[在线作业] 《战略管理》西交19秋在线作业

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发表于 2019-11-11 19:09:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
西交《战略管理》在线作业
1.[多选题] 战略管理基本模块包括(      )
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    A.环境分析
    B.战略制定
    C.战略实施
    D.评估与控制
    正确答案:——ABCD——
2.[多选题] 外部环境的特点包括(     )
    A.机会与威胁变量
    B.公司高层管理者在短期无法控制
    C.组成了公司的生存环境
    D.是公司所处的微观环境
    正确答案:——ABC——
3.[多选题] 企业远景的要素包括(     )
    A.界定企业的当前业务
    B.确定企业的发展方向
    C.界定实现发展规划的具体步骤
    D.确定衡量效益的标准
    正确答案:——ABCD——
4.[多选题] 战略实施是通过(      ),把战略与政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革。
    A.行动计划
    B.预算
    C.规程的开发
    D.监督
    正确答案:————
5.[多选题] 公司治理结构一般是指由(      )组成的一种组织结构
    A.所有者
    B.董事会
    C.监事会
    D.高层经理人员
    正确答案:————
6.[多选题] 外部董事的特点包括(      )
    A.不是董事会所在公司的员工
    B.外部董事有增加的趋势
    C.独立董事    无忧答案网 q1647861640
    D.关联董事
    正确答案:————
7.[多选题] 提名和选举董事的方式包括(      )
    A.由公司CEO提名,由股东认可
    B.员工选举
    C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事,由股东选举产生
    D.利益相关者选举
    正确答案:————
8.[多选题] 新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有(    )的特点
    A.最强的竞争力
    B.新的生产能力
    C.获取市场份额的欲望
    D.大量的资源
    正确答案:————
9.[多选题] 竞争强度与下列因素有关(     )
    A.生产能力
    B.进入壁垒高度
    C.退出壁垒高度
    D.竞争者的多样性
    正确答案:————
10.[多选题] 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强(   )
    A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品
    B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感
    C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品
    D.供应商的讨价还价能力
    正确答案:————
11.[多选题] 战略类别包括(      )
    A.防御者战略
    B.探索者战略
    C.分析者战略
    D.反应者战略
    正确答案:————
12.[多选题] 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有(  )
    A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类
    B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
    C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
    D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
    正确答案:————
13.[多选题] 公司的重心是(      )
    A.公司的重心贯穿公司发展始终
    B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
    C.公司的重心是公司启动的基点
    D.公司的重心是公司战略的核心
    正确答案:————
14.[多选题] 企业的辅助活动包括(      )
    A.技术开发
    B.采购及基础性活动
    C.人力资源管理与开发
    D.企业基础管理
    正确答案:————
15.[多选题] 企业文化的作用(      )
    A.企业文化给员工传达一种认同感
    B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
    C.作为一个社会系统,文化使组织更稳定
    D.文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南
    正确答案:————
16.[多选题] 研究开发组合包括(      )
    A.基础研究
    B.产品研发
    C.应用研究
    D.工程化或工艺研发
    正确答案:————
17.[多选题] 通用竞争战略中成本领先的作用(      )
    A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
    B.低成本意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
    C.低价格构建了进入壁垒
    D.低成本战略可能提高市场占有率
    正确答案:————
18.[多选题] 差异化战略的特点(      )
    A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
    B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
    C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
    D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
    正确答案:————
19.[多选题] 同心(相关)多元化的特点(      )
    A.扩展进入一个相关行业的方法
    B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的基础
    C.公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和
    D.强调的是财务问题,而不是融合问题
    正确答案:————
20.[多选题] 无变战略的特点(      )
    A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
    B.公司即没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势
    C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
    D.公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙
    正确答案:————
21.[多选题] 收缩战略包括(      )
    A.扭转战略
    B.出售战略
    C.成为俘虏公司战略
    D.破产和清算战略
    正确答案:————
22.[多选题] 营销战略包括(      )
    A.推动战略
    B.拉动战略
    C.出售战略
    D.破产战略
    正确答案:————
23.[多选题] 运作战略决定(      )
    A.在何地以何种方法制造产品
    B.纵向一体化程度
    C.有形资源配置
    D.供应商的关系
    正确答案:————
24.[多选题] 公司制造战略的发展经历(      )等过程
    A.手工作坊
    B.批量流水线
    C.柔性制造系统
    D.专用流水生产线
    正确答案:————
25.[多选题] 有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括(    )
    A.营销战略
    B.搏击
    C.一把全抓
    D.中止失守
    正确答案:————
26.[多选题] 管理两种相异文化的通用方法包括(  )
    A.整合
    B.吸收
    C.分割
    D.瓦解
    正确答案:————
27.[多选题] 行为计划非常重要,它是(      )之间联系的桥梁
    A.战略制定
    B.评估
    C.实施
    D.控制
    正确答案:————
28.[多选题] 人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的(    )水平
    A.技能
    B.工资
    C.岗位训练
    D.自我管理
    正确答案:————
29.[多选题] 稳定战略的分类(      )
    A.暂停与谨慎前进战略
    B.无变战略
    C.利润战略
    D.差异化战略
    正确答案:————
30.[多选题] 战略是由(      )所组成的一种模式。
    A.目标
    B.意图或目的
    C.为达到这些目的而制定的主要方针和计划
    D.人员
    正确答案:————
31.[判断题] 环境分析是从外部和内部环境中监测、评估与提取信息,交给公司的总经理。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
32.[判断题] 使命是一个组织地使命就是其目的,也就是它存在的理由。回答企业要成为什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
33.[判断题] 战略的制定可以看作一个逻辑过程,在这个过程中,人们通过使用各种分析和评估方法,对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡,以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
34.[判断题] 评估与控制是领导集团的活动与业绩,其目的是比较实际业绩与期望业绩。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
35.[判断题] 董事会参与战略管理程度,一般来说,公司越小,董事会的参与就越不积极。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
36.[判断题] 进入者的威胁取决于进入壁垒和已有竞争者的预期反应。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
37.[判断题] 竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
38.[判断题] 新产业诞生时,其产品满足某种独特需求,人们在购买时一般还是会考虑价格。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
39.[判断题] 产业进入成熟期,产品不会变成普通商品。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
40.[判断题] 多国界产业是具有各国特点的产业集合。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
41.[判断题] 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
42.[判断题] 市场定位指选择多个领域进行营销。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
43.[判断题] 财务杠杆是指总负债与总资产之比。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
44.[判断题] 经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
45.[判断题] 公司可以同时获得低成本和差异化,但这种状态是长久的。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
46.[判断题] 通用竞争战略适用于任何产业。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
47.[判断题] 稳定战略在长期运用都非常有效。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
48.[判断题] 无变战略就是任何新事情都不做的决定,选择继续当前的运营和政策,以实现可预见的未来。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
49.[判断题] 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。
    A.对
    B.错
    正确答案:————
50.[判断题] 公司前景就是预估资产负债表与收益表,预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。
    A.对
    B.错
    正确答案:————

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