重庆大学19秋《管理学》在线作业

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发表于 2019-6-21 11:07:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
《管理学》第1次
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1.[单选题]( )是指员工完成特定任务的能力和意愿的程度
    A.下属控制力
    B.下属成熟度
    C.下属经验
    D.下属理解力
    正确答案:——B——
2.[单选题]当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是( )。
    A.过滤
    B.选择性认知
    C.反馈
    D.防御
    正确答案:——A——
3.[单选题]( )包括定义组织的目标,制定策略实现这些目标,为整合和协调工作活动开发计划
    A.执行
    B.决策
    C.计划
    D.组织
    正确答案:——C——
4.[单选题]( )最典型的形式是直接监督。
    A.前馈控制
    B.基本控制
    C.同期控制
    D.反馈控制
    正确答案:————
5.[单选题]( )指的是根据技术资格或正式考试选择适合工作的人员。
    A.客观
    B.正式选拔
    C.正式规则与监管
    D.职业导向
    正确答案:————
6.[单选题]领导特质理论忽略了( )。
    A.领导者的外向性
    B.诚实和正直的行为表现
    C.领导者和成员间的交往以及情境因素
    D.领导者的内在驱动力
    正确答案:————
7.[单选题]( )指任何个人的利益不能超越组织的整体利益。
    A.统一指挥
    B.等级制度
    C.团队精神
    D.个人利益服从集体利益
    正确答案:————
8.[单选题]企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用( )组织结构。
    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制
    正确答案:————
9.[单选题]( )的工作是执行组织政策,指挥一线管理人员。
    A.高层管理者    无忧答案网 微信 761296021
    B.中层管理者
    C.基层管理者
    D.基层员工
    正确答案:————
10.[单选题]( )包括态度、期望、认知和行为的改变。
    A.组织变革
    B.技术变革
    C.人员变革
    D.结构设计变革
    正确答案:————
11.[单选题]“来一场说走就走的旅行”,这类人在做旅行决策时主要基于( )。
    A.事实
    B.直觉
    C.数据
    D.理性
    正确答案:————
12.[单选题]当一个领导者决定需要做什么以及怎样完成时,他是在( )。
    A.计划
    B.组织
    C.领导
    D.控制
    正确答案:————
13.[单选题]行话是( )。
    A.处理复杂信息的沟通能力
    B.一种故意操纵的信息,使其显得更有利于接收的技术
    C.组织成员之间沟通时用的专业术语
    D.一种增加潜在的沟通宽度的沟通技术
    正确答案:————
14.[单选题]某顾客去一中餐厅吃饭,发现餐盘里有两根头发,要大堂经理给个解决方案,此时,大堂经理需要做出的决策是( )。
    A.最优决策
    B.程序化决策
    C.非程序化决策
    D.追踪决策
    正确答案:————
15.[单选题]吉姆的公司雇佣了15名员工,组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇佣了150名员工,其公司目标由高层管理者制定,并由高层管理者向员工传达。这两家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果?
    A.组织规模
    B.人物级数的固定化程度
    C.环境的不确定性
    D.员工个体差异
    正确答案:————
16.[判断题]决策是一种瞬间行动,而不是一种过程。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
17.[判断题]新设备的引入代表了变革的内部力量。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
18.[判断题]控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
19.[判断题]在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
20.[判断题]费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
21.[判断题]非程序化决策具有唯一性,需要量身定制。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
22.[判断题]与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
23.[判断题]概念技能对高层管理者不是很重要。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
24.[判断题]在公平理论中,员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
25.[判断题]公平理论讲究个人投入-所得比,其中,所得指的是个人所得的物质报酬,不包括非物质报酬。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
26.[主观题]在管理角色中,_______角色涉及做出决策或选择。

