[在线作业] 电子科技大19秋《运作管理》在线作业123

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发表于 2019-10-22 10:38:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
19秋《运作管理》在线作业1
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1.[单选题] 准时生产制的主要内容不包括哪一项(  )
    A.适时适量生产    B.弹性配置作业人数和设备
    C.质量保证
    D.库存保证
    正确答案:——D——
2.[单选题] 下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破(  )
    A.FMS
    B.工业心理学
    C.JIT
    D.CIMS
    正确答案:——B——
3.[单选题] 20世纪70年代以来,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是(  )
    A.公司级战略
    B.部门级战略
    C.生产运作战略
    D.职能级战略
    正确答案:——C——
4.[单选题] 网络计划技术是一种先进的计划与管理方式,它是一种(  )
    A.既可用于大型的工程项目,也可用于一般生产计划的制定与控制
    B.只能用于工程项目的管理
    C.只可进行计划的制定,不能用于生产控制
    D.制造业可用,服务业不能用
    正确答案:————
5.[单选题] 编制年度生产计划的依据是(  )
    A.设计能力
    B.查定能力
    C.现实能力
    D.固定能力
    正确答案:————
6.[单选题] 企业的生产能力按用途划分,可分为设计能力 查定能力和计划能力三种,企业在编制年度生产计划,确定生产指标时,应以下面哪种能力为主要依据(  )
    A.设计能力
    B.查定能力
    C.计划能力
    D.三种能力综合考虑
    正确答案:————
7.[单选题] 从运作管理的角度理解,运作管理是对企业系统的(  )
    A.运行的管理
    B.机制的管理
    C.设置和运行的管理
    D.设置的管理
    正确答案:————
8.[单选题] 成组生产的组织形式有很多,其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是(  )
    A.单机成组
    B.多机成组
    C.流水成组
    D.自动化成组
    正确答案:————
9.[单选题] 准确地按照节拍出产产品的流水线是(  )
    A.自由节拍流水线
    B.粗略节拍流水线
    C.强制节拍流水线
    D.连续节拍流水线
    正确答案:————
10.[单选题] 装配线平衡(  )
    A.即做工艺同期化工作
    B.对于特定的产品,给定工作地数量,求出使流水线节拍最小的配置方案
    C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
    D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
    正确答案:————
11.[多选题] 服务业制订作业计划可以使用的策略有(  )
    A.固定服务地点
    B.固定时间表
    C.使用预约系统
    D.为低峰时的需求提供优惠
    正确答案:————
12.[多选题] 方法研究的特点包括(  )
    A.创新意识    无忧答案网 微信 761296021
    B.系统整体优化
    C.作业流水华
    D.作业标准化
    正确答案:————
13.[多选题] 供应链的特征包括(  )
    A.稳定性
    B.动态性
    C.复杂性
    D.集成性
    正确答案:————
14.[多选题] 生产进度控制主要是指对那些方面的控制(  )
    A.投入进度控制
    B.质量成本控制
    C.出产进度控制
    D.工序进度控制
    正确答案:————
15.[多选题] 服务业与制造业的不同点包括(  )
    A.制造业存在转换过程,服务业则没有
    B.服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离
    C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行
    D.制造业生产过程标准较容易定量制定,而服务业不好定量制定
    正确答案:————
16.[多选题] 全面质量管理的特点包括(  )
    A.管理的对象是全面的
    B.管理的范围是全面的
    C.管理的人员是全面的
    D.管理的问题是全面的
    正确答案:————
17.[多选题] 一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括(   )
    A.企业的产品方向
    B.企业的专业化与协作化水平
    C.企业的生产规模
    D.产品的结构特点
    正确答案:————
18.[多选题] 常见的团队工作方式有(  )
    A.解决问题式团队
    B.特定目标团队
    C.自我管理团队
    D.动态项目团队
    正确答案:————
