18秋《管理学原理》在线作业1
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1.[单选题]下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 (满分
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理]
正确答案:——C——
2.[单选题]一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 (满分
A. 职能式
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式]
正确答案:——B——
3.[单选题]战略计划一般是由()制定的。 (满分
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者]
正确答案:——D——
4.[单选题]激励的目标必须是()。 (满分
A. 具体的
B. 受激励着迫切需要的
C. 较高的
D. 民主决定的]
正确答案:————
5.[单选题]前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 (满分
A. 增长
B. 一体化
C. 扩张
D. 发展]
正确答案:————
6.[单选题]需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 (满分:)
A. 事物
B. 行为
C. 变化
D. 刺激]
正确答案:————
7.[单选题]熊彼特认为，创新可以带来()。 (满分:)
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展]
正确答案:————
8.[单选题]下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 (满分:)
A. 目标管理法
B. 工作扩大化
C. 授权
D. 平衡记分卡]
正确答案:————
9.[单选题]目标管理是()提出的。 (满分:)
A. 西蒙
B. 名茨伯格
C. 德鲁克
D. 孔茨]
正确答案:————
10.[单选题]量本利分析是()。 (满分:)
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法]
正确答案:————
11.[单选题]期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 (满分:)
A. 一样的
B. 不同
C. 没关系
D. 不一定]
正确答案:————
12.[单选题]按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 (满分:)
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间]
正确答案:————
13.[单选题]质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 (满分:)
A. 实时控制
B. 反馈控制
C. 过程控制
D. 间接控制]
正确答案:————
14.[单选题]根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 (满分:)
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购]
正确答案:————
15.[单选题]领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 (满分:)
A. 人格魅力
B. 个人特征
C. 行为规范
D. 技能与特长]
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 (满分:)
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划]
正确答案:————
17.[多选题]委员会式组织结构的优点主要有1111()。 (满分:)
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与]
正确答案:————
18.[多选题]公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 (满分:)
A. 数量
B. 绝对量 奥鹏作业答案
C. 质量
D. 相对量]
正确答案:————
19.[多选题]企业的技术创新战略主要包括1111()。 (满分:)
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新]
正确答案:————
20.[多选题]根据决策的性质可以将决策分为11()。 (满分:)
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策]
正确答案:————
21.[多选题]领导者的工作主要包括()。 (满分:)
A. 确立本组织目标
B. 组织与协调下属共组
C. 协调本组织与外部的关系
D. 激励]
正确答案:————
22.[多选题]实行事业部制的企业必须具备如下要素()。 (满分:)
A. 有独立的产品和市场
B. 有独立的利益，实行独立核算
C. 分权
D. 有独立的技术部门]
正确答案:————
23.[多选题]沟通的渠道主要包括1111()等类型。 (满分:)
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. 星型]
正确答案:————
24.[多选题]挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。 (满分:)
A. 攻击
B. 合理化
C. 退化
D. 固执]
正确答案:————
25.[多选题]根据计划的对象，计划可以划分为111()。 (满分:)
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划]
正确答案:————
26.[多选题]以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。 (满分:)
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要]
正确答案:————
27.[多选题]根据拥有信息的多少，决策可以分为()。 (满分:)
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策]
正确答案:————
28.[多选题]使命陈述确定了企业经营的11()。 (满分:)
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围]
正确答案:————
29.[多选题]根据Y理论，相应的管理措施包括()。 (满分:)
A. 改变管理职能的重点
B. 给予工作本身的内在激励
C. 严格管理
D. 给与员工更多自主权]
正确答案:————
30.[多选题]事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 (满分:)
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制]
正确答案:————
31.[多选题]解决冲突的途径主要包括1111()。 (满分:)
A. 压制
B. 冷处理
C. 谈判
D. 合作]
正确答案:————
32.[多选题]根据计划期的长短可以将计划分为111()。 (满分:)
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期划
D. 局部计划]
正确答案:————
33.[多选题]期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 (满分:)
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系]
正确答案:————
34.[多选题]菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。 (满分:)
A. 环境不确定性的高低
B. 领导和下级的关系
C. 任务结构
D. 职位权力]
正确答案:————
35.[多选题]行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。 (满分:)
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品]
正确答案:————
三、判断题：
36.[判断题]政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
37.[判断题]双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
38.[判断题]帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
39.[判断题]一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
40.[判断题]为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
41.[判断题]实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
42.[判断题]赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
43.[判断题]行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
44.[判断题]LPC是指“最难共事者”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
45.[判断题]群体决策的质量高，效率也高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
46.[判断题]双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
47.[判断题]日常管理中的大部分决策都是程序性决策。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
48.[判断题]俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
