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18秋《管理学原理》作业_1
1.[单选题]主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。 (满分)
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
2.[单选题]利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。 (满分)
A.利用——命令
B.商议
C.温和——命令
D.集体参与
3.[单选题]麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。 (满分)
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
4.[单选题]遵循计划工作的（ ），目的在于确定合理的计划期限。 (满分)
A.限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
5.[单选题]（ ）提出了重视管理中人的因素。 (满分)
A.铁锹实验
B. 金属切制实验
C. 霍桑试验
D. 搬运生铁试验
6.[单选题]在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。 (满分)
A.对主管人员个人品质的考评
B.按主管人员标准进行考评
C.按主管人员工作绩效进行考评
D.按主管人员工作特征进行考评
7.[单选题]使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ）。 (满分)
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
8.[单选题]控制工作的第一个步骤是（ ）。 (满分)
A.分析问题
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.总结经验
9.[单选题]组织中所需主管人员的种类和数目取决于( ) (满分)
A.组织目标
B.组织计划
C.组织设计
D.现有的和预期的组织结构
10.[单选题]古典管理理论认为，人是（ ）。 (满分)
A.经济人
B. 自我实现
C. 复杂人
D. 社会人
11.[单选题]控制工作中最理想的控制标准应是（ ）。 (满分)
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
12.[单选题]下列不属于组织工作原理的是（ ）。 (满分)
A.责权一致
B.组织适宜性
C.分工协作
D.管理幅度
13.[单选题]下列不属控制工作原理的是（ ）。 (满分)
A.组织适宜性原理
B.控制关键点原理
C.例外情况原理
D.责权一致原理
14.[单选题]平行沟通是指组织中（ ）。 (满分)
A.上下级之间的信息交流
B.非正式组织成员之间的信息交流
C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流
15.[单选题]一般认为，管理的五大基本职能是（ ）。 (满分)
A.计划、组织、领导、协调、指挥
B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C. 计划、组织、协调、人员配备、控制
D. 计划、组织、人员配备、领导、控制
16.[多选题]广义的计划工作是指（ ）。 (满分)
A.制订计划
B. 拟定方案
C. 执行计划
D.检查计划的执行情况
E. 选择方案
17.[多选题]麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。 (满分)
A.成就
B.生存
C.安全
D.权力
E.社交
18.[多选题]按决策对象的内容分类有（ ）。 (满分)
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
19.[多选题]人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。 (满分)
A.仅限于内部人员
B.仅限于外部人员
C.全体内部人员
D.全体外部人员
E.难以确定
20.[多选题]内部提升的优点有（ ）。 (满分)
A.候选人能较快胜任工作
B.激励组织成员的进取心
C.可给组织带来新的思路和方法
D.可使训练投资得到回报
E.可避免“近亲繁殖”
21.[判断题]目标管理20世纪50年代后期出现于美国，它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。 (满分)
A.对
B.错
22.[判断题]计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。 (满分)
A.对
B.错
23.[判断题]主管人员考评方式包括：自我考评，上级考评，群众考评，考试考评。 (满分)
A.对
B.错
24.[判断题]管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。 (满分)
A.对
B.错
25.[判断题]人在组织中的特点有以下几个方面：主导性、潜在性、创造性、更新性。 (满分)
A.对
B.错
18秋《管理学原理》作业_2
1.[单选题]（ ）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。 (满分)
A.目标协调原理
B.命令一致原理
C.直接管理原理
D.指明目标原理
2.[单选题]控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 (满分)
A.控制关键点
B.直接控制
C.例外情况
D.反映计划要求
3.[单选题]直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。 (满分)
A.结构复杂
B.多头指挥
C.职责权限不清
D.不利于调动下属的积极性和主动性
4.[单选题]下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。 (满分)
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
5.[单选题]衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ） (满分)
A.职业测验
B.适应性测验
C.品格测验
D.智力测验
6.[单选题]在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。 (满分)
A.生理
B.外在
C.内在
D.心理
7.[单选题]需求层次理论是由（ ）提出来的。 (满分)