19.[多选题] 制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是(   )
    A.产出不同
    B.用户参与生产运作过程不同
    C.调节与需求的方式不同
    D.过程与产品质量标准制定不同
    正确答案:————
20.[多选题] 运用行为理论,优化工作设计的方法主要包括(  )
    A.工作柔性化
    B.工作扩大化
    C.工作丰富化
    D.工作岗位轮换
    正确答案:————

19秋《运作管理》在线作业2
1.[单选题] 准时生产制的主要内容不包括哪一项(  )
    A.适时适量生产
    B.弹性配置作业人数和设备
    C.质量保证
    D.库存保证
    正确答案:——D——
2.[单选题] 生产运作的基本要素不包括哪一项(  )
    A.让渡
    B.投入
    C.产出
    D.转换
    正确答案:——A——
3.[单选题] 20世纪70年代以来,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是(  )
    A.公司级战略
    B.部门级战略
    C.生产运作战略
    D.职能级战略
    正确答案:——C——
4.[单选题] 从运作管理的角度理解,运作管理是对企业系统的(  )
    A.运行的管理
    B.机制的管理
    C.设置和运行的管理
    D.设置的管理
    正确答案:————
5.[单选题] MRP指的是(  )
    A.物料需求计划系统
    B.制造资源计划系统
    C.主生产计划系统
    D.企业资源计划系统
    正确答案:————
6.[单选题] 下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法(  )
    A.从至表法
    B.物料流向图法
    C.作业相关图法
    D.综合法
    正确答案:————
7.[单选题] 准确地按照节拍出产产品的流水线是(  )
    A.自由节拍流水线
    B.粗略节拍流水线
    C.强制节拍流水线
    D.连续节拍流水线
    正确答案:————
8.[单选题] 按产品进行的生产流程(  )
    A.适用于大批量生产
    B.适用于多品种、小批量生产
    C.适用于按单生产
    D.适用于需求变化不大的产品生产
    正确答案:————
9.[单选题] 根据产品或服务的专业化程度的高低,可将生产划分为以下几种生产类型(  )
    A.大量生产、成批生产和单件生产
    B.大批生产、中批生产、小批生产
    C.按单生产 备货型生产 按单装配
    D.工艺专业化生产、对象专业化生产
    正确答案:————
10.[单选题] 网络计划技术是一种先进的计划与管理方式,它是一种(  )
    A.既可用于大型的工程项目,也可用于一般生产计划的制定与控制
    B.只能用于工程项目的管理
    C.只可进行计划的制定,不能用于生产控制
    D.制造业可用,服务业不能用
    正确答案:————
11.[多选题] 一般而言,研究与开发的主要环节包括(   )
    A.基础研究
    B.应用研究
    C.技术开发研究
    D.市场尝试
    正确答案:————
12.[多选题] 运用行为理论,优化工作设计的方法主要包括(  )
    A.工作柔性化
    B.工作扩大化
    C.工作丰富化
    D.工作岗位轮换
    正确答案:————
13.[多选题] 提高生产能力,可以考虑采取(  )
    A.提高设备的使用时间与使用强度
    B.改进产品设计,降低单位产品的制造工作量
    C.改进生产运作管理组织
    D.改进产品设计,降低单位产品的制造工作量
    正确答案:————
14.[多选题] 准时化采购的原理包括(  )
    A.准品供应
    B.准质供应
    C.准量供应
    D.准地供应
    正确答案:————
15.[多选题] 项目管理的应用领域典型主要包括(   )
    A.新产品开发
    B.软件系统开发
    C.设备维修
    D.汽车生产
    正确答案:————
16.[多选题] 提高企业生产能力的方法包括(   )
    A.提高设备的使用时间与使用强度
    B.提高设备的技术水平
    C.改变企业的生产类型
    D.做好计划与生产管理组织工作
    正确答案:————
17.[多选题] 对象专业化的优点包括(  )
    A.生产连续性好
    B.在制品与流动资金占用少
    C.产品在生产过程中搬运距离与时间少
    D.生产柔性高
    正确答案:————
18.[多选题] 网络图技术中的活动时间估计方法包括(   )
    A.最乐观时间
    B.最悲观时间
    C.最可能时间
    D.最典型时间
    正确答案:————
19.[多选题] 多品种小批量生产的特征包括(  )
    A.生产品种多样性
    B.生产过程的复杂性
    C.环境条件的多变性
    D.生产运作管理的动态性
    正确答案:————
20.[多选题] 制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是(   )
    A.产出不同
    B.用户参与生产运作过程不同
    C.调节与需求的方式不同
    D.过程与产品质量标准制定不同
    正确答案:————

19秋《运作管理》在线作业3
