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西交17年3月《项目管理实务（高起专）》作业考核试题答案1.一个公司在确定项目选择模 ...
西交17年3月《项目管理实务（高起专）》作业考核试题答案
一、单选题（共10道试题，共20分。）V1.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
满分：2分
2.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()
A.对组织实现影响力来达到目的
B.确定问题并作出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.产生项目干系人所期望的主要结果
满分：2分
3.目标管理不涉及下列哪些内容（）
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进合作、团队建设和对项目的投入
D.为项目成员建立具体的职业途径
满分：2分
4.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化
满分：2分
5.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）
A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D.运用所有适当的权利作为激励手段
满分：2分
6.工作包是：（）
A.一项W
B.S最低层的交付工作
C.一项具有特殊标准的任务
D.一项必要的汇报工作
E.一项可分包给若干单位的任务
满分：2分
7.项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
A.项目计划制定阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段
满分：2分
8.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
满分：2分
9.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
满分：2分
10.下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A.过去业绩的纪录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.项目人员的获取可以通过（）等渠道
A.派遣
B.谈判
C.指定与任命
D.招聘
满分：2分
2.项目沟通的形式主要包括：（）
A.项目会议
B.项目进展报告
C.工作进展报告
D.项目总结报告
满分：2分
3.企业文化又称公司文化或者企业精神，是企业在长期的经营活动中形成的经营理念.经营目的.（）.社会责任.企业形象等具有本企业特色的精神财富的总和
A.管理制度
B.价值观念
C.行为规范
D.道德高尚
满分：2分
4.投标的基本特征包括：（）
A.平等性
B.竞争性
C.优先性
D.开放性
满分：2分
5.项目风险具有（）的特征
A.不确定性
B.高概率性
C.有规律性
D.可控性
满分：2分
6.项目管理的三要素包括（）.（）和（）
A.团队
B.流程
C.工具和技术
D.人员
满分：2分
7.项目成本估算的方法包括：（）
A.数理模型
B.自上而下估算法.
C.自下而上估算法.
D.参数模型法
满分：2分
8.项目生命期的重要阶段包括（）和中止阶段
A.概念阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.终止阶段
满分：2分
9.项目风险的内容包括：（）
A.识别项目风险
B.评估项目风险
C.制定项目风险管理计划
D.追踪项目实施结果
满分：2分
10.项目质量控制的主要方法包括（）
A.检查表
B.因果分析法
C.控制图
D.德尔菲法
满分：2分
11.编制项目进度的内容包括：（）
A.确定活动之间的先后顺序
B.估计每项活动的工期
C.编制项目的进度计划
D.控制项目的结果
满分：2分
12.影响活动工期的因素包括（）
A.意外事件
B.小组成员的工作熟练程度与工作效率
C.小组成员数量
D.资源供应情况
满分：2分
13.项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确（），是将来实施项目的重要基础
A.项目的目标
B.主要可交付的成果
C.项目的流程
D.项目的结果
满分：2分
14.简述质量控制过程。（）
A.评估偏差
B.监控结果
C.计算偏差
D.消除偏差
满分：2分
15.项目变更总体控制的方法和工具包括（）和项目计划的修订与更新方法
A.项目过程管理
B.项目变更控制系统
C.项目配置管理
D.项目绩效度量技术
满分：2分
16.下列属于项目可行性分析的主要内容的有（）
A.建厂条件及选择意见
B.设计方案
C.环境保护
D.调查环境现状.预测项目对环境的影响
满分：2分
17.为了使项目管理更好地服务于企业战略，可以采取的措施包括（）
A.普及项目管理知识
B.项目监控
C.指定项目管理的流程与规范
D.完善与提高
满分：2分
18.项目验收包括：()
A.项目质量验收
B.项目结果验收
C.项目文件验收
D.项目流程验收
满分：2分
19.项目成本预算是在（）的基础上，按照（）分配资金到各项目具体工作上去的过程
A.成本估算
B.收益估计
C.项目收益估算额
D.项目成本估算额
满分：2分
20.项目范围管理的内容包括：（）
A.确定项目范围
B.制定项目计划
C.核实项目范围
D.控制项目范围变更
满分：2分
三、判断题（共20道试题，共40分。）V1.风险评估是在风险识别的基础上对每种风险进行定性或定量的分析，并根据风险对项目目标的影响程度对项目风险由大到小分级排序的过程。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
2.项目管理信息系统是一种能随时随地的为组织内各层次的管理者，迅速而准确的提供所需要的综合作业系统。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
3.最晚开始时间是指为了使项目在规定的时限内完成，某活动必须开始的最迟时间，它可以用该活动的最晚开始时间减去它的工期计算出来。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
4.终值是指资金发生在（或折算为）某一特定时间序列终点时的价值（）
A.错误
B.正确
满分：2分
5.工作关系处理成效指项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
6.沉没成本是指已经投资到项目中的成本。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
7.预防性控制是在深刻理解项目各项目活动，预见可能发生的问题的基础上，指定出相应的措施，防止不利事件的发生。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
8.最早结束时间是指某项活动能够完成的最早时间，它可以用该活动的最早开始时间加上该活动的工期计算出来。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
9.一个项目往往具有明确的开始及结束日期，为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段，这些不同的阶段构成了项目的生命期。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
10.固定成本是指在一定的产量范围内随着产量变化而变化的成本费用。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
11.项目质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，而在项目实施中进行的全部有计划.有系统的过程。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
12.最早开始时间是指某项活动能够开始的最早时间，它不可以在项目的预计开始时间和它前面活动的工期的基础上计算出来。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
13.项目收尾过程是项目关系人和客户对最终产品进行验收，使项目或项目阶段有序的结束的过程。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
14.要约是指项目合同的一方向另一方提出大量交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议.签订项目合同的意思表示。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
15.项目集成计划是指通过使用项目其他专项计划过程所生产的结果，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的集成性.综合性.全局性.协调统一的集成计划文件。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
16.职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养，也是所有从业人员在其职业活动中应当遵循的最高的行为准则。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
17.团队管理成效主要指项目小组在团队运作方面所取得的成绩。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
18.承诺是指要约人接到受要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按照所列条款达成交易.签订合同的意思表示。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
19.工作分解所分解出的工作包应用名词来表达。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
20.项目管理是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识.技能.工具和方法，对项目进行有效地计划.组织协调和控制，以实现项目目标的过程。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
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