重庆大学201803批次网上管理学B卷答案

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发表于 2018-11-13 14:42:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
一 、 单项选择题 (共 10 题、0 / 20 分 ) 核对题目下载
1、 领导工作是否有效包括三个必不可少的要素,以下不属于这三个要素之一的为:( )
A、授权
B、领导者
C、环境
D、被领导者
答:
2、高不确定性的环境是指:(  )
A、简单和动态的环境
B、复杂和动态的环境
C、简单和静态的环境
D、复杂和静态的环境
答:
3、 X理论是基于( )假设提出的?
A、自我实现人
B、复杂人
C、社会人
D、经济人
答:
4、 控制工作的第一步是:( )
A、鉴定偏差
B、衡量实际业绩
C、确定控制标准
D、采取矫正措施
答:
5、 某公司是一家非常精干的小家电生产企业,核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是:( )
A、企业集团
B、事业部制
C、C战略联盟
D、网络结构
答:
6、 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为( )。
A、双因素理论
B、强化理论
C、公平理论
D、期望理论
答:
7、 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?( )
A、一个饥饿的人会冒险去寻找食物
B、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
C、穷人很少参加排场讲究的社交活动
D、一个安全需要站主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑
答:
8、 古人言“预则立,不预则废”是指在决策过程中要遵循( )
A、信息原则
B、预测原则
C、系统原则
D、客观原则
答:
9、 管理的作用对象是( )。
A、管理者
B、被管理者
C、管理计划
D、管理目标
答:
10、 某公司为一家高新企业,最近两个月内,公司的骨干力量纷纷递交辞职信,跳槽到其他的高新企业,公司领导在调查原因时发现,该公司的工资水平低于行业内的平均工资。公司领导立即采取措施,提高了员工的工资。这一举措的效果是( )。
A、无法判断
B、消除员工的不公平感,防止公司的员工继续跳槽激励公司员工努力工作,提高效率
C、促使跳槽的骨干力量重新回到公司
答:
二 、 多项选择题 (共 10 题、0 / 30 分 )
1、 管理者在管理过程中承担的职能是( )
A、领导
B、控制
C、人员配备
D、组织
E、计划
答:
2、 按决策问题的重复程度分,决策可分为( )
A、战略决策
B、战术决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
答:
3、 按层次分,管理者分为( )
A、专业管理者
B、基层管理者
C、综合管理者
D、高层管理者
E、中层管理者
答:
4、 以下关于人际关系学说的说法中,正确的有( )
A、通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。
B、企业中除了正式组织外还存在非正式组织
C、员工是“社会人”
D、员工是“经济人”
答:
5、 外部招聘相对于内部提升来说,有以下缺点:( )
A、对求职者无法深入了解;
B、内部职工积极性受打击,失去信心
C、不能迅速的开展工作
D、造成“近亲繁殖”
答:
6、 通过霍桑实验得出的结论有( )
A、存在着“霍桑效应”
B、新型的领导能力在于提高职工的效率
C、职工是“经济人”
D、企业中存在非正式组织
E、职工是社会人
答:
7、 费德勒认为,影响领导有效性的因素有: ( )
A、上下级关系
B、民主
C、任务结构
D、职位权
答:
8、 目标管理的特征包括:( )
A、注重管理实践,是一种成果管理。
B、促使下放权力,是一种分权式管理
C、实现参与式管理,是一种民主的管理
D、权利集中在高层管理者手中,属于集权式的管理
E、实现自我控制,是一种自觉的管理
答:
9、 外部招聘相对于内部提升来说,有以下缺点:( )
A、造成“近亲繁殖”
B、不能迅速的开展工作;
C、对求职者无法深入了解;
D、内部职工积极性受打击,失去信心
答:
10、 授权的原则包括( )
A、交叉授权
B、有目的授权
C、权责相当的授权
D、逐级授权
答:
三 、 填空题 (共 5 题、0 / 10 分 )
1、是指企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。
答:
2、 管理的艺术性强调的是管理的            
答:
3、是管理活动开展之前的监督活动。其中心问题是预防组织使用不合格的资源,保证组织的投入在数量和质量上达到预定的标准。
答:
4、 马斯洛的需要层次论认为,人的行为是由 决定的
答:
5、是以“物”为中心的管理;            是以“人”为中心的管理。
答:
四 、 名词解释题 (共 4 题、0 / 20 分 )
1、 非正式沟通
答:
2、 信息沟通
答:
3、组织变革:
答:
4、 基层管理者
答:
五 、 问答题 (共 1 题、0 / 5 分 )
1、 需要层次理论的主要观点是什么?
答:
六 、 论述题 (共 3 题、0 / 15 分 )
1、简述非正式组织的特点和作用。
答:
2、简述管理的科学性与艺术性。
答:
3、简述组织变革阻力的来源。附件是答案,需要的自助下载

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答案

发表于 2018-11-13 15:05:43 | 显示全部楼层
发表于 2018-11-14 22:01:15 | 显示全部楼层
xmwlk 发表于 2018-11-13 15:05
你好,请问在哪下答案。谢谢

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发表于 2018-11-29 09:04:30 | 显示全部楼层

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