1.[单选题] 编制年度生产计划的依据是(  )
    A.设计能力
    B.查定能力
    C.现实能力
    D.固定能力
    正确答案:——C——
2.[单选题] 顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中,各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是(  )
    A.顺序排序
    B.平行顺序
    C.平行排序
    D.三种方式都做不到
    正确答案:——B——
3.[单选题] 准确地按照节拍出产产品的流水线是(  )
    A.自由节拍流水线
    B.粗略节拍流水线
    C.强制节拍流水线
    D.连续节拍流水线
    正确答案:——C——
4.[单选题] 企业的生产能力按用途划分,可分为设计能力 查定能力和计划能力三种,企业在编制年度生产计划,确定生产指标时,应以下面哪种能力为主要依据(  )
    A.设计能力
    B.查定能力
    C.计划能力
    D.三种能力综合考虑
    正确答案:————
5.[单选题] 20世纪70年代以来,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是(  )
    A.公司级战略
    B.部门级战略
    C.生产运作战略
    D.职能级战略
    正确答案:————
6.[单选题] 下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法(  )
    A.从至表法
    B.物料流向图法
    C.作业相关图法
    D.综合法
    正确答案:————
7.[单选题] 一批零件或产品,只有在前道工序全部加工完成之后,才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式,被称为(  )
    A.平行移动方式
    B.平行顺序移动方式
    C.顺序移动方式
    D.准时移动方式
    正确答案:————
8.[单选题] 哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段(  )
    A.人本管理阶段
    B.经验管理阶段
    C.科学管理阶段
    D.现代化管理阶段
    正确答案:————
9.[单选题] 集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是(  )
    A.对象专业化
    B.混合专业化
    C.生产平准化
    D.工艺专业化
    正确答案:————
10.[单选题] 合理组织生产过程的要求是(  )
    A.比例性 适应性 均衡性 连续性
    B.适应性 均衡性 经济性 平行性
    C.均衡性 连续性 经济性 适应性
    D.生产性 比例性 先进性 适应性
    正确答案:————
11.[多选题] 运用行为理论,优化工作设计的方法主要包括(  )
    A.工作柔性化
    B.工作扩大化
    C.工作丰富化
    D.工作岗位轮换
    正确答案:————
12.[多选题] 可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是(  )
    A.具体产品
    B.代表产品
    C.假定产品
    D.全部产品
    正确答案:————
13.[多选题] 新产品开发的方式主要有(  )
    A.独立研制
    B.技术引进
    C.独立研制与引进相结合
    D.独立研制与仿制相结合
    正确答案:————
14.[多选题] 项目管理的应用领域典型主要包括(   )
    A.新产品开发
    B.软件系统开发
    C.设备维修
    D.汽车生产
    正确答案:————
15.[多选题] 多品种小批量生产的特征包括(  )
    A.生产品种多样性
    B.生产过程的复杂性
    C.环境条件的多变性
    D.生产运作管理的动态性
    正确答案:————
16.[多选题] 成组成产的典型组织形式包括(   )
    A.单机成组
    B.多机成组
    C.流水成组
    D.自动化成组
    正确答案:————
17.[多选题] 一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括(   )
    A.企业的产品方向
    B.企业的专业化与协作化水平
    C.企业的生产规模
    D.产品的结构特点
    正确答案:————
18.[多选题] 大批大量生产类型的期量标准主要包括(  )
    A.节拍
    B.流水线标准工作指示图标
    C.在制品定额
    D.设备满负荷率
    正确答案:————
19.[多选题] 在服务业生产作业计划制订中,减少顾客参与的方法可以选择(  )
    A.通过服务标准化减少服务品种
    B.通过自动化减少与顾客接触的机会
    C.设置一定量库存
    D.对顾客参与实行冷处理
    正确答案:————
20.[多选题] 全面质量管理的特点包括(  )
    A.管理的对象是全面的
    B.管理的范围是全面的
    C.管理的人员是全面的
    D.管理的问题是全面的
    正确答案:————

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