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
8.[单选题]管理的主体是（ ）。 (满分)
A.管理者
B.工作者
C.组织
D.要素
9.[单选题]巴纳德是（ ）学派的代表人物。 (满分)
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
10.[单选题]命令一致原理是（ ）工作的原理。 (满分)
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
11.[单选题]对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。 (满分)
A.用人之长
B.职务要求明确
C.公开竞争
D.责权利一致
12.[单选题]对职能权的适当限制，目的在于（ ）。 (满分)
A.使之沟通联系
B.维护直线人员的统一指挥
C.及时进行信息反馈
D.有利于协调工作
13.[单选题]主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。 (满分)
A.选人
B.用人
C.评人
D.育人
14.[单选题]无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（ ）。 (满分)
A.毛遂自荐
B.各展其能
C.公开竞争
D.搞好人际关系
15.[单选题]期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。 (满分)
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗洛姆
D.波特
16.[多选题]组织工作的特点是（ ）。 (满分)
A.精确的
B.动态的
C.一个过程
D.统一性
E.考虑非正式组织的影响
17.[多选题]目标管理自身存在（ ）等缺点。 (满分)
A.目标管理理论尚未普及
B. 不易确定适当的目标
C. 与长期目标脱节
D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
18.[多选题]传统控制方法包括（ ）。 (满分)
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
19.[多选题]主观决策方法的特点是（ ）。 (满分)
A.方法灵便
B.易产生主观性
C.易被管理人员接受
D.缺乏严格论证
E.适合于非常规决策
20.[多选题]（ ）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。 (满分)
A.操作标准化
B. 配备合适人员
C. 职能工长制
D. 计件奖励工资制
E. 设备排列
21.[判断题]目标是不分层次不分等级的。 (满分)
A.对
B.错
22.[判断题]20世纪60年代至今，这个时代的管理理论有了日新月异的发展，被称作“管理理论的丛林”。 (满分)
A.对
B.错
23.[判断题]产业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织，大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化。 (满分)
A.对
B.错
24.[判断题]霍桑实验分为四个阶段：工厂照明实验、继电器装配室实验、大规模的访问与普查、电话线圈装配工实验。 (满分)
A.对
B.错
25.[判断题]预测是使管理工作具有预见性的一种手段。 (满分)
A.对
B.错
18秋《管理学原理》作业_3
1.[单选题]下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 (满分)
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
2.[单选题]人员配备一般应采取（ ）。 (满分)
A.封闭的系统方法
B.半封闭的系统方法
C.半开放的系统方法
D.开放的系统方法
3.[单选题]科学管理之父是（ ）。 (满分)
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.福特
4.[单选题]责权一致原理强调的是（ ）。 (满分)
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
5.[单选题]按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。 (满分)
A.常规决策与非常规决策
B.经验决策与科学决策
C.战略决策与战术决策
D.确定型决策和风险型决策
6.[单选题]预算是指用数学说明企业经济活动的（ ）。 (满分)
A.综合计划
B.业务计划
C.管理计划
D.财务计划
7.[单选题]在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( ) (满分)
A.知识渊博
B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人
8.[单选题]人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( ) (满分)
A.人事部门来进行
B.各级主管人员来进行
C.高级管理人员指派
D.人事部门与各级主管共同进行
9.[单选题]知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。 (满分)
A.公开竞争
B.责任权利一致
C.不断培养
D.用人之长
10.[单选题]管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。 (满分)
A.工作情况
B.人数
C.年限
D.档案
11.[单选题]控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。 (满分)
A.完全封闭
B.完全开放
C.相对封闭
D.相对开放
12.[单选题]在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。 (满分)
A.韦伯
B. 孔茨
C. 巴纳德
D. 西蒙
13.[单选题]主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。 (满分)
A.协调目标
B.沟通联络
C.直接管理
D.激励
14.[单选题]组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。 (满分)
A.适当宽些
B.宽窄没有关系
C.宜随机安排
D.适当窄些