49.[判断题]非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
50.[判断题]在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
18秋《管理学原理》在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 (满分:)
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间]
正确答案:——A——
2.[单选题]下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 (满分:)
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理]
正确答案:——C——
3.[单选题]计划是管理者进行()的基础。 (满分:)
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通]
正确答案:——C——
4.[单选题]需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 (满分:)
A. 事物
B. 行为
C. 变化
D. 刺激]
正确答案:————
5.[单选题]下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 (满分:)
A. 目标管理法
B. 工作扩大化
C. 授权
D. 平衡记分卡]
正确答案:————
6.[单选题]公平理论最早是由()提出的。 (满分:)
A. 弗隆
B. 布鲁姆
C. 亚当斯
D. 麦克米兰]
正确答案:————
7.[单选题]一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 (满分:)
A. 职能式
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式]
正确答案:————
8.[单选题]期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 (满分:)
A. 一样的
B. 不同
C. 没关系
D. 不一定]
正确答案:————
9.[单选题]战略计划一般是由()制定的。 (满分:)
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者]
正确答案:————
10.[单选题]提高沟通效果的最佳途径是()。 (满分:)
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音]
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。 (满分:)
A. 问题类
B. 瘦狗类
C. 明星类
D. 成长类]
正确答案:————
12.[多选题]期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。 (满分:)
A. 目标
B. 个人能力
C. 经验
D. 意愿努力程度]
正确答案:————
13.[多选题]目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。 (满分:)
A. 激励
B. 绩效评估
C. 控制
D. 领导]
正确答案:————
14.[多选题]计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 (满分:)
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性]
正确答案:————
15.[多选题]帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。 (满分:)
A. 报酬
B. 奖励的价值
C. 个人需要付出的努力
D. 受到奖励的概率]
正确答案:————
16.[多选题]根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。 (满分:)
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划]
正确答案:————
17.[多选题]根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。 (满分:)
A. 集成创新
B. 引进、消化、吸收再创新
C. 突破性创新
D. 渐进性创新]
正确答案:————
18.[多选题]菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。 (满分:)
A. 环境不确定性的高低
B. 领导和下级的关系
C. 任务结构
D. 职位权力]
正确答案:————
19.[多选题]根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 (满分:)
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划]
正确答案:————
20.[多选题]一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。 (满分:)
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划]
正确答案:————
21.[多选题]勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。 (满分:)
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队]
正确答案:————
22.[多选题]下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。 (满分:)
A. 德尔菲法
B. 量本利分析
C. 决策树法
D. 最大最小值法]
正确答案:————
23.[多选题]以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。 (满分:)
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要]
正确答案:————
24.[多选题]公平本身与1111()等因素相关。 (满分:)
A. 个人的主观判断
B. 个人所持的公平标准
C. 绩效的评定
D. 评定人]
正确答案:————
25.[多选题]以下哪些属于权变领导方式()。 (满分:)
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论]
正确答案:————
三、判断题：
26.[判断题]行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
27.[判断题]管理是一门精确的学科。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
28.[判断题]一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
29.[判断题]非正式组织对企业总是有害的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
30.[判断题]对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
31.[判断题]在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
32.[判断题]创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
33.[判断题]双因素激励论认为满意的对立面是不满意。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
34.[判断题]为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
35.[判断题]人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
36.[判断题]俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
37.[判断题]越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
38.[判断题]双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
39.[判断题]预算控制是一种财务控制方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
40.[判断题]波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
41.[判断题]内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
42.[判断题]为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
43.[判断题]矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
44.[判断题]领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
45.[判断题]沟通过程中的噪音是无法完全消除的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
46.[判断题]一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
47.[判断题]管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
48.[判断题]决策的第一步是制定方案。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
49.[判断题]赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
50.[判断题]平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
18秋《管理学原理》在线作业3
一、单选题：
1.[单选题]激励的目标必须是()。 (满分:)
