[在线作业] 兰大18春《项目管理》平时作业3题目

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发表于 2018-5-6 15:29:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
《项目管理》18春平时作业3
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一、单选题:
1.(单选题)以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则:          (满分
    A独立的
    B能反映出任务间的联系
    C表示顺序关系
    D包括管理活动
    正确答案:——C——
2.(单选题)质量成本包括所有下列事项,除了:()          (满分
    A评估成本
    B内部失效
    C预防成本
    D操作维修成本
    正确答案:——D——
3.(单选题)在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:()          (满分
    A他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
    B他们认为谁都不想离开这个项目
    C职能经理不想队伍成员回去
    D团队成员不想转移到新的任务中去
    正确答案:——A——
4.(单选题)产生质量偏差的环境原因包括(  )。          (满分
    A社会环境、政策环境、自然环境
    B技术环境、劳动环境、自然环境
    C社会环境、技术环境、自然环境
    D自然环境、劳动环境、社会环境
    正确答案:————
5.(单选题)任务的工期的最乐观时间是3天,正常时间是6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是()          (满分    无忧答案网www.ap5u.com
    A3
    B6
    C9
    D8
    正确答案:————
6.(单选题)预防成本包括所有下列事项,除了()          (满分:)
    A培训
    B供应商合格书
    C设计评审
    D缺陷评估
    正确答案:————
7.(单选题)纯粹风险导致的结果是(  )。          (满分:)
    A损失
    B没损失
    C损失或没损失
    D获利
    正确答案:————
8.(单选题)工作排序内容不包括(  )。          (满分:)
    A工作清单
    B逻辑关系
    C假设条件
    D网络图
    正确答案:————
9.(单选题)对风险的内涵理解不正确的是()          (满分:)
    A风险与不确定性
    B风险与损失
    C风险的可度量性
    D风险的可避免性
    正确答案:————
10.(单选题)项目章程应由以下各项中的哪一个发布:          (满分:)
    A项目经理
    B执行机构的最高官员
    C项目外的一名经理
    D项目赞助人
    正确答案:————
11.(单选题)一个卓越的项目经理,能够确保团队成员()          (满分:)
    A毫无疑问地准确地服从命令
    B当进展不顺利时能够团结一致
    C发挥个人才能与开展团队工作并重
    D和项目经理一起发现并讨论所有问题
    正确答案:————
12.(单选题)沟通过程不包括以下部分()          (满分:)
    A发布者/接收者
    B信息
    C功能
    D媒体
    正确答案:————
13.(单选题)下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()          (满分:)
    A货币成本
    B租借费用
    C有可用的材料
    D操作问题
    正确答案:————
14.(单选题)在完成的项目进度上,Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时,她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动,而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天,项目完成的日期是什么时候?()          (满分:)
    A4月25日
    B没有足够的信息计算
    C4月20日
    D4月10日
    正确答案:————
二、多选题:
15.(多选题)项目的实例是          (满分:)
    A管理一个公司
    B开发一种新的计算机
    C提供技术支持
    D召开一次会议
    正确答案:————
16.(多选题)工期优化的主要方法包括          (满分:)
    A强制缩短
    B调整工作关系
    C关键路径的转移
    D延长工期要求
    正确答案:————
17.(多选题)项目论证与项目后评价的区别主要是          (满分:)
    A方法不同
    B时间地点不同
    C原则不同
    D目的不同
    正确答案:————
18.(多选题)以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:          (满分:)
    A关键路径方法
    B甘特图
    C控制图
    D组织结构图
    正确答案:————
19.(多选题)管理收尾最重要的工作是什么          (满分:)
    A收集项目相关的所有文件
    B整理项目相关的所有文件
    C编辑项目相关的所有文件
    D存档项目相关的所有文件
    正确答案:————
三、判断题:
20.(判断题)市场调查是项目识别的基本和直接方法          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
21.(判断题)就项目的整个生命周期来说,费用控制的重点是在项目的实施阶段          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
22.(判断题)项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
23.(判断题)让利益相关者满意是当代项目管理的目标          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
24.(判断题)项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
25.(判断题)拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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