[作业考核] 川农18年6月《管理学(本科)》作业考核参考

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发表于 2018-5-15 08:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
《管理学(本科)》18年6月作业考核
1.(单选题)()认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。          (满分
川农18春在线作业标准答案:无忧答案网整理
    A管理科学学派
    B权变理论学派
    C决策理论学派
    D行为科学学派
    正确答案:——C——
2.(单选题)“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()          (满分
    A管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
    B即使管理无方,人多还是比人少好办事
    C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
    D纵使管理有方,也不一定是人多好办事
    正确答案:——A——
3.(单选题)根据权变理论,领导是否有效取决于()。          (满分
    A稳定的领导行为
    B领导者的品质权威
    C领导者能否适应其所处的具体环境
    D是专制型领导还是民主型领导
    正确答案:——C——
4.(单选题)职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。          (满分
    A权限、利益、能力
    B职责、权限、利益
    C职责、权限、能力
    D职责、利益、能力
    正确答案:————
5.(单选题)按照勒温的三种极端的领导作风理论,工作效率最高的是()。          (满分
    A放任式领导方式
    B开明集权式领导方式
    C民主式领导方式
    D专制式的领导方式
    正确答案:————
6.(单选题)古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?()          (满分:)
    A领导职能
    B计划职能
    C控制职能
    D组织职能
    正确答案:————
7.(单选题)一个企业的精神文化是指()          (满分:)
    A厂容厂貌
    B职工风貌
    C沉淀于企业职工心里的意识形态
    D产品形象
    正确答案:————
8.(单选题)一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。          (满分:)
    A领导技能
    B组织技能
    C概念技能
    D人事技能
    正确答案:————    无忧答案网 q761296021
9.(单选题)美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()          (满分:)
    A有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
    B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
    C如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
    D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
    正确答案:————
10.(单选题)某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。          (满分:)
    A正强化
    B负强化
    C惩罚
    D消除
    正确答案:————
11.(单选题)()是有关于组织长远目标和政策的一个决定。          (满分:)
    A战术决策
    B常规决策
    C科学决策
    D战略决策
    正确答案:————
12.(单选题)()是一种定期修改未来计划的长期计划方法。          (满分:)
    A运筹学方法
    B滚动计划法
    CPERT网络计划技术
    D计量经济学方法
    正确答案:————
13.(单选题)下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。          (满分:)
    A功利观
    B权利观
    C公正伦理观
    D社会契约整合理论
    正确答案:————
14.(单选题)()要求将一切社会组织及其管理都看成系统,其内部划分若干子系统,而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。          (满分:)
    A动态适应观点
    B权变观点
    C人本观点
    D系统观点
    正确答案:————
15.(单选题)某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。          (满分:)
    A王某的观点与X理论相符
    B王某的观点与泰勒的理论相符
    C王某把民工看成经济人
    D王某把民工看成自我实现人
    正确答案:————
16.(多选题)按人际沟通渠道区分,沟通可以分为()          (满分:)
    A下行沟通
    B正式沟通
    C上行沟通
    D非正式沟通
    正确答案:————
17.(多选题)系统原理的要点包括()。          (满分:)
    A整分合原理
    B动态相关原理
    C开放性原理
    D综合性原理
    正确答案:————
18.(多选题)目标管理的意义在于()。          (满分:)
    A加强业绩评价
    B加强短期目标和激励
    C在目标管理过程中要包含长期规划
    D目标管理是系统方法
    正确答案:————
19.(多选题)领导行为理论主要包括()等。          (满分:)
    A勒温的三种极端的领导作风
    B利克特的四种领导方式
    C领导的权变理论
    D领导行为连续统一体理论
    正确答案:————
20.(多选题)组织设计的动态原则有()          (满分:)
    A职权和知识相结合原则
    B集权与分权相结合原则
    C弹性结构原则
    D统一指挥原则
    正确答案:————
21.(多选题)按控制的来源划分,控制可以分为()。          (满分:)
    A正式组织控制
    B前馈控制
    C群体控制
    D自我控制
    正确答案:————
22.(多选题)传统的部门化的方法和途径包括()。          (满分:)
    A职能部门化
    B区域部门化
    C过程部门化
    D用户部门化
    正确答案:————
23.(多选题)常用的控制标准主要有()。          (满分:)
    A实物量标准
    B价值标准
    C时间标准
    D质量标准
    正确答案:————
24.(多选题)美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。          (满分:)
    A替代品制造商
    B原材料供应者
    C潜在的竞争者
    D产品用户
    正确答案:————
25.(多选题)下列关于计划的作用正确的说法是()。          (满分:)
    A计划是管理者开展活动的有利依据
    B计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
    C计划是管理者提高效益的重要方法
    D计划是管理者进行控制的标准
    正确答案:————
26.(多选题)扁平式结构的组织具有的优点()。          (满分:)
    A信息传递速度快
    B每位主管能够对下属进行详尽的指导
    C有利于下属发挥主动性和首创精神
    D信息失真的可能性小
    正确答案:————
27.(多选题)下列选项属于企业短期决策的是()。          (满分:)
    A投资方向的选择
    B人力资源的开发
    C组织规模的确定
    D企业日常营销
    正确答案:————
28.(多选题)管理人员应该具备的技能包括()。          (满分:)
    A人际技能
    B决策技能
    C技术技能
    D概念技能
    正确答案:————
29.(多选题)下列因素对分权有促进作用的是()          (满分:)
    A组织的规模
    B政策的统一性
    C培训管理人员的需要
    D活动的分散性
    正确答案:————
30.(多选题)领导者的职位权力包括()。          (满分:)
    A合法权
    B模范权
    C奖赏权
    D惩罚权
    正确答案:————
31.(判断题)喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
32.(判断题)前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
33.(判断题)能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
34.(判断题)强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
35.(判断题)管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
36.(判断题)矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
37.(判断题)计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
38.(判断题)明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
39.(判断题)在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
40.(判断题)在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
41.(问答题)简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?          (满分:)

    正确答案:————
42.(问答题)简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。          (满分:)

    正确答案:————
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