A. 具体的
B. 受激励着迫切需要的
C. 较高的
D. 民主决定的]
正确答案:——B——
2.[单选题]最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。 (满分:)
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式]
正确答案:——A——
3.[单选题]计划是对未来()的说明。 (满分:)
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景]
正确答案:——A——
4.[单选题]提高沟通效果的最佳途径是()。 (满分:)
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音]
正确答案:————
5.[单选题]大学教学过程中常用的组织形式是()。 (满分:)
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式]
正确答案:————
6.[单选题]按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 (满分:)
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间]
正确答案:————
7.[单选题]计划是管理者进行()的基础。 (满分:)
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通]
正确答案:————
8.[单选题]下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 (满分:)
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理]
正确答案:————
9.[单选题]熊彼特认为，创新可以带来()。 (满分:)
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展]
正确答案:————
10.[单选题]领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。 (满分:)
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权]
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。 (满分:)
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境]
正确答案:————
12.[多选题]非正式团体的优点主要包括111()等。 (满分:)
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导]
正确答案:————
13.[多选题]根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。 (满分:)
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划]
正确答案:————
14.[多选题]以下哪些是引起冲突的原因1111()。 (满分:)
A. 资源有限
B. 价值观不一致
C. 信息不对称
D. 权责与分工不当]
正确答案:————
15.[多选题]企业的技术创新战略主要包括1111()。 (满分:)
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新]
正确答案:————
16.[多选题]勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。 (满分:)
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队]
正确答案:————
17.[多选题]实行事业部制的企业必须具备如下要素()。 (满分:)
A. 有独立的产品和市场
B. 有独立的利益，实行独立核算
C. 分权
D. 有独立的技术部门]
正确答案:————
18.[多选题]以下哪些属于权变领导方式()。 (满分:)
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论]
正确答案:————
19.[多选题]()等因素都会影响授权。 (满分:)
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平]
正确答案:————
20.[多选题]对待非正式团体应该采取111()等态度。 (满分:)
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理]
正确答案:————
21.[多选题]公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 (满分:)
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量]
正确答案:————
22.[多选题]以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。 (满分:)
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新]
正确答案:————
23.[多选题]期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。 (满分:)
A. 目标
B. 个人能力
C. 经验
D. 意愿努力程度]
正确答案:————
24.[多选题]使命陈述确定了企业经营的11()。 (满分:)
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围]
正确答案:————
25.[多选题]根据性质和目的，可以将强化分为11()。 (满分:)
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化]
正确答案:————
26.[多选题]事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 (满分:)
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制]
正确答案:————
27.[多选题]公平本身与1111()等因素相关。 (满分:)
A. 个人的主观判断
B. 个人所持的公平标准
C. 绩效的评定
D. 评定人]
正确答案:————
28.[多选题]计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 (满分:)
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性]
正确答案:————
29.[多选题]按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。 (满分:)
A. 预先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 反馈控制]
正确答案:————
30.[多选题]期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 (满分:)
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系]
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
32.[判断题]分权的主要途径是授权。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
33.[判断题]长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
34.[判断题]组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
35.[判断题]双因素激励论认为满意的对立面是不满意。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
36.[判断题]沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
37.[判断题]根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
38.[判断题]复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
39.[判断题]行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
40.[判断题]在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
41.[判断题]人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
42.[判断题]管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
43.[判断题]绩效评估是员工升迁的重要依据。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
44.[判断题]双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
45.[判断题]决策过程包含反馈环节。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
46.[判断题]非正式组织对企业总是有害的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
47.[判断题]越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
48.[判断题]LPC是指“最难共事者”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
49.[判断题]对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
50.[判断题]决策的第一步是制定方案。 (满分:)
A. 错误
B. 正确]
正确答案:————
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