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吉大19春学期《项目管理》在线作业一
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1.[单选题]施工图设计审查的目标是( )。
A.使用功能满足质量目标和水平
B.成本最小化
C.外观最优美
D.审核或的主管的批准
E.符合各方面利益
正确答案:——A——
2.[单选题]PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。
A.PMP
B.IPMP
C.PMI
D.IPMA
正确答案:——C——
3.[单选题]投标书的澄清修正的方式是( )。
A.口头
B.电子邮件
C.书面
D.任意方式
正确答案:——C——
4.[单选题]80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A.四川二滩
B.三峡
C.黄河小浪底
D.云南鲁布革
正确答案:————
5.[单选题]( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目委托人
D.客户
正确答案:————
6.[单选题]施工阶段投资控制的任务是( )。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 无忧答案网
C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
正确答案:————
7.[单选题]如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的( )关系。
A.顺连
B.隔连
C.对立
D.统一
正确答案:————
8.[单选题]把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A.BPR
B.ERP
C.CRM
D.WBS
正确答案:————
9.[单选题]项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部( )。
A.项目工作
B.项目计划
C.项目产品
D.项目服务
正确答案:————
10.[单选题]将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )
A.技术分析
B.责任分配矩阵
C.可行性研究
D.项目资源计划
正确答案:————
11.[多选题]对项目进行工作分解的基本原则有( )。
A.完整性
B.独立性
C.从属性 、
D.同类性
E.有弹性
F.符合项目、工程的特点
正确答案:————
12.[多选题]面对合同一方提出的索赔,合同另一方会有哪几种选择( )
A.全部认可对方的索赔,包括索赔值数额
B.全部否决对方的索赔
C.部分否决对方的索赔
正确答案:————
13.[多选题]审查分为( )。
A.一般审查
B.详细审查
C.重点审查
D.普通审查
正确答案:————
14.[多选题]施工过程中进行成本控制的偏差有三种( )
A.实际偏差
B.可能偏差
C.计划偏差
D.目标偏差
正确答案:————
15.[多选题]可行性研究的作用有1. 作为投资项目决策的依据2. 作为投资项目设计的依据3. 作为向银行贷款的依据4. 作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有( )
A.作为项目实施的依据
B.作为项目评估的依据
C.作为科学试验和设备制造的依据
D.作为项目建成后,企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据
正确答案:————
16.[多选题]项目利益相关者的类型包括( )。
A.客户或委托人
B.被委托人或承约商
C.供应商
D.分包商
E.项目发起人
F.项目经理
正确答案:————
17.[多选题]投标报价的策略有( )。
A.活口报价
B.多方案报价
C.亏损报家
D.合理化建议
E.薄利保本保价
正确答案:————
18.[多选题]前期及施工阶段的准备工作有( )。
A.组织职工,分批分期培训
B.根据设计的产品纲领、生产工艺方法,落实设备、原材料、燃料、动力供应的内部生产条件
C.做好生产技术准备
D.施工进入设备安装调试阶段后,要组织生产人员参加设备的安装调试
正确答案:————
19.[多选题]项目风险产生的原因主要包括( )。
A.项目的未来性
B.项目的复杂性
C.项目的独立性
D.项目环境的变化
E.项目中人的因素
F.项目的地域性
正确答案:————
20.[多选题]项目的工作分解的逻辑层次包括( )。
A.任务
B.工作单元
C.活动
D.工作包
E.项目
F.项目群
正确答案:————
21.[判断题]( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,进行项目成本计划,即项目成本的估算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]项目管理(PM,Project Management)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。( )
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]( )项目风险监控就是跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]( )项目质量就是项目所提交的产品或服务的质量。
A.错误
B.正确
正确答案:————
吉大19春学期《项目管理》在线作业二
1.[单选题]项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。
A.时间
B.资金
C.设备
D.人员
正确答案:——B——
2.[单选题]施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项费用支出控制在( )规定的范围内,以保证成本计划的实现。
A.受益
B.成本
C.利润
D.成本计划
正确答案:——D——
3.[单选题]( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目委托人
D.客户
正确答案:——A——
4.[单选题]投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过( )。
A.50万元
B.60万元
C.70万元
D.80万元
正确答案:————
5.[单选题]项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A.部分估算
B.完整估算
C.近似估算
D.确切估算
正确答案:————
6.[单选题]施工阶段投资控制的任务是( )。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
正确答案:————
7.[单选题]施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。其中( )为重点控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
正确答案:————
8.[单选题]投标书的澄清修正的方式是( )。
A.口头
B.电子邮件
C.书面
D.任意方式
正确答案:————
9.[单选题]如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的( )关系。
A.顺连
B.隔连
C.对立
D.统一
正确答案:————
10.[单选题]把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A.BPR
B.ERP
C.CRM
D.WBS
正确答案:————
11.[多选题]项目质量管理的基本内容包括( )。
A.质量组织
B.质量体系
C.质量计划
D.质量检测
E.质量保证
F.质量控制
正确答案:————
12.[多选题]投标者资格预审的主要内容包括( )。
A.法人地位
B.信誉
C.财务状况
D.技术资格
E.项目实施经验
正确答案:————
13.[多选题]施工合作体具有的特点包括( )。
A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力
B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量
C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式 ,自负盈亏,自担风险
D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任
E.采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定
正确答案:————
14.[多选题]控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足( )
A.明确的控制目标
B.成熟的控制条件
C.合格的控制主体
D.完善的控制体系
正确答案:————
15.[多选题]项目团队发展成长的阶段历程通常包括( )。
A.发现
B.形成
C.震荡
D.自检
E.规范
F.辉煌
正确答案:————
16.[多选题]活动之间的逻辑关系类型主要有( )。
A.直接关系
B.间接关系
C.外部依赖关系
D.内部依赖关系
E.可灵活处理的关系
F.强制性依赖关系
正确答案:————
17.[多选题]设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。
A.决策
B.方式
C.建设施工
D.生产
E.质量
正确答案:————
18.[多选题]签订委托监理合同的程序:1、由建设单位选择监理单位2、建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料;以及( )
A.监理单位编制、保送监理工作大纲
B.双方商谈监理合同内容
C.双方签订监理合同或监理协议书
D.建设单位发出中标通知书
正确答案:————
19.[多选题]影响项目质量的因素的4M1E是指( )。
A.人
B.方法
C.设备
D.环境
E.材料
F.管理
正确答案:————
20.[多选题]项目风险产生的原因主要包括( )。
A.项目的未来性
B.项目的复杂性
C.项目的独立性
D.项目环境的变化
E.项目中人的因素
F.项目的地域性
正确答案:————
21.[判断题]项目管理的目标就是在规定的时间内,在批准的预算内,按照预期的质量性能要求,完成事先确定的工作范围内的工作( )。
A.错误
B.正确
正确答案:————
22.[判断题]( )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
A.错误
B.正确
正确答案:————
23.[判断题]挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值——挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)( )。
A.错误
B.正确
正确答案:————
24.[判断题]( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A.错误
B.正确
正确答案:————
25.[判断题]( )项目活动与活动之间的先后顺序有四种,即结束—开始(FS,Finish to Start),开始—开始(SS,Start to Start),结束—结束(FF,Finish to Finish),开始—结束(SF,Start to Finish)
A.错误
B.正确
正确答案:————
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