15.[单选题]（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。 (满分)
A.管理过程学
B. 权变理论学派
C. 社会合作学派
D. 群体行为学派
16.[多选题]具有普遍意义的激励方式有（ ）。 (满分)
A.思想政治工作
B.奖励
C.工作丰富化
D.积极强化
E.职工参与管理
17.[多选题]领导者修养的内容包括（ ）。 (满分)
A.自知之明
B.领导者知识
C.领导方法
D.移情作用
E.客观性
18.[多选题]目标具有的性质主要有（ ）。 (满分)
A.分层次、分等级的
B. 网络化
C. 多样性
D. 一般性
E. 不断变化性
19.[多选题]目标管理的过程可分为（ ）步骤。 (满分)
A.要有一套完整的目标体系
B. 组织实施
C. 检验结果
D. 新的循环
E. 全面规划
20.[多选题]人际关系学派的主要代表人物有（ ）。 (满分)
A.西蒙
B. 德鲁
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
E. 泰罗
21.[判断题]法约尔认为管理就是决策，管理的关键在于决策。 (满分)
A.对
B.错
22.[判断题]企业一般环境包括：经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。 (满分)
A.对
B.错
23.[判断题]命令一致原理是指主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效。 (满分)
A.对
B.错
24.[判断题]直式结构的优点有：人员少，费用少；信息传递速度快；利于下属人员积极性和主动性的发挥。 (满分)
A.对
B.错
25.[判断题]泰罗被称为“古典组织理论之父”。 (满分)
A.对
B.错
18秋《管理学原理》作业_4
1.[单选题]以下属于行为改造型理论的是（ ）。 (满分)
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
2.[单选题]控制活动应该（ ）进行 (满分)
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
3.[单选题]组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。 (满分)
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、非肯定的
D.战略的、非常规的、肯定的
4.[单选题]管理方格理论是由（ ）提出来的。 (满分)
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.布莱克和穆登
D.马斯洛
5.[单选题]计划工作的核心是（ ）。 (满分)
A.制定目标
B.制定方案
C.做出决策
D.选择方案
6.[单选题]以下不属决策特征的是（ ）。 (满分)
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
7.[单选题]部门划分是为了解决组织的（ ）。 (满分)
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
8.[单选题]领导工作的作用在于（ ）。 (满分)
A.有利于个人目标与组织目标的结合
B.稳定职工思想，统一组织行动
C.使决策合理有效
D.以上各项
9.[单选题]（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。 (满分)
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.激励强化理论
10.[单选题]管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。 (满分)
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
11.[单选题]通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。 (满分)
A.上行沟通
B.书面沟通
C.正式沟通
D.双向沟通
12.[单选题]沟通联络的目的是（ ）。 (满分)
A.促进变革
B.进行领导
C.协调个人目标和组织目标
D.交流意见
13.[单选题]领导工作中的沟通主要是指（ ）。 (满分)
A.机与机的沟通
B.人与人的沟
C.人与机的沟通
D.人与物的沟通
14.[单选题]部门划分普遍采用的是按（ ）划分。 (满分)
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
15.[单选题]根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。 (满分)
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
16.[多选题]属于内容型激励理论的有（ ）。 (满分)
A.需求层次理论
B.期望理论
C.管理方格理论
D.双因素理论
E.激励需求理论
17.[多选题]外部招聘的优点有（ ）。 (满分)
A.可能招聘到第一流的人才
B.可避免“近亲繁殖”
C.可节约培训时间和费用
D.能较快胜任工作
E.能提高组织成员的兴趣和士气
18.[多选题]决策方法可分为（ ）几大类型。 (满分)
A.德尔菲法
B.主观决策法
C.决策树法
D.计量决策法
E.线性规划法
19.[多选题]按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。 (满分)
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.反馈控制
20.[多选题]产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。 (满分)
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
21.[判断题]组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。 (满分)
A.对
B.错
22.[判断题]人际关系学派认为，既然管理是通过他人来完成某些事情，因此，管理必须研究人际关系。 (满分)
A.对
B.错
23.[判断题]社会合作学派也称社会系统学派。 (满分)
A.对
B.错
24.[判断题]亨利.普尔提出了合理分工、严格制度、及时调动等管理措施。 (满分)
A.对
B.错
25.[判断题]尼古拉.马基亚维利编写了《理想国》、《君主论》、《罗马史》等著作。 (满分)
A.对
B.错
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