    正确答案:————
27.[主观题]三种主要的竞争战略包括_______战略、_______战略和集中化战略。

    正确答案:————
28.[主观题]管理必须提供有序的人员计划,确保补充职位空缺,这是法约尔十四条管理原则中的_______原则。

    正确答案:————
29.[主观题]在区分效率与效果时,_______可被理解为正确地做事,_______可被理解为一种结果,或者达到组织目标。

    正确答案:————
30.[主观题]_______是指对组织面临的抽象、复杂情况进行思考和概念化的能力。

    正确答案:————
31.[主观题]分别解释两种类型的问题和决策。

    正确答案:————
32.[主观题]简述麦格雷戈的X理论和Y理论。

    正确答案:————
《管理学》第2次
1.[单选题]用科学方法定义工作的“最好方法”是由( )提出的。
    A.泰勒
    B.亚当·斯密
    C.韦伯
    D.法约尔
    正确答案:——A——
2.[单选题]( )沟通是由管理者流向员工。
    A.横向
    B.上行
    C.下行
    D.水平
    正确答案:——C——
3.[单选题]以下哪个是矩阵组织的特点?( )
    A.符合统一指挥的原则
    B.有临时雇来的外面的专家一起工作
    C.有正式的部门,雇员在完成一个项目后返回
    D.外部和内部界限很自由
    正确答案:——C——
4.[单选题]以下不属于官僚行政组织的特点的是( )。
    A.正式规则与监管
    B.正式选拔
    C.职业导向
    D.人员稳定
    正确答案:————
5.[单选题]在常见的决策错误和偏见中,( )描述了决策者试图从随机事件中创造出意义的行为。
    A.代表性偏见
    B.选择性直觉偏见
    C.锚定效应偏见
    D.随机偏见
    正确答案:————
6.[单选题]以下管理思想与方法中,( )关注组织环境对组织管理系统的影响。
    A.古典方法
    B.行为方法
    C.定量方法
    D.系统与权变方法
    正确答案:————
7.[单选题]偏差范围( )。
    A.包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位
    B.包括同期控制和前馈控制
    C.是实际绩效与标准之间可接受的偏差变化范围
    D.解释了与预算之间可能出现的最大偏差
    正确答案:————
8.[单选题]培训激励可采用的形式包括( )。
    A.继续深造
    B.特殊培训
    C.学习考察
    D.以上各项
    正确答案:————
9.[单选题]在沟通的过程中,对信息的传送、接收或反馈造成干扰的因素被称为( )。
    A.误区
    B.偏见
    C.错误
    D.噪音
    正确答案:————
10.[单选题]( )是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。
    A.职权
    B.等级制度
    C.指挥链
    D.管理跨度
    正确答案:————
11.[单选题]拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自己的观点列出来,不考虑可行性和可操作性,他们处于决策制定过程的( )阶段。
    A.形成备选方案
    B.分析备选方案
    C.确定决策标准
    D.选择备选方案
    正确答案:————
12.[单选题]( )不是行为管理思想的产生背景。
    A.经济危机以及人们观念的转变
    B.信息技术的进步
    C.科学管理的片面性
    D.心理学的发展
    正确答案:————
13.[单选题]参照权力和( )是来源于非职位的权力。
    A.强制权力
    B.法定权力
    C.奖赏权力
    D.专家权力
    正确答案:————
14.[单选题]( )对高层管理者尤为重要。
    A.人际技能
    B.决策制定技能
    C.概念技能
    D.技术技能
    正确答案:————
15.[单选题]行话是( )。
    A.处理复杂信息的沟通能力
    B.一种故意操纵的信息,使其显得更有利于接收的技术
    C.组织成员之间沟通时用的专业术语
    D.一种增加潜在的沟通宽度的沟通技术
    正确答案:————
16.[判断题]决策是一种瞬间行动,而不是一种过程。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
17.[判断题]领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
18.[判断题]沟通表示信息的传递,不需要接收方对信息的正确理解。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
19.[判断题]在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
20.[判断题]科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
21.[判断题]法约尔的贡献之一是提出可以应用于所有组织环境的管理普遍性原则。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
22.[判断题]与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
23.[判断题]在公平理论中,员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
24.[判断题]彻底纠正行为是指管理者在弄清楚工作中偏差产生的原因和过程之后,再针对产生偏差的环节开展纠偏行动。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
25.[判断题]根据Lewin的观点,变革阶段即强化新的行为模式,采取措施保证新的行为方式和组织形态能够不断巩固。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
26.[主观题]_______是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目,每个工作项目由一名项目经理领导。

    正确答案:————
27.[主观题]三种主要的竞争战略包括_______战略、_______战略和集中化战略。

    正确答案:————
28.[主观题]管理必须提供有序的人员计划,确保补充职位空缺,这是法约尔十四条管理原则中的_______原则。

    正确答案:————
29.[主观题]在区分效率与效果时,_______可被理解为正确地做事,_______可被理解为一种结果,或者达到组织目标。

    正确答案:————
30.[主观题]_______指的是管理者按照人们的预期在实践中展示的具体行为或表现。

    正确答案:————
31.[主观题]韦伯认为官僚行政组织具有哪几方面的特征?

