管理创新
    A.T
    B.F
20.[判断题]文化迁移是指跨文化沟通中,人们下意识地用本民族的文化标准和价值观念来指导自己的言行和思想,并以此为标准来评判他人的言行和思想
    A.T
    B.F
21.[判断题]在跨文化管理理论里,有一个著名的“五要素模型”,主要是指企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络
    A.T
    B.F
22.[判断题]研究的目的是补充和丰富人力资源管理理论
    A.T
    B.F
23.[判断题]人才本土化有助于减少因文化差异所造成的经营管理上的矛盾和低效率。
    A.T
    B.F
24.[判断题]韩国最突出的特点是民族主义
    A.T
    B.F
25.[判断题]文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,使企业文化“寓教于乐”之中
    A.T
    B.F

19秋《国际人力资源管理》作业_2
1.[单选题]企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面,随着工作的弹性化和丰富化,员工更加关注()
    A.直接薪酬
    B.间接薪酬
    C.内在报酬
    D.外在报酬
2.[单选题]下列不属于沉浸式训练模式的是()
    A.敏感度训练
    B.拓展训练
    C.经验学习、实习
    D.密集语言训练
3.[单选题]与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()
    A.战略计划
    B.国际化战略
    C.战略方向
    D.跨文化管理
4.[单选题]下列不属于“文化敏感性培训”的是()
    A.他国文化简介
    B.文件筐
    C.角色扮演
    D.文化理解
5.[单选题]在日本的人力资源管理制度中,年功序列制以()为基础,又对这一制度起到巩固作用
    A.企业工会制度
    B.计件工资制
    C.核心员工制
    D.终身雇佣制
6.[单选题]国际人力资源管理全球中心模式的优点有()
    A.弥补母国人员的不足
    B.增强当地人的责任感
    C.母公司容易控制海外子公司的经营
    D.当地人的薪酬福利等费用可能降低
7.[单选题]以下不属于跨国公司的战略构成的是()
    A.当地化战略
    B.跨国战略
    C.多地区战略
    D.单地区战略
8.[单选题]以下不属于跨国公司人员配备政策类型的是()
    A.民族中心战略
    B.单独中心战略
    C.地区中心战略
    D.全球中心战略
9.[单选题]不属于外派人员派遣类型的是()
    A.任期合同型
    B.长期驻地型
    C.终身职业型
    D.文化移植型
10.[单选题]科学管理理论的主要内容不包括()
    A.科学确定劳动定额
    B.科学培训员工
    C.科学选拔和合理配置员工
    D.科学激励员工
11.[判断题]文化再适应是指外派人员回到母公司后对母国文化的适应问题
    A.T
    B.F
12.[判断题]美国的招聘无论是一般工作人员还是高级职位人员均实行考录制
    A.T
    B.F
13.[判断题]“个人主义”是美国社会文化的核心
    A.T
    B.F
14.[判断题]法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念
    A.T
    B.F
15.[判断题]在欧洲,人力资源管理模式强调政府参与劳资关系协调,建立劳动关系协调机制,禁止突然解雇
    A.对
    B.错
16.[判断题]多数海外派遣人员派到国外时基本工资仍维持国内水平。这是有利于外派人员回国重新融入母公司,因此无论他们在哪里工作基本工资都是一样的
    A.T
    B.F
17.[判断题]美国企业中劳资双方的关系是对抗性的
    A.T
    B.F
18.[判断题]狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程
    A.对
    B.错
19.[判断题]泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率
    A.对
    B.错
20.[判断题]德国在薪酬管理上实行年薪制和股票期权两种主要形式
    A.T
    B.F
21.[判断题]对东道国人员的选派标准主要是注重能力和经验
    A.T
    B.F
22.[判断题]韩国企业强调能力主义和学历主义
    A.对
    B.错
23.[判断题]美国国际企业的文化是一种重视法律和契约的企业文化
    A.T
    B.F
24.[判断题]地区中心战略是含义是跨国公司把它的经营按地理区域划分,人员在地区间流动
    A.T
    B.F
25.[判断题]广义的经济全球化是指在全球生产、贸易等活动国家间依赖日益加强的情况下,世界各国和各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合形成“全球统一市场”,并且以此为基础,在世界范围内建立经济运行的全球机制
    A.T
    B.F

