|
|
1、
在如下何种情况下，管理幅度可以加宽：（ ）。
组织各项工作的过程普遍得到标准化
工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
组织环境很不稳定,时常出现新情况
下属的工作单位在地理位置上相当分散。
2、
某
企业设总经理一人，副总经理两人，总工程师和总会计师各一人，下设12个科室和3个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为：（g
）。
2人
3人
4人
5人
3、
菲德勒经过大量的研究工作发现，对一个领导者的工作最起影响作用的环境因素主要有三个：（ ）。
上下级关系、任务结构、职位权力
外部环境、内部条件、企业目标
管理者、被管理者、二者关系
管理幅度、管理层次、管理标准化
4、
企业家精神与企业文化（ ）。
没有关系
关系不大
尚无法确定其关系
具有伴随关系
5、
王力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）。
该公司在组织设计上采取了智能结构。
该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。
该公司的组织层次设计过多。
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
6、
组织协调的四个要素是：（ ）。
组织、环境、人员和各项职能活动
经济、行政、思想和法律措施
协调主体、协调对象、协调手段和协调目标
党政关系、干群关系、人际关系和人机关系
7、
以下各项，哪项应作为管理人员培训的主要目标？（ ）。
传授新信息与知识，丰富和更新他们的有关概念和理论
灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求
培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
以上三项都是
8、
有
位教师一直认为研究生时不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者，你将如何对待这种情况？（b
）。
组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生。
找到这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不能再放任自流。
设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解。
任何事物都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求。
9、
美
国一公司总裁说：“如果我一年内作出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理：（）
）。
管理幅度原则
例外管理原则
等级链指挥原则
权变管理原则
10、
某企业提出如下目标“：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺？（ ）。
目标缺乏鼓动性
目标表达不够清楚
目标无法考核
目标设定得太高
11、
企业文化的结构包括：（ ）。
组织结构、管理体制和规章制度等所表现出来的指导思想
理想信念、道德规范、价值取向、经营哲学、行为准则
物质文化层、制度文化层、精神文化层
政治思想方面的一切工作
12、
对
大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在下几项中找出最佳的一种方法（.
）。
提供诱人的薪水和福利
提供舒适的工作环境
提供具有挑战性的工作
提供自由工作的便利
13、
潜在竞争对手进入行业的可能性大小，取决于（ ）。
由行业特点决定的进入难易程度和现有企业可能做出的反应
规模经济和产品差别
经营成本和生产规模
在位优势和分销网络
14、
领导者的风格应当适应其下属的风格，领导者的行为应当随着下属“成熟”的程度不同做出相应的调整。这一观点出自于什么理论？（ ）。
领导行为连续统一体理论
权变理论
管理方格图理论
领导生命周期理论
15、
“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能？（ ）。
组织职能
领导职能
计划职能
控制职能
1、
计划职能作为管理系统中必不可少的一部分，在管理系统中具有独特的地位，这种独特的地位体现在（ ）。
计划工作的首位性
计划工作的普遍性
计划是其他管理活动的必要工具
计划工作的效率
计划是有效的控制手段
2、
通过霍桑实验得出的结论有（ ）。
企业中存在非正式组织
职工是“经济人”
员工是“社会人”
新型的领导能力在于提高职工的效率
3、
作为高层管理者所应掌握和应用的技能，按其重要性排列为（ ）。
技术技能
人际技能
计划技能
演说技能
概念技能
4、
政治环境包括（ ）。
政局的稳定
国家的社会制度
政府政策
法律法规
5、
管理人员按所从事管理工作的领域，可以划分为（ ）。
高层管理者
中层管理者
基层管理者
综合管理者
专业管理者
1、
控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（ ）
错误
正确
2、
权变理论就是对权力运用研究的一种理论。（ ）
错误
正确
3、
决策贯穿于企业管理的始终。（ ）
错误
正确
4、
基准化就是指企业实行标准化。（ ）
错误
正确
5、
在控制工作中，针对计划执行中出现的偏差，应随时调整原有计划和标准。（ ）
错误
正确
6、
儒家管理的本质是“治人”。（ ）
正确
错误
7、
强调权利下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（ ）
错误
正确
8、
领导者的责任不能随着权利的下放而相应地全部转移给下级。（ ）
错误
正确
9、
管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。（ ）
错误
正确
10、
管理人员不应该做作业工作，应把全部的精力都放在管理工作上。（ ）
错误
正确
|
|