    正确答案:————
32.[主观题]分别解释两种类型的问题和决策。

    正确答案:————
《管理学》第3次
1.[单选题]( )是指员工完成特定任务的能力和意愿的程度
    A.下属控制力
    B.下属成熟度
    C.下属经验
    D.下属理解力
    正确答案:——B——
2.[单选题]( )指的是根据技术资格或正式考试选择适合工作的人员。
    A.客观
    B.正式选拔
    C.正式规则与监管
    D.职业导向
    正确答案:——B——
3.[单选题]培训激励可采用的形式包括( )。
    A.继续深造
    B.特殊培训
    C.学习考察
    D.以上各项
    正确答案:——D——
4.[单选题]管理者技能主要包括哪三种?( )
    A.技术技能、概念技能、人际技能
    B.财务技能、人际技能、概念技能
    C.运营技能、人际技能、抽象技能
    D.战略技能、运营技能、关系技能
    正确答案:————
5.[单选题]程序化决策不可以依赖( )来进行决策。
    A.政策
    B.规则
    C.程序
    D.危机公关
    正确答案:————
6.[单选题]科学决策遵从( )原则。
    A.满意
    B.最优
    C.尊重
    D.合理
    正确答案:————
7.[单选题]( )指任何个人的利益不能超越组织的整体利益。
    A.统一指挥
    B.等级制度
    C.团队精神
    D.个人利益服从集体利益
    正确答案:————
8.[单选题]政策、程序和规则帮助管理者处理( )。
    A.程序化决策
    B.满意的决策
    C.非结构化问题
    D.有限理性
    正确答案:————
9.[单选题]以下因素中,( )不属于影响组织设计的权变因素。
    A.战略
    B.规模
    C.人力资源特征
    D.组织结构
    正确答案:————
10.[单选题]( )是基于专业技术、技能、知识而有的权力。
    A.强制权力
    B.参照权力
    C.奖赏权力
    D.专家权力
    正确答案:————
11.[单选题]三种主要的企业战略分别是成长战略、稳定战略和( )。
    A.低成本战略
    B.更新战略
    C.市场领导战略
    D.利润最大化战略
    正确答案:————
12.[单选题]拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢( )。
    A.有森严等级制度的集权化组织结构
    B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构
    C.有高度正规化的组织结构
    D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
    正确答案:————
13.[单选题]关于问题识别以下哪一项叙述是正确的?( )。
    A.问题通常是显而易见的
    B.症状和问题是同一的
    C.通常一个管理者面临的问题也是其他管理者面临的问题
    D.不容易有效识别问题
    正确答案:————
14.[单选题]一个组织在设立目标的过程中,它已经完成了回顾该组织的使命,接下来做什么?( )
    A.独立或与别人确定目标
    B.记下这些目标并传达给所有需要知道的人
    C.评估可获得的资源
    D.回顾结果,审视目标是否实现
    正确答案:————
15.[单选题]行为科学学派是管理理论中的一个重要流派,以下哪一个不是该学派的代表人物?( )
    A.梅奥
    B.欧文
    C.马斯洛
    D.麦格雷戈
    正确答案:————
16.[判断题]管理角色指的是管理者按照人们的预期在实践中展示的具体行为或表现。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
17.[判断题]人际关系角色涉及人与人的关系以及其他礼仪性、象征性职责。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
18.[判断题]在直线职能制组织结构中,同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
19.[判断题]制定计划方案可以采取高层管理者在正式计划部门的协助下制定方案,方案沿着组织等级链向下传达。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
20.[判断题]组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
21.[判断题]人们抵制变革的原因包括不确定性、习惯以往方式、担心个人得失,以及认为变革并不符合组织的最佳利益。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
22.[判断题]超出可接受范围之外的变化偏差应引起管理者的重视。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
23.[判断题]与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
24.[判断题]中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
25.[判断题]公平理论讲究个人投入-所得比,其中,所得指的是个人所得的物质报酬,不包括非物质报酬。
    A.正确
    B.错误
    正确答案:————
26.[主观题]艾奥瓦大学研究者提出的三种领导风格分别是_______、_______、_______。

    正确答案:————
27.[主观题]在法约尔提出的十四条管理原则中,_______指的是雇员必须服从和尊重组织治理的规则。

    正确答案:————
28.[主观题]管理必须提供有序的人员计划,确保补充职位空缺,这是法约尔十四条管理原则中的_______原则。

    正确答案:————
29.[主观题]组织设计涉及几项关键因素,分别为_______、_______、_______、_______、_______、集权和分权。

    正确答案:————
30.[主观题]管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制,这三类控制分别被称为_______、_______、和_______。

    正确答案:————
31.[主观题]简述影响组织设计的权变因素。

    正确答案:————
32.[主观题]什么是领导者—成员交换理论?它对领导所持的观点是什么?

    正确答案:————
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