19秋《国际人力资源管理》作业_3
1.[单选题]文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素,其中以下不属于具体知识要素的是()
    A.物质文化
    B.宗教信仰
    C.审美观
    D.对工作和成绩的态度
2.[单选题]下列各要素中,不属于文化组成要素的是()
    A.语言与沟通
    B.行为能力
    C.对未来的态度
    D.宗教信仰
3.[单选题]以下不属于“国际人力资源绩效考核的特点”的是()
    A.绩效考核只与员工薪酬调整和晋升密切相关
    B.国际人力资源管理中绩效考核的目标包括战略方向和业绩
    C.以全球的眼光培养全球性的管理者
    D.薪酬标准国际化,从职位入手,与国际市场挂钩
4.[单选题]下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是()
    A.宗教信仰
    B.对于权威的态度
    C.教育
    D.物质文化
5.[单选题]进行跨文化沟通时,不可能出现哪种情况()
    A.完全陌生
    B.有一定了解,但过于简化或不准确
    C.比较全面的理解
    D.完全理解
6.[单选题]美国国际企业的传统文化表现出的特征不包括()
    A.奉行“个人主义”和“能力主义”
    B.重视法律和契约的企业文化
    C.推崇英雄、权威主义的企业文化
    D.组织纪律性强,而且勤奋刻苦
7.[单选题]国际管理者的特质不包括()
    A.直觉预测
    B.坚持己见
    C.团队精神
    D.适应混沌多元
8.[单选题]以下属于施奈德观点的是()
    A.专项中心型HRM
    B.适应型HRM
    C.伞状型HRM
    D.多元中心型HRM
9.[单选题]年功序列工资制度是哪个国家企业人力资源管理的重要特征()
    A.美国
    B.法国
    C.英国
    D.日本
10.[单选题]以下不属于“本土化”内容的是()
    A.生产经营本土化
    B.科研开发本土化
    C.资金投入本土化
    D.市场观念本土化
11.[判断题]人力资本理论认为在经济增长中,物质人力资本的作用大于人力资本的作用
    A.T
    B.F
12.[判断题]人力资本理论来源于西方教育经济学理论
    A.T
    B.F
13.[判断题]追求经济效益和报效国家的双重价值目标是日本企业文化的主要特征之一
    A.T
    B.F
14.[判断题]拓展训练属于沉浸式训练模式
    A.对
    B.错
15.[判断题]德国的“双元制”职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式
    A.对
    B.错
16.[判断题]倡导勤奋是韩国企业的企业文化特征
    A.T
    B.F
17.[判断题]根据国际人力资源管理经验,跨国企业的中高层管理人员、技术专家一般由母公司派出
    A.T
    B.F
18.[判断题]企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面,随着工作的弹性化和丰富化,员工更加关注外在报酬
    A.对
    B.错
19.[判断题]泰勒大胆地把一个国家全体居民所有的和有用的能力看成资本的组成部分
    A.T
    B.F
20.[判断题]不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度
    A.对
    B.错
21.[判断题]德国、日本非常重视对职工的教育培训,相比而言,美国企业更重视对员工的薪酬激励
    A.T
    B.F
22.[判断题]富有集团主义管理思想是日本企业文化的主要特征之一
    A.T
    B.F
23.[判断题]东道国员工指的是那些在海外子公司工作的当地员工
    A.T
    B.F
24.[判断题]英国国际企业的文化是一种以追求利润最大化为终极目标的企业文化
    A.T
    B.F
25.[判断题]实行人才本土化战略能降低经营成本,使跨国公司明显获利
    A.T
    B.F

19秋《国际人力资源管理》作业_4
1.[单选题]下列哪个不属于跨文化管理策略()
    A.凌越
    B.折中
    C.混合
    D.融合
2.[单选题]美国人力资源管理是以详细的()为基础,实行制度化管理
    A.劳动分工
    B.等级体系
    C.职位分析
    D.岗位设计
3.[单选题]下列各项中不是人才本土化目的的一项是()
    A.发挥本土化优势
    B.加快海外网点的构建和进程
    C.降低经营成本
    D.解决当地的就业问题
4.[单选题]以下不属于出口部门主要职责的是()
    A.安置外派人口归国
    B.协调与海外代理商的关系
    C.与当地代理商达成出口协议
    D.与分销商达成出口协议
5.[单选题]下列哪些不属于全球中心模式优点的是()
    A.培养国际管理人员队伍
    B.提升企业创造价值的能力
    C.大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
    D.推动思维创新
6.[单选题]国际人力资源管理的一般模式是()①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式
    A.①③
    B.②④
    C.①②③
    D.①②③④
7.[单选题]我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为()
    A.不确定取向
    B.权力取向
    C.权力差距
    D.不确定性规避
8.[单选题]()国企业管理表现出封闭守旧的观念
    A.英国
    B.法国
    C.意大利
    D.德国
9.[单选题]越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标,是要为员工提供一种()
    A.职业安全
    B.工作安全
    C.工作技能
    D.职业规划
10.[单选题]霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度()
    A.3个
    B.4个
    C.5个
    D.6个
11.[判断题]回派人员是指在外派到期后,从所在国返回公司总部的管理者或员工
    A.T
    B.F
12.[判断题]梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上,提出了“社会人”的人性假设
    A.对
    B.错
13.[判断题]跨文化管理学家霍夫斯蒂德(G.Hofstede)把文化比喻成洋葱,最核心的一层是英雄人物
    A.对
    B.错
14.[判断题]泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父
    A.T
    B.F
15.[判断题]行为科学管理理论的人性假设是梅奥在试验的基础上提出来的社会人人性假设
    A.T
    B.F
16.[判断题]美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的,实行制度化管理
    A.对
    B.错
17.[判断题]赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性
    A.对
    B.错
18.[判断题]美国企业的人力资源管理短期行为现象严重
    A.T
    B.F
19.[判断题]在人力资源管理中,人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种
    A.对
    B.错
20.[判断题]避免文化迁移的重要方法有避免文化中心主义和预设差异
    A.T
    B.F
21.[判断题]跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产,并从事价值增值活动的企业
    A.对
    B.错
22.[判断题]在法国文化中工作关系表现为严格仔细的指导 ,工作人员接受严格专业培训 ,努力提高工作技能
    A.T
    B.F
23.[判断题]以泰勒科学管理之父,美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高
    A.对
    B.错
24.[判断题]Z理论是由美国日裔学者威廉?大内提出的
    A.T
    B.F
25.[判断题]民族中心人力资源是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任
    A.T
    B.F

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19秋《国际人力资源管理》作业_3.zip

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19秋《国际人力资源管理》作业_2.zip

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19秋《国际人力资源管理》作业_